第二十二章 我比你想象的更了解你

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    ‘伍哥,幫幫我,我想站著把錢掙了。’

    卿雲賭伍陸軍一定會同意的。

    伍陸軍聞言,沒以後說話,而是把頭埋了下去,雙手插在發間。

    沉默良久。

    他明白卿雲說的是什麽意思。

    結合漢芯一號的事情,身在這個行業裏,他怎麽不知道卿雲想做什麽?

    麵前這小子的野心,完全是司馬昭之心路人皆知的事情了。

    隻是說,看好他的人,並不多。

    伍陸軍也不例外。

    哪是那麽容易的?

    真那麽容易的話……

    改開都20多年了,早特麽的實現了。

    現在的局勢是,和國際領先水平是越差越遠!

    從一個it行業企業主的角度去看,伍陸軍看不到任何的希望。

    因為整個產業上遊的所有環節,已經全部淪陷了。

    半響,他抬起了頭,眼神迷惘的望著眼前的少年,“真的有希望能夠站起來嗎?”

    卿雲搖了搖頭,“我不知道”,但緊接著卻在伍陸軍聽罷苦笑之際時又開了口,“伍哥,不試試怎麽知道呢?我才18歲。

    而且,伍哥,你說38、39年,那個時代的人,他們在想什麽呢?”

    伍陸軍聞言繼續沉默了下去,悶著頭在那抽著煙。

    想什麽?

    不敢想,隻能咬牙打下去。

    連續抽了兩根煙,第三根點燃的時候,他歎了口氣,“我特麽的信了你的邪!”

    深吸了一口氣後,他看向了卿雲,聲音中帶著戲謔,“說吧,小子,你打算怎麽安排我。”

    卿雲對伍陸軍的轉變一點都不意外,因為他知道,伍陸軍也是一個非常頑固的大華族主義者。

    “伱去管成本。我需要一個成本管控的大師來負責管理整個炎黃集團的成本。”

    伍陸軍聞言,自嘲了的笑了笑,“我算什麽大師?成本管控這方麵,沒有人比你……嶽丈家的那位你喊二伯的秦天山更強了。”

    卿雲聽罷,卻搖了搖頭,很是認真的說著,“伍哥,你謙虛了,全華國沒有人比你更懂怎麽省錢了。”

    伍陸軍直接給了他一個白眼,沒好氣的說著,“你小子特麽的是誇我還是在損我?”

    卿雲哈哈大笑著,舉起茶杯和他碰了碰,“伍哥,你懂的,我這人說話一向直。”

    伍陸軍沒好氣的吐槽著,“直你妹直!要點臉行不?老子就沒見過像你這麽虛偽的小狐狸了。”

    雲帝嘿嘿一笑,“臉是什麽東西?值錢嗎?值幾個錢?賣了能不能當飯吃?”

    伍陸軍好笑的搖了搖頭,“好吧,臉這個東西,確實不值錢。”

    抿了一口茶,他玩味的望著卿雲,“你就……真的一點都不怕我為了報複你亂來?”

    言語間,伍陸軍的眼中閃過一絲複雜。

    他打量著麵前的這個才18歲的少年,心中不禁感慨萬千。

    這個年輕人,用人不疑,疑人不用的態度讓他既感到驚訝,又有些佩服。

    他知道,卿雲的這種性格在商場上極為罕見,尤其是在麵對他這樣一位曾經的對手時,還能如此坦誠相待,

    他自己是萬萬做不到如此對待降將的。

    自己也還算是一方諸侯,這小子真的就不怕以後有一天自己在炎黃集團裏振臂一呼做點什麽嗎?

    何況,不僅僅是他,還有宋儒華,卿雲也是如此在使用。

    這份胸襟和氣度,讓伍陸軍不得不重新審視這個年輕的曾經的對手。

    以及未來的……老板。

    他嘴角勾起一抹戲謔的笑容,“你就這麽相信我?不怕我哪天給你來個釜底抽薪?在公司裏亂搞一氣的?

