盛夏的一天，知了在樹上使勁的叫喚著。秘書室的兩名社員在小田龍之介的監督下是把一件件地成人尿不濕交到了一些中高層管理人員的手上。

    除此之外，這些中高層參會人員還主動的把手機交了出來。他們知道，中途是不能夠離開會議室。

    哪怕是內急，也隻能夠仰仗成人尿不濕了。每每這一個時候，也就代表了會議的重要性是不言而喻。

    與會的人等到齊了後，小田龍之介是才去社長辦公室請社長石原正雄前往。在對方起了身,&bsp&bsp走在了前麵，他邁動腳下的步子，不近不遠的保持一定距離跟上。

    走進會議室的石原正雄，依舊習慣性的坐在了自己的社長寶座上麵。他麵朝左右兩邊的集團內部中高層管理人員，儼然就有一副君臨天下之感。

    小田龍之介站著認真道“今天的第一個話題是關於輕井澤集團總部的選址。雖然這一個事情已經被拿出來反反複複地談論多次，但是一直都沒有結果。今天這一次會議是要有個結果。”

    銷售部本部長宮本陽太仍然是旗幟鮮明的首先表態道“我還是建議把集團總部搬遷到東京都的都心三區之一。

    無論是在港區,&bsp&bsp還是在千代田區，中央區，都非常利於我們輕井澤集團未來發展的同時,&bsp&bsp和其它公司之間的業務交流也會變得更加方便。這就大大地節省了各方麵的一些成本，特別是時間成本。”

    人事本部長廣川誠司麵對他這一個力主總部搬遷的主張，表現出了既不排斥，也不支持的態度。

    這些時日裏麵，他已然成了中間派的代表人物。副社長中川雅也的退休，確確實實地造成了集團內部的一定重新洗牌。

    過去，像自己這一種輕井澤威士忌蒸餾廠出身的老臣子，自然是會以位高權重的中川雅也馬首是瞻。現如今，可就不一樣了。

    廣川誠司有一說一道“我早就反複講過，要是集團總部搬遷到東京都，特別是都心三區之一，那最為有利的一麵就在於人才吸引。

    輕井澤這裏雖說各種生活配套設施完善，但是比起東京都港區，千代田區,&bsp&bsp中央區這些地方的繁華和熱鬧,&bsp&bsp還是缺乏不少對人才的吸引力。

    在眾多日本人固有的觀念裏麵，我們這裏最適合避暑，度假，乃至是一個首選的養老聖地。

    就算不把總部搬遷出輕井澤，也不是不行。這最大的一個突出優勢就在於能夠節省大量的搬遷成本。

    真要是把總部搬遷去了東京都，無論是在東京都的任何一處地方，都會是公司雲集和商業繁華的一處中央商務區，也就是bd。

    以我們輕井澤集團目前的體量和實力，並作為日本第四大酒業集團，倘若還選擇租一處辦公地點來工作，確實太low了。

    像這些地方的地價，自然不便宜，哪怕用寸土寸金來形容，也絲毫不為過。不但如此，從輕井澤跟著過去的一眾員工們，還得提供相應的員工宿舍。

    免不得又要買地來新建。建成後，自是不能夠按照市場價來出租給員工們居住，隻能夠成為其一種工作福利，收取遠低於市場價的費用。

    這還沒完，是不是還要讓後勤去負責這些事情呢？不管是收取房租，還是房屋維護，修葺等等,&bsp&bsp又會是新冒出來的一係列事情。”

    他說到這裏停頓了一下，稍微對社長進行了一番察言觀色，接著又繼續道“就職於集團總部的員工當中有相當一部分人本就是輕井澤本地人。

    他們下了班，直接就可以回家去了。他們當初之所以會選擇加入進來，一方麵就是看中了離家近，習慣了本鄉本土的生活方式和節奏，另一方麵就是不用租房，節省不少生活開支。

    一旦去到了東京都，那裏的生活節奏可不是一般的快。他們原有的生活方式也會隨之打亂，從而不得不去改變。

    改變是需要一個時間過程，並非短時間內就能夠完完全全地適應。其中保不齊還會出現一些人不願意改變自己當下的生活方式和習慣，主動選擇離職的情況。

    再有就是，東京都的生活成本可就要比在輕井澤高上不少出來。要是不給他們一定的生活補貼，工資也維持原樣，恐怕是會招致好些人的不滿。在有形當中又增加了一部分集團的成本開支。”

    石原正雄雖然臉上沒有任何的情緒變化，但對於他做出的這些分析是在內心裏麵表現出了認可。

    在他看來，集團增加成本不是不可以，而是需要做到有價值。隻是徒增成本，卻達不成想要的一個結果，那就是浪費資源。

    廣川誠司那一番話當中能夠打動，甚至提醒到石原正雄的一點就是集團總部當中的好些人可是輕井澤本地人。

    一下子讓這麽多人離鄉背井，即便嘴巴上麵不說一個什麽，也會在內心裏麵或多或少產生出抵觸情緒。

    這根本就不同於讓一個人去外地，甚至是外國工作。去的人都心知肚明，這少則一兩年，而多則無非就是幾年的時間，早早晚晚都會回家來。

    一旦總部從輕井澤搬遷到了東京都，那意味著未來很長一段時間，乃至永遠都就不會再挪窩。

    這些人本就在東京都沒有家。他們當初本就是不想在外地工作，所以才會選擇在老家就業。

    要是喜歡在外地工作，又何必回家來工作呢？集團總部搬遷就必然會違背了一些人的初衷。若是想要回輕井澤，就隻能夠逢年過節才行。

    這確實會讓人產生思鄉之情，負麵影響到工作。也會因為一開始的各種不習慣，從而導致工作上麵的失誤頻頻發生。

    集團總部搬遷一事，一拖再拖，不是沒有原因，真就是牽一發而動全身。自己作為社長，不單單需要考慮經濟效益，而且還要考慮到下屬們的內心訴求。

    否則，人事管理上麵就會出現混亂或者失效，畢竟有人為了表達自己的內心不滿是會在暗地裏搞各種小破壞。

    

    

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