第五百零八章:邏輯
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趙伯符為虎旗招工的事,著著實實掉了不少頭發。
尤其虎旗直營店的經理,實在太難了。
這個職位,應屆畢業生是不行的,沒有工作經驗的年輕人也不行。
餐飲這種服務業沒有容錯率,一旦出現問題,很容易倒下去,試錯的成本企業負擔不起。並且虎旗這種直營連鎖的方式,一個店出問題,同樣會影響其他店的聲譽。
所以,虎旗直營店經理都是有工作經驗的中年人,且全都有農村生活的經曆。尤其後一條,沒有任何彈性,是必備的條件。
你連種地都不知道怎麽回事,怎麽培訓員工了解有機農作物,怎麽告訴客人這菜是怎麽來的。
當然,虎旗也有辦公室的行政崗位,這塊的工作由趙伯符手下的部門經理負責。一樣,有農村生活經曆的年輕人優先。
至於應屆畢業生,虎旗從來沒到學校招過,更沒想過京都財大這樣的高校。
剛畢業的學生太嫩了,通常眼高手低,吃不了苦,遠不如社會上遭過罪的小青年。
所以,趙伯符說目前虎旗需要的都是基層工作者,暫時還沒有到高校招工的計劃。
來京都高校招工的不是世界五百強也是國內五百強,虎旗還差得遠呢。這個學生提出這個問題,如果小心眼去看,不乏嘲諷的意思。
趙伯符遵從項小虎的指導,即便聽出來有點不是味,雖然實話實說,但沒說出真實的原因。
他也看出來了,這次來財大,早有人安排好了學生的提問,目的自不用說。
從他們不尊重的態度看,從骨子裏,這些學生就是看不起服務農業的生意。
在冠以高科技稱號的互聯網,把一切商品流通都搬到網上經營的如今,誰還看得起農業。所以,學生們的態度倒也不奇怪。
隨後學生的提問就驗證了這種事實。
“現在網商給大家確實帶來了方便和實惠,並且由其衍生出來的物流和支付服務,正在改變我們的生活方式,在如今的經濟環境下,已然是大勢所趨,不知道項先生為何對其有如此大的成見?另外,虎旗本來是餐飲服務業,為什麽項先生強調它是農業企業呢?”
項小虎搖搖頭,清晰緩慢地說“按照正常的商業邏輯,網商提供了更多的選擇,更便捷的服務,同樣產品的銷售,服務更好了,它是不是應該更具價值,應該更貴?”
提問的學生回道“網商的價格優惠是因為商品減少了中間流通環節,降低了產品成本,所以價格優惠,才吸引大眾更多選擇網上購物。我認為,事實勝於雄辯,你的成見應該是為了虎旗農特產的利潤吧。”
項小虎哈哈一笑,搖著頭說“我們首先確定一點,網上和實體店銷售的商品是同樣的,都是生產廠家同樣商品,而不是假貨。沒有這個基礎,講下去就沒有意義。
第一網商的經營開始時候是不交稅的,而實體店、製造業、服務業從辦理營業執照開始就必須交稅。非但如此,實體店往下每走一步都要花錢,並且要達到各個管理口的各項要求,消防、衛生、城管,治安、等等等等。這還不算,實體店要租店麵、櫃台或者門市,也就是說,實體店直接承擔了房地產帶給社會資產的過渡壓力。
基於以上情況,你覺得對社會貢獻大的是實體店還是網商?其他的可以不算,僅一點,如果網商和實體店一樣納稅,你覺得網商能活幾天?
第二,網商是提供了更多的就業,還是減少了就業機會,這個不用說明了吧?一個網上工作人員取代了現實中三個工作崗位,這也是你們就業難的間接原因。再有,網上平台減少了中間商,可別忘了,中間商也是工作崗位。然後呢?電商平台卻成了最大的中間商。如果你否認的話,網商有個叫直通車的業務,同學們可以去了解下。
說是天下沒有難做的生意,網商的生意開始是好做,以後呢?你的生意難不難不知道,但你要想做好,必須給平台交錢買它的服務。
我再說一遍,資本家不論怎麽吹捧自己,他的屬性早就決定了他的本性。狼不吃肉還是狼嗎?
第三,商品環節流通減少對經濟和民眾是好還是不好?
同學們,你們覺得你們買的東西便宜了,但你們別忘了,社會性的收入卻減少了!
商品從廠家到終端市場,或許有兩到三層經銷環節,你們要知道,這些中間環節不算養活了多少人,僅是商品的流通就創造了巨大的社會財富。
這個環節看似跟某個個人沒關係,但事實上,它跟我們每一個人都有關係。雖然這些中間環節不是你的直係親屬,但這些就業崗位會直接影響到你們以後的就業。同學們,你們想過這個問題嗎?
最後,還有一個不能回避的問題,網商平台為了吸引流量,一再要求經營者壓低價格,因此造成了劣幣驅逐良幣,假貨泛濫橫行!而假貨一定會危害科技製造業的創造和創新,甚至扼殺創造和創新。這一點,大家想過沒有?
最後,如果對應工商法、稅法、消法、食品安全法、對應這些法律,嚴格執行的話,連帶責任就足夠把網商平台的老總全送進去,沒有一個冤的!
這些事實,大家隻要對比一下外麵的網商平台就很清楚。別人對互聯網上電商平台的應用是基於一個誠信且相對公平的環境,而我們呢?
在網上買機票一個價格,在機場買票又是另外一個價格,為什麽?這中間出了什麽問題?就這種企業,居然能讓它上市!奇怪不奇怪?
我們的社會誠信體係怎麽了?
同學,你的問題我回答了。而我的問題,誰又能回答呢?
接下來回答你的第二個問題。
其實這個問題剛才已經談過,或許你剛才沒有認真聽,又或許,你拿到的問題就是讓你這麽問。做為一個農民孩子,我還是老老實實再跟你講一遍。
隨著有機生鮮產量的增加,為了建立有機農作物的誠信體係,我們必須自己將產品推向市場。因此,才創辦的虎旗餐飲。
可以說,是因為有機生鮮,才有的虎旗餐飲,虎旗餐飲隻是有機生鮮的銷售渠道。
這麽說你明白了吧。
虎旗雖然是餐飲業,但他是我們有機農業的延伸產業、附屬產業也是加工業。”
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