    你知道,你給了我股份,我也是股東,話語權和其他的副總是不一樣的。”

    伍陸軍的語氣中帶著濃濃的玩笑意味,但眼神裏卻透露出一絲認真和審視。

    卿雲聞言卻是淡然一笑,他的眼神堅定而清澈,仿佛能夠洞察人心,

    “伍哥,首先,你能在公司裏亂搞,這說明公司裏麵的製度和流程出了問題,責任在我。

    其次……”

    他搖了搖頭,“伍哥,我相信你的為人。你我雖然曾經是對手,但我覺得你我的理想是相同的。

    我相信,你會在我們共同向著理想前進的過程中,做出最有利於公司的決定。”

    伍陸軍聽到這裏,心中不禁一震。

    雖然說都是老板,這種漂亮話,他也會說,但這麽聽見了,他心裏也是有點感動的。

    不過,此刻他臉上卻是玩味的笑著,“你這麽了解我?”

    他的話音剛落,卿雲卻嘿嘿一笑,“伍哥,我告訴你一個秘密。

    都知道我是從7月初就在打你主意了,我也坦率的說,不是7月,而是6月,我就在打你主意了。

    高考完後,我就在收集你的資料。

    在錦城,你的紙質資料堆滿了兩個鐵皮櫃子,電子資料足有20個g。

    我……可能比你想象的更了解你。”

    伍陸軍聞言人都麻了。

    他的眼睛瞪得大大的,幾乎不敢相信自己的耳朵聽見的聲音。

    一方麵是他完全沒想到卿雲居然這麽早就開始打他注意了,另一方麵……他發現了一個bug。

    伍陸軍的喉嚨滾動了一下,難以置信的望著麵前的小王八犢子,

    “我聽你這話的意思是……你的首要目標其實是我,而不是宋儒華?”

    說完,伍陸軍自己都蛋疼了起來。

    他想說,特麽的,何德何能!

    他又不是刨了卿雲家的祖墳!

    卿雲聳了聳肩膀,散過一支煙去,“我的第一戰,本來應該是你的,隻是……宋儒華突然跳到我眼前了而已。”

    說罷,他拿著煙屁股在茶幾上摔了摔,雙手一攤,“送上門來的,我總不至於不吃嘛,所以你的優先級被放後麵了。

    不然……你早完蛋了。”

    拿著煙沒有點的伍陸軍一臉便秘的望著他,“所以,東方厚樸也是你埋的後手?”

    要想他早完蛋,那就不是芯片的事情了,他想來想去,也隻有工程款可以拖死他。

    卿雲點燃煙後,搖了搖頭,“那倒不是,秦家的力量沒在我的考慮範圍之內。

    伍哥,你信不信,我當初的計劃其實沒那麽複雜的。

    並不涉及什麽復旦複華、因特爾之類的。

    哪怕是我修改後的計劃,現在這個局麵,其實是因為時勢的變化一步步衍化到現在的,和我原本計劃的路徑已經完全不是一回事了,隻是說,結果相同。”

    伍陸軍聞言恍然大悟,他拍了一下大腿,“我就說嘛!你小子!”

    不過說到這裏,他也不知道自己該說什麽了!

    他又重重的拍了一下大腿,一臉無語的模樣。

    從結果來倒推,所有人都在驚歎眼前這小王八蛋計劃的環環相扣,步步生蓮。

    沒有一點安全冗餘,但是看在世人眼裏就是沒有一絲多餘的動作。

    將整個天下全部納入棋局之中縱橫捭闔,落一子世人皆驚,這種鬼謀世間的手段讓人不寒而栗。

    因為中間但凡出現一扣跟不上,卿雲都得全盤皆輸。

    世人不以結果論英雄,反而悲壯的事跡,更會讓人印象深刻。

    但商業史,並不這樣看。

    成王敗寇。

    卿雲抖了抖煙灰繼續說著,“我第一版計劃,目標隻有你的興天下。

    核心點就是鳩占鵲巢。

    依然是‘明修棧道暗度陳倉’去騙幻想,讓智柳因為懼怕縵縵她爸,主動的挑起價格戰,讓整個市場全部動起來,把水攪渾。

    而你,作為市場的價格守門者,也必定會參與進去,那麽我的機會就來了。”

