“有的，夠你吃的，我們去公司吧。下次可別這麽多人迎來送往了，浪費大家時間。”馬由微微正色，瞥了文勇一眼，轉身招呼其他迎機的公司同事後，率先登上了公司的商務車，往劍橋鎮方向行駛而去。

    車窗外一片凋零、單一色彩。他很不適應這裏陰冷單調的冬季。生活在川省這個“天府之國”兩年，以及原主自帶的年生活屬性，早已習慣冬天也有綠色滿園的南方生活環境。

    好在倫敦僅僅是事業的一個小站而已，他又不會長期居住在此。想到這一點馬由也是一片釋然。

    想到氣候，回憶起前世閱讀的類似母星曆史的華國首都，年後是霧霾重重，本來北方冬季景色就不好，再有霧霾就更頭痛了。看來一旦通訊、交通等基礎設施發展起來了，總部還是要遷移到南方去。以後在收購企業、選取企業地址時要考慮這個因素才行。

    路上，馬由一邊自顧自地遐想，同時又分出心思和文勇交談，把回國後做的一些布局給他交了底。以後很多工作需要他和李陽溝通協調。當然，也聊了些國內的見聞。這才是久居國外的華人最關心的話題。

    一個多小時，回到劍橋鎮公司辦公地。僅多天未來辦公室，三層小樓平方空間裏，已座無虛席，總部員工達多人，駐外機構也達人。除有兩間會議室、董事長和總經理辦公室外，其他都是開敞式辦公。

    一眼望去，大多數人埋頭忙碌著不理會一行人的到來，也有一些團隊聚在休閑區的角落，低聲激烈討論著什麽。總之沒有一個人專門站起來問候幾位公司高層。

    這也是馬由給文勇反複交代過，上班時間一切以工作為重，無需更不能因媚上而終斷手中的工作。“敬業、效率、專業，友愛”個華文藝術體，對應組英文詮釋，是公司的slogo。

    在崗的員工大多是從劍橋大學和倫敦幾所知名大學招收的畢業生，以及有較多自主時間的在讀碩士、博士，整體素質不錯。因有意識召集華人學生，多位從英國其他大學甚至歐洲大學畢業後，暫未回國的華人，聚集到藍星公司來。他們將是以後為國內產業輸送的人才儲備，這一點在招聘時已和他們有所交待。

    馬由回到辦公室，就讓文勇通知分鍾後召開工作會議。路上他已和文勇交流過會議議程。

    首先，技術開發部匯報了馬由從國內發回的指示，專題調研辦公軟件用戶使用情況和功能設置建議。大把谘詢費用撒出去，專業調查公司反饋了大量有效信息和數據，開發部經統計、分析和研討，完成了調研報告且已發送郵件傳遞給馬由。但今馬由還是想當麵聽一下大家有別於書麵報告、更多的發散、創意思維。所謂頭腦風暴，有時句都是廢話，但其中半句可能碰撞出火花，成為產品成功賣點。

    匯報完畢後，馬由大腦高速運轉，提出了幾個問題，大家也應對自如。最終他沒有發表結論性意見。告訴大家，下一步他們的任務就是測試馬由已修改的“思維辦公”的測試版，並給出意見。他將結合今天的討論和測試後的版本意見，做出最終修改定型。

    會議第二個議程，馬由讓銷售部門，匯報“思維辦公”軟件的上市價格、推廣及銷售模式策劃等議題，隨時準備好，一旦定型就投放市場。其中公司後勤部門配合落實光盤、軟盤複製生產企業。

    會議第三個議程，馬由提出了計算機輔助設計係列軟件的調研任務。規定在個月內拿出報告。

    業務會議僅個小時分鍾，便迅速結束。

    馬由十分厭惡低效、扯皮式的會議，凡是他召集的會議都是有一說一，說完散會。並且要求每個人發言控製時間，會前做好主題發言準備，會中言簡意賅，會後高效執行。今天會議雖是突然召開，但回劍橋鎮路上，文勇已通知到會人員做好了準備工作。

    企業文化，不是幾條標語口號可以樹立，而是全體員工日常點滴積累而成。馬由有意識培養文勇他們這些高管的現代企業管理意識。

    會後，馬由又召集了文勇、財務總監克萊爾到自己的辦公室，給他們安排成立證券部，招聘操盤手，預留流動資金外的全部流入金融市場，具體待操盤崗位到齊後，再下達交易指令，這個部門除人事、社保外，業務管理歸馬由直管。

