渴望一飛衝天的港龍航空始終困在地麵展不開機翼，而資金消耗卻異常驚人。每年一月，各股東都要“輸血”應急。

    1987年1月，增資至&nbp;&nbp;4億港元，1988年&nbp;&nbp;4月，資本增至&nbp;&nbp;6億港元。

    行政首腦曹光標稱：月虧損約&nbp;&nbp;500萬港元。

    1988年9月，港龍航空終於獲得京城和香江方麵的正式批準,&nbp;&nbp;開辦港京、港滬間的不定期包機航班。港龍航空可望扭虧為盈。

    但是早在一年多前，施懷雅兄弟眼看港龍要升空，先給港龍當頭一棒，批出國泰新股給華資龍頭。這樣，英資國泰不僅本港化，還有了華資背景。曹氏鼓吹的華資背景已不再是威脅。

    那麽,&nbp;&nbp;華資龍頭為什麽不支持港資港龍,&nbp;&nbp;而與老牌英資太古“同謀”，“堂而皇之”擔任國泰的董事呢？

    1993年,&nbp;&nbp;華資在接受記者采訪時說：“我們差不多分析了&nbp;&nbp;6個多月，覺得國泰航空的盈利前景好，經營完善，而且有一個優秀的管理隊伍。”

    “我們還看到，要在香江發展，不但要跟華資合作，也要加緊跟英資合作。我們跟國泰航空、太古洋行合作，覺得他們有一套係統，雙方很容易有共同的語言，後來還成了好朋友，而且不光是工作上。”

    這一役，華資龍頭斥資十三億港元購入國泰&nbp;&nbp;125％股份，其中八億港元是京城特批借出的。

    輿論均認為，施懷雅家族是識時務之俊傑。港龍航空及部分傳媒，猛烈抨擊國泰航空享受港英當局大多的無形利益。

    國泰航空與華資聯手，使港龍本來就堡水甚多、不太可靠的優勢化為烏有。現在唯剩下純商業競爭。

    港龍在&nbp;&nbp;1990年高峰時,&nbp;&nbp;才擁有自有和租賃波音&nbp;&nbp;737飛機&nbp;&nbp;4架，每架載客126人；國泰在同期擁有波音&nbp;&nbp;747飛機&nbp;&nbp;49架，每架載客&nbp;&nbp;490人，另計劃陸續訂購&nbp;&nbp;11架波音&nbp;&nbp;777飛機。港龍僅京城、滬上兩條航線，並且是不定期航班；國泰擁有航線高達六十條，並且大部分是通往國際大都市的黃金航線。當然，港龍航空家小業小，兩條航線經營得法，仍是有利可圖。

    港龍航空的航線全部在中國，而國泰航空的航線遍布全球。華夏旅遊業的蕭條，對國泰航空未構成太大的威脅。

    報載，港龍航空的包機，載客率僅&nbp;&nbp;36％，同期的國泰所有航線航班載客平均值為&nbp;&nbp;70％。

    根據國際間民航“收支平衡”理論，載客率需達&nbp;&nbp;50％至&nbp;&nbp;70％。港龍航空虧損，不言而喻。

    對此情景，身體狀況不佳的包玉鋼更是意興闌珊，他辭去港龍主席，由他女婿蘇海問擔任。

    1990年元月，曹光標又將增資買飛機，欲與國泰航空決一死戰。

    包玉鋼突然決定把港龍的股份“讓”給曹光標,&nbp;&nbp;並指定必須再轉讓給榮氏。

    包氏讓股的價格幾何？包氏未透露。曹光標又將包氏的股份轉讓給榮氏,&nbp;&nbp;但榮氏並沒有做港龍航空股東兼董事，而是轉手就把港龍股票“出賣”給國泰。

    包大人身退，動搖了其他股東的軍心，他們也出讓股份。到&nbp;&nbp;1990年&nbp;&nbp;1月底，國泰航空已控有港龍&nbp;&nbp;35％股權，成為港龍航空最大股東，港龍航空也由競爭對手變為國泰的子公司。