    說到這裏,衝著伍陸軍挑了挑眉頭,他嘿嘿笑著,“過兩天你就會發現,其實你板卡所有的原料供應商們,我都已經全部控股了。

    我到時候依然如同現在一般卡你關鍵工期,無非最後是打官司的問題的。

    三五年,我無所謂,你拖不起,你隻能立刻換供應商,但對我而言,無非隻再收購幾家供應商的問題,我也可以順勢的進行供應商整合。

    你知道的,我是準備產業鏈的,上上下下我都要,遲早的事情,無非是早做一兩年。

    所以,別看你的現金流保護的很好,到時候,你也是隻能找我談判的。”

    伍陸軍聞言哭笑不得。

    他就知道會是這樣……

    而且,他相信,事情絕對沒有這麽簡單。

    他自己都能想出好幾招來。

    何況,東方厚樸那話,隻能說誰信誰傻缺。

    真到打起來的時候,這小子絕對會用上。

    伍陸軍搖了搖頭,事已至此,懶得計較了,“你讓我管成本,是想做極致阿米巴模式?”

    阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式,源自稻盛和夫的經營哲學,是一種將大型企業分割成許多獨立運作的小組織(阿米巴)的經營方式。

    每個小組織都像一個獨立的小企業,擁有自己的收入和支出,能夠自主製定計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工都像老板一樣,積極參與到公司經營中。

    這種模式能夠激發員工的創業精神和參與感,提高整個組織的靈活性和市場反應速度。

    而伍陸軍本人,正是華國最早一批在管理實踐中運用阿米巴模式的企業家之一。

    卿雲點了點頭,而後又搖了搖頭,在伍陸軍眯起的眼睛中,趕緊出聲解釋著,

    “不是全盤照搬,而是進行去其糟粕用其精華。”

    伍陸軍聞言,挑了挑眉頭,“小子,好大的口氣!”

    經營之神的哲學,這小王八蛋才多大,就敢說什麽糟粕的。

    卿雲撇了撇嘴,沒有理他,繼續說著,

    “我會吸收一些阿米巴模式的思想,比如組織細分、激發員工的創業精神,提高組織的靈活性等,但我不會在公司裏全麵應用阿米巴模式。”

    說到這裏,他頓了頓,端起茶杯,輕輕吹了吹茶水的熱氣,然後繼續說道,

    “因為,在我看來,阿米巴不是不好,而是不適合一家大型集團裏提倡,特別是炎黃集團。

    首先,阿米巴模式可能會導致公司內部的資源重複和浪費。每個阿米巴組織為了自身的利益,可能會重複投資相同的資源,比如市場調研、技術開發等,這樣不僅增加了成本,還可能導致資源的不均衡分配。阿米巴越多,耗費越大。

    其次,阿米巴模式可能會引發內部競爭過度,影響團隊合作。每個阿米巴都以自己的利益為最高目標,這可能會導致內部的競爭過於激烈,甚至出現不正當競爭,損害公司的整體利益。而且,過度的競爭可能會破壞團隊之間的合作精神,影響公司的長期發展。

    最後,阿米巴模式對企業文化的培養也是一種挑戰。如果每個團隊都隻關注自己的利益,可能會導致企業文化的碎片化,難以形成統一的價值觀和企業凝聚力。

    而這,恰恰是我最不希望看到的一點。

    特別是對於現在由多個公司組成的炎黃集團而言,那是一場災難,我要的是融合,而不是割據。”

    為什麽叫炎黃?

    因為炎黃子孫從來都不接受地圖不是一個顏色。

    ……

    (本章完)

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