    回到借住地，馬由在樓下碰見了退休夫婦。

    他遞上從國內帶來的新年禮物。三人在花園中坐下，曬著冬日暖陽閑聊起來。馬由介紹了回國後的一些趣聞，華國許多風土人情尤其是文化，兩位退休教授聽得很耐心，看起來也很感興趣。

    其實不同國家，不同文化和不同民族之間相互的認同，都是從一些點滴信息溝通，到全麵了解直至理解，才能形成客觀的評價或認同。西方國家的人們思想雖不保守，但在網絡剛興起不久的這個時代，他們長期盲從於媒體、書籍的信息傳播渠道。可媒體背後是有資本的控製，並非事事都真正做到客觀公正。他們的言論自由屬於其國內事務，但也還是帶有背後勢力的觀點和引導。而在國際問題方麵，則是以國家、資本利益為主。至於客觀公正透明原則，那是什麽？早就拋棄且天然戴上了有色眼鏡。

    西方記者或時事評論家，筆下生花另當別論，這種軟性的觀點一般讀者或觀眾無法甄別事實真相。可笑的是，在世紀年代，英國bb還居然利用高科技手段，拍攝華國新聞時，使用“陰間濾鏡”。其實，bb國際頻道使用的技巧非常多，濾鏡調暗色調隻是其中之一，而其目的很顯然就是要塑造一個陰鬱、冷清、壓抑、缺乏活力、令人無法被吸引的華國形象。給觀眾的心理暗示性極強。

    有趣的是，他們在不同的語言版本中，所使用的濾鏡有所不同。麵向西方觀眾是用灰暗的濾鏡，而華文新聞頻道，卻使用的是基本正常的畫麵。看起來他自己也知道這些手段有些見不得光。

    西方近代數百年的領先，讓不少人沉浸在自我優越意識之中無法自拔。他們更願意看到其他國家落後的一麵，而不願意承認別國進步和光明。各種原因組合後，導致了各國之間尤其是東西方之間，信息並不暢通，就更談不上客觀和了解。

    馬由無法扭轉這些西方人對東方的偏見。但他願意在接觸到的人們中，傳播真實的華國信息。不求理解，隻願了解。

    愉快地聊天半小時後，他起身告別，並邀請他們明天共進晚餐。這次他從國內補充了許多華餐作料，可烹製更多花樣的華國菜肴。

    打開三樓的書房，馬由把筆記本電腦中的《思維辦公》、《快手》製圖以及《多彩》圖像處理軟件拷貝到服務器組中。給智能助手宇兒下達指令一、測試辦公和製圖軟件；二、與市場上的同類軟件進行功能比對，並進行各種數據的測試。他采用人工智能、開發部人工同步測試。三、完善所有軟件中外掛各種外設驅動程序，鑲嵌到軟件中自動識別。

    這樣就相當於把他自己、星兒和宇兒以及開發部的意見綜合起來，相信遺漏的地方會極少。至少外界用戶或者關注這些軟件的專業人士，都無法鑒別其中的漏洞。這樣才能達到產品上市的品質要求。

    一個晚上智能助手宇兒就完成了對《思維辦公》辦公軟件的測試和拾遺補缺。並提交了同類產品的比對結果。馬由仔細查看了所有的比對數據，發現他設計的產品盡管簡化再簡化，但還是過於超前了。他疑慮一陣，怎麽會是這樣的狀況呢？在編寫程序時候，不是有星兒通過他的感知，同步進行校核嗎？

    他腦海中和星兒交流了一會，才發現雖有星兒校核，但編寫程序時星兒隻關注了程序的合理性、邏輯性以及代碼編寫規則等純技術問題。主人第一的服從效應，沒有糾正馬由長期形成的習慣性思維。所以，星兒並沒有出現失誤。

    問題其實出在馬由自身，雖編寫前他自己結合各種資料，擬定了軟件功能的各種原則，但具體編寫的時候，還是將自己在一年多使用《思維辦公》的一些功能慣性用法，編寫了進去。畢竟是每天斷斷續續抽、個小時完成的，沒有時間全麵徹底從底層代碼梳理、檢查。

    趕時間出來的產品，有這樣的結果已經不錯了。都不是原則性問題，相信開發部人工檢測也會發現這些問題。他於是調整程序編製數值，讓宇兒監控專用程序編製軟件對功能設置進行刪減、編排。

    

    

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