    包氏未對他的行為作解釋。他指定股份轉讓與榮氏，讓國泰航空控得港龍航空的目的已很明顯。有人認為，港龍航空唯有成為國泰航空的附屬公司，才能生存下去——事實也是如此。

    在國泰航空的“卵翼”下，港尤實力大增，並已取得泰國三個城市、日本五個城市及華夏內地二十四個城市的航線牌照，部分航線已正式開通。

    另外，灣灣、印度、越南等十多個亞洲國家和地區的航線，也在港府航空監管機構的協助下，進入談判落實階段。

    這不是曹光標發起創建港龍的初衷，曹氏“振興民族航空業”的一腔熱情，付之東流。

    所以從各方麵來講曹光標算是一個可以爭取的對象。

    “老鄭，和太古洋行那邊聯係一下，就說我有意拜訪一下詩懷雅先生，和他們預約一下！”李誌文說道。

    “是，老板，我馬上去安排！”鄭超說完離開了辦公室。

    李誌文此舉很簡單，先穩定一定的貨源，再尋求機會反擊。

    當然太古洋行這裏是一條反擊道路，而從港外尋求貨源同樣也是一條道路。

    當然正好明天要和各大船王坐一坐，他們雖然不是從事紡織業的，但是從事航運業多年，在每個國家的港口都有些人脈，應該可以找一些紡織貨運。

    李誌文思考的時候，感覺到來自太陽穴的舒軟。

    李誌文神情很放鬆，伸手朝後抓去，很快將始作俑者抓入懷中。

    而始作俑者也不掙紮，而是順勢躺在了李誌文胸前，小聲道：“老板，有個叫劉鑾熊的家夥拜訪。”

    今天的值班秘書長是李玲鈺，不過是誰都耽誤不了李誌文玩樂。

    “劉鑾熊？這家夥怎麽來了？”李誌文把玩著小白兔皺眉問道。

    “老板認識？那我趕快讓他進來！”李玲鈺作勢就要離開李誌文的懷中。

    李玲鈺沒有見過劉鑾熊，事實上如果李玲鈺多關注一點工作，自然知道劉鑾熊是哪個家夥。

    但是很可惜，李玲鈺的主要工作並不是這些，再者李誌文的強大也不需要去關注這些人。

    “聽過名字，不用著急，讓他在外麵等等，先陪舒舒筋骨好了！”李誌文才不願意讓李玲鈺離開。

    工作工作，既要工也要做嘛。

    “那我給前台打個電話，讓他們先安排劉先生坐一會！”李玲鈺說道。

    李誌文不以為意，不去關注李玲鈺的動作，而是在策馬揚鞭，縱馬馳騁。

    巔峰集團總部大廳待客區，劉鑾熊不止一次的抬起手臂，查看腕表，眼中焦急之色顯露。

    倒不是說劉鑾熊沒有定力，事實上是等待時間太長了，已經過去快要一個小時了。

    而劉鑾熊也不好直接離開，天知道離開後會發生什麽，所以隻能被動等待著。

    “劉先生，請隨我來，李先生要見你。”已經換了一身職業套裙，容光煥發的李玲鈺走到劉鑾熊身前說道。

    “好，好的，多謝！”劉鑾熊說著急忙跟了上去。

    而結束戰鬥的李誌文躺在老板椅上思考著什麽。

    不知道是在回憶剛才的激烈，還是在思考劉鑾熊的到來原因。

    很快辦公室門打開，李玲鈺帶著劉鑾熊走了進來。

    “劉先生請坐！”李誌文沒有起身迎接，而是坐在椅子上說道。

    事實上在香江需要李誌文來親自迎接的已經少之又少了，很可惜，劉鑾熊不在此列。

    劉鑾熊依言坐了下來。

    “阿鈺，把我之前帶回來的龍井拿出來招待劉先生！”李誌文說道。

    “是，老板！”李玲鈺雖然疑惑，但是還是答應了。

    李誌文所說的龍井是李誌文在內地的時候帶回來的，說是貢茶什麽的。

    李玲鈺不明白劉鑾熊有什麽奇異之處值得李誌文拿出貢茶來，要知道包玉鋼這樣的大佬來都不長使用。

    “劉先生，這茶是我特地從內地帶回來的，很不錯，待會你可以嚐一嚐！”李誌文對著劉鑾熊說道。

    “多謝李先生！”劉鑾熊說道。

    “劉先生，不知你來有什麽事？”李誌文直接開門見山道。

    劉鑾熊先是詫異片刻，然後很快調整好了，說道：“李先生，我想讓麒麟證券來助推愛美高上市。”

    劉鑾熊詫異李誌文的說話方式，但是自身本事擺在那裏，所以很快就反應過來了。

    李誌文聽到劉鑾熊的話，低聲喃喃道：“愛美高啊！”

