第二十五章 產業布局2

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    關學列打算在多個城市建立單一的水果種植基地,集中種植,集中開采,集中運輸。

    比如說崗省,氣候適合種植橙等幾類水果,那麽以後在這個地方就隻種植這幾類水果,然後通過運輸進入【超群集團】各地的冷庫進行分揀,然後再運輸到終端零售店鋪。

    這樣一來的話,能大大提升【超群集團】在水果行業中的標準化率。

    關學列給吳思源的計劃書裏,是打算在周邊省市裏,通過承包土地或者農業合作社的方式,建立起直屬於【超群集團】控製的120萬畝麵積的果園,估計一畝地投資800元,120萬畝果園,就是9.6億元的投入,這還是初期的投入,後期的種植過程,各種費用,估計要在9.6億元的基礎上翻幾番。

    保守估計,這個項目將會直接帶來10多萬的就業崗位,帶動3050萬戶家庭創收,直接間接輻射影響人口可能超過200多萬人,給國家的gdp增長幾百億。

    關學列很大膽,在這個項目上,就敢跟吳思源要了30億元。這還是初步投資金額。

    而吳思源也毫不猶豫給了,還多給了10億。

    總共是40億元,不夠還可以繼續追加。

    因為吳思源知道,農業投資真的很燒錢。

    但是吳思源不差錢!

    其實隨著【神農果園】的急速擴張,桂省那擴張到十幾萬畝的【水果種植基地】的產量,已經越來越供應不上【神農果園】的需求了。

    目前,【神農果園】的水果來源,自有水果基地種植出來的水果占比越來越低,更多的還是依賴於【神農果園】旗下的水果經紀人在全國各地挑選出來的果園基地進行水果直供。

    要不是【神農果園】還有那麽幾樣自家基地種植出來的【精品水果】鎮著,勉強保持著【神農果園】的名聲。

    不然的話,現在的【神農果園】跟【千果園】這類專注於白領中高端市場的精品水果連鎖店鋪,也沒有太大差別了。

    說不定在某些方麵還比不過人家【千果園】。

    因為【神農果園】隻采購國內的水果,而【千果園】不僅在國內有200多家直供水果基地,還有自己的水果進口係統,可以從來自美國,挪威,阿根廷等國家的44個水果公司直接采購水果。

    其實,【超群集團】采納【千果園】這種供應體係反而是更優解,投入的成本更低,資金壓力沒有那麽大。

    跟【超群集團】的這種模式比起來,【千果園】這類的,都可以屬於輕裝上陣了。

    當然,如果真的做起來了,做好了,【超群集團】旗下的【神農果園】獲得的優勢也是非常之大的,因為優質的產品都在它手裏,成本更低,利潤更高。

    不過,要做到這一點真的是很難很難。

    也就是吳思源有金手指,又不是很在意金錢,才敢這麽燒!