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    人們的印象中房地產總是跟暴利掛鉤，其實在二十一世紀初房地產商的日子還沒那麽好過，一線城市裏房價相對較高的魔都均價也就三四千每平，吊車尾的鵬城關內房價均價才到2000，關外更是才1000多每平。
    商品房不愁賣倒是真的，無非是售價的高低關係到利潤的多寡，鵬城的一家中型房地產金陽房產總經理王啟年正在辦公室處理公務，他的秘書推門走了進來，手裏還拿著一份報告。
    “王總，有幾個在建樓盤已經達到標準，要開放對外預售嗎？”
    房地產開發公司投入開發建設的資金達到工程建設總投資的30%以上時，就可以開放預售了，俗稱“樓花”，也叫期房，是房地產快速回籠資金的重要手段。
    現在的新房定價除了供需關係以外，總要是跟主要建材的價格掛鉤，跟不可再生的土地資源不一樣，建材的價格總是在漲漲跌跌。
    聽到秘書的問話，王啟年也在糾結定價問題，現在建材價格下行，售賣價格也是偏低的，如果過段時間建材價格漲起來了，豈不是要損失一大筆錢。但是不賣也不行，房地產公司既要大片的儲備用地，工程建設也要按進度給承建商打錢，那麽長的開發周期不融資是不可能的。
    賣樓花損失利潤，按住不賣就要多支付不少利息，兩難。
    “先賣一部分吧，我算算……”
    敲了半天計算器，最後在報告上填寫一個數字後交給秘書。
    …
    雖然剛剛並購夏華電子，但是由於楊裕把全段時間從燈塔股市上收獲的美刀也投入了裕薇公司，所以即便是液晶電視的銷路不暢，暫時也不會太缺資金。但是從長遠來看，打開液晶電視的銷量勢在必行。
    把液晶電視從展區撤櫃之後，楊裕再次來到四海家電城，無論是電視銷量還有展區的人流量都通通達標。
    沒等楊裕發問，盧明翰主動說道：“市場部已經組成專業的銷售團隊跟本地的酒店、醫院和ktv等企業用戶掛鉤，相信在不久的將來就取得不錯的進展。”
    楊裕聽完盧明翰的報告點了點頭，房地產商是他點名暫時不去接觸的，因為這裏省城是裕薇的大本營，盯著裕薇一舉一動的電視機同行不在少數，為了不打草驚蛇，他要親自帶隊從外地的地產商入手，拓寬液晶電視批發規模。
    不過在此之前，楊裕還想去拜訪兩家公司，液晶電視一事讓他知道盟友的重要性，而且房地產需要的家電訂單一定不止電視機，完全可以多拉幾家家電企業入夥，反正他也沒想過做電視機之外的家用電器，不衝突的。
    至於會不會讓其他家電企業喧賓奪主，這點楊裕是不擔心的，因為液晶電視是現在家電配置的天花板，這個他有絕對優勢，像冰箱洗衣機空調等家電都有一定的局限性，換句話說這些電器不是每家每戶一定需要，但是電視機一定不能少，而且需要兩台以上的用戶不在少數。
    格裏雖然還沒有完全展現出後世在空調行業的統治力，因為現在空調光品牌就有一百多個，但已經初露崢嶸，連續蟬聯五年空調銷量冠軍的寶座。本部設在粵省香山場，位於香山市東南側，也是楊裕拜訪的第一家企業。
    到來後才得知格裏董事長朱老爺子正遠赴日島尋求技術突破去了，暫時由董明竹主持工作。
    身為香山近鄰，楊裕的大名董明竹也不陌生，熱情的設席款待，席間楊裕也說明了自己的來意。
    董明竹沉默片刻後，說道：“能拓展銷路我們自然沒有拒絕的道理，楊總不妨在此逗留幾日，邀請對方過來共同協商。”
    原計劃還要北上一行，拜訪魯省海爾。楊裕一聽這也是個辦法，正好能免去路途上的車馬勞頓，補充道：“以貴公司的名義就好，避免動靜太大，節外生枝。”
    單從洗衣機來看，海爾不是目前銷量最好的企業，無息小天鵝才是，單看冰箱也是如此，還受到香雪海和新飛等品牌的挑戰，但是綜合冰箱洗衣機兩種家電來看，董明竹也認為海爾比較合適。
    遠在魯省的海爾張總接到邀請函時發現還有這等好事，明明最晚接到邀請，但是獨占兩種電器，自然欣然赴約。
    邀請函名義上確實是格裏所發，但是裏麵的內容還是隱隱點出了裕薇跟楊裕的存在。
    楊裕自己也看過邀請函的內容，感慨道：“董部長有心了。”
    一般來說生意場重利輕名，但是事關主動權的問題，董明竹能點出裕薇的存在，證明她沒有搶奪話事權的野心，對合作的順利進行還是很有促進作用的。
    董明竹客氣道：“貴公司拿到訂單後再找我們合作才是最佳選擇，從甲乙方變成平等的合作者，應該說是楊總大度才對。而且我昨天跟朱董通電話，他很欣賞裕薇技術為先的理念，可惜不巧遠在日島，無緣見麵。”
    他來這邊是抱著試一試的心態，能成功最好，不能成功也沒什麽損失。但是聽到董明竹這麽說，楊裕對這次行動的成功又多了幾分期待，接下來就看海爾的態度了。
    顯然楊裕多慮了，海爾雖然是冰洗巨頭，但是經過這麽多年發展也遭遇到瓶頸，既然有跨品牌合作的機會，試一試又有什麽關係呢，關鍵是三家企業在核心業務上沒有衝突。
    兩天後，海爾張總也到達香山場，正式開啟三方商談，這次會談商談雖高，但是達成的協議卻很簡單。
    三家公司暫時組成一個鬆散同盟，這次行動以楊裕為主，其餘兩家公司派專員隨行，接到哪類電器的訂單直接發回公司總部就行，沒有過多的約束，隻有一條，不允許私下接觸客戶。
    楊裕定義這次行動是試驗推廣活動，既然是三家企業共同行動，暫定一年三次，分別在電視，空調，冰洗淡季時各組織一次，三家企業輪流帶隊，盡量公平，之後領隊的級別以這次行動的成果來定。