    李誌文重複著愛美高，但是思緒已經飄到了遠處。

    劉鑾熊的綽號真不少：股市殺手、股市狙擊手、股市克墾、股市災星、拆骨專家、劉八爪、打工上帝、抽水機、商界果雄

    聽到這些嚇人的綽號，神泣鬼愁，何況人哉！

    因此，香江股市流行一句話：若劉鑾熊盯上哪家上市公司，哪家公司的董事局一定會頭痛。

    包大人的收購，動輒十億、二十億，玩的是真槍實彈，誌在心得。

    劉鑾熊的收購，真真假假、虛虛實實，他先吸納相當股份，然後發動收購攻勢。

    被收購公司如災星降臨，唯恐避之不及，隻好用極昂的代價從他手中購回股份，劉鑾熊成則控有公司，不成則牟取暴利，劉鑾熊此法，又叫“綠色敲詐”，敲詐金額少則千萬，多則上億，嚴厲的香江法律，奈他不何！

    劉鑾熊不怕遭人詛咒，身負惡名嗎劉鑾熊才不怕，若怕便不為。

    有道是“欲做狙擊手，唯恐名不惡”。若是善者仁翁，有人巴不得請進董事局，甚至把公司拱手轉讓。如此，劉鑾熊君的“綠色敲詐”，不是沒戲了？

    1973年，劉鑾熊與寶詠秦在加拿大多倫多大學相識相愛。劉氏祖籍粵省潮州，父親是香江殷實的電扇製造商。

    寶詠秦出生於香江公務員家庭，家境一般，她靠勤工儉學讀大學，吃苦耐勞，性格開朗，頗得男生的好感。

    寶詠秦選擇“不英俊，個不高”的劉氏，並非看中劉鑾熊家族的錢財，在香江，劉鑾熊家族算不得富豪級的世家，寶詠秦看中的，是劉鑾熊日後必成大器。

    畢業後，劉鑾熊與寶詠秦雙雙回港，旋即結婚。劉鑾熊參與家族生意，與父親不“咬弦”。

    家族吊扇一直銷往炎熱的中東，而劉鑾熊力主到北美開拓市場。劉鑾熊的主張遭致家人與親友的嘲笑，北美大片地區氣候寒冷，並且早已普及空調，去那裏賣電扇無疑是瘋子。

    “劉瘋子”與家族弦斷分手。

    1978年，劉氏夫婦搜攏積累，賣掉劉夫人作為嫁妝的一個住宅單位，以不到五十萬港市創建愛美高公司，生產古董風扇。

    七十年代兩次石油危機，美加政府號召節約能源，加之人們抱有懷舊的心理，劉氏的古董電扇，成為美加的熱銷貨。劉鑾熊也由此贏得“電扇劉”的綽號。

    1983年愛美高上市，資本額已達一億七千五百億港元，是當時頗有潛質的工業股。

    在股民的印象中，愛美高是實實在在的製造業，劉鑾熊是安份守己的實業家。誰料愛美高上市，日後竟會成一隻盤踞股市的惡魔呢？在股市興風作浪，竟至市無寧日呢？

    1985年初，劉氏敏感到股市近期可能會下挫，毅然將愛美高股份以204港元的價格拋出，“愛子”愛美高不再姓劉，劉氏夫婦，雙雙退出愛美高首腦職位。

    劉氏日叨夜盼：跌、跌、跌、跌——果真，半年後中小股如從冰山下滑，滑得人仰馬翻。劉氏出山收拾殘局，以&nbp;&nbp;07港元的價格大力吸納散股，取得34％的愛美高控股權，“意氣風發”重坐喪失的愛美高首腦主座。

    劉鑾熊在1986年1月染指能達股，此時劉氏剛贏得愛美高一役，躊躇滿誌。

    劉氏盯上這個獵物卻是1983年8月，莊土集團把能達科技公司股票上市。時值美國開放電話機市場，能達股一技獨秀，股票發售溢價至28港元，上市後不久，騎牛攀上56港元的高峰。突然股市牛疲熊出，能達狂跌至064港元的穀底。

    莊士集團控其75％股份，集團首腦非等閑之輩，在狂跌前就大量拋股套現。

    莊士僥幸損失無幾，但持股量卻大大降低，至&nbp;&nbp;1985年夏秋股市低迷，僅持能達兩成多股份。

    劉氏不動聲色吸納能達股票，到控股逾兩成時突燃戰火，宣布收購能達，聘請梁伯韜為愛美高的顧問和代言人。

    劉氏“打草驚蛇”，莊士倉促應戰。由於市值遠低於實際資產值，收購對莊士不利，將會喪失數千萬低估的資產。

    收購戰開鑼後，0&nbp;&nbp;55港元的能達股竄到080港元。11月15日，劉鑾熊咄咄逼人，以大股東名義提出召開股東大會，愛美高須派出6人進董事局。

    能達表示不可接受，視愛美高為洪水猛獸。現在，阻擋愛美高的唯一良策，就是用炒高的新價，買下劉氏所控的213％能達股權——這正是劉氏所期望的。