第178章 蝴蝶效應

字數:3059   加入書籤

A+A-




    3q中文網 www.3qzone.io,最快更新起航一九九四 !
    李在西翻開文件夾,迅速瀏覽了一遍,自己預料的果然不錯,總算在中國加入世貿前拿到了手機準入證,如果等中國加入世貿之後即使拿到了手機準入證,意義也不大了,那時候競品太多,即使站穩了腳跟,到手利潤也會大打折扣。
    然後是技術部門的報告,主要內容是最新研發成功的專利目錄,歎了口氣,輕輕翻開文件。按照他的最初設想,三心甩脫破產危機後,技術驅動將會是三心未來的戰略目標,以手機製造、液晶、能源電池為切入點,實現製造業的全產業鏈布局。
    誰能知道,依靠韓府的幫助,從手機製造這個最初目標實現之後,液晶的研發遭遇當頭一棒,不但核心專利技術被人搶先一步,就連他寄予厚望的康寧公司合作計劃也化為泡影,電池研究也遭遇挫折。
    諸事不順。
    看完報告之後,暗鬆一口氣,鋰離子電池專利技術不像液晶那樣,它是由各種配方以及運用方麵的專利技術共同構建專利壁壘,一兩個配方專利影響不了大局。
    可惜他最看重的液晶核心專利被裕薇搶先一步拿到了手裏,雖然隻有二十年專利期,但是隻要楊裕不傻,二十年之後,三心麵對的將會是一堵厚厚的專利之牆。
    要說破局的辦法其實也有,就是用跟核心專利同等重要且不可替代的液晶技術跟裕薇交叉授權,比如sharp的四色液晶專利技術,可惜三心沒有類似的專利技術。退而求次的話,就是外圍堵截,讓裕薇無路可走主動交換。
    但是這個辦法也是想想而已,沒有對方的專利目錄進行目標性的堵截,純靠漫天撒網式的技術研發,別說一個小小的三心,就連世界五百強排名靠前的科技公司也負擔不起,不是沒錢,而是投入過多會影響別的項目進度。
    匯總的報告已經看完,李在西的目光重新回到第一份辛普妮的銷量月結報告。翻開一看,如同預期一般平平無奇,雖然沒到虧本的程度,但是也沒多少利潤可言,現在是手機品牌百花齊放的時期,這點銷量實在說不過去。
    所謂百花齊放實際上是手機產量沒有跟上消費者的需求,這階段手機的產量將會持續提升,直到市場飽和,卷到最後隻會有少數幾個品牌脫穎而出,辛普妮必然不被包含在內。
    雖然銷量這麽差,但是仔細觀察李在西表情就會發現,他不但沒有發怒,甚至還能看出淡淡的笑意。
    說起來辛普妮的銷量已經銷量還能跟步步高一較高下,但是自從李在西一力推行品牌高端化之後,銷量逐月下滑,逐漸平庸,但是此時還能笑出來,是他瘋了嗎?
    當然不是,而且到後來也不是他一個人的決定,而是三心sonysharp共同推動的結果,因為他們已經掌握了財富密碼,答案就在股市,此事根源還在燈塔。
    互聯網泡沫之後又逢九一一,燈塔股市實在已經跌無可跌,所以九一一過去這麽久,燈塔股市一直在穩步回暖,作為全球股市晴雨表,帶動全球的股市持續上漲,特別近年來手機市場持續擴大,大量熱錢湧入,手機板塊在股市的表現相當亮眼。
    因為辛普妮沒有上市,所以股市的波動跟它無關,但是三家關聯企業都是上市公司,從辛普妮手機發布之初,三家企業的股票便一直在持續走高。
    李在西嗅覺敏銳,最早發現這一趨勢,所以力推手機品牌高端化,其餘兩家企業當然也不是省油的燈,相比苦哈哈的賺點辛苦錢,當然是股市來錢快啊。
    要說手機銷量不行,反正辛普妮也不是上市公司,它的財務情況不需要公布,輿論宣傳的時候,完全可以淡化銷量數據,在別的方麵大吹特吹,所以事件發生到現在,辛普妮的手機銷量已經沒那麽重要了。
    三家裏麵如果說sonysharp是被短期利益遮蔽雙眼,那最清醒的就是三心集團,因為它自己已經拿到了中國的手機銷售牌照,辛普妮已經沒有那麽重要了,甚至是累贅。所以李在西已經完全不關心辛普妮的後續發展問題,甚至連接盤俠都已經安排好了。
    對三心來說,它現在的主業依然是手機,所以股價的上升隻是錦上添花,但是對於有些企業來講,如果能讓股價上升就如同續命的良藥一般,挽大廈於將傾的功效。
    李在西不知道這家企業是哪家,但是手機公司那麽多,一定會有這種需求的公司,而且願意為此竭盡全力。所以就算辛普妮的銷量再低,他也一點不慌。
    要說有些東西就是這麽奇妙,李在西剛放下文件夾,就有內線電話接通,簡單溝通幾句後,他便放下了電話,居然是愛立信,有意思。
    愛立信是最早進入中國市場的手機品牌,整個九十年代保持十年年均35%以上的持續增長,但是時間剛跨入兩千年,厄運纏身的愛立信手機業務第一年就陷入虧損,二零零一年第一季度,推出“成本控製計劃”。
    手機生產業務交給代工廠代工,自己則集中力量於手機的研發、設計、品牌推廣和市場營銷,
    這個計劃要說效果也有,而且對於總部來說相當不錯,所以成立移動平台公司,並且發展成新核心業務——技術授權。
    如果按照原曆史發展,同年十月愛立信會和sony進行手機業務合作,各出50%資金成立索尼安立信手機品牌,從而達到一個新的平衡。
    然而現實情況卻是,sony早在同年三月跟三心和sharp成立了辛普妮手機品牌,導致愛立信未能找到合適的合作對象,苦熬了一年多,直到最近被總部通知,如果短期內無法突破便要考慮裁撤手機業務部門。
    誰也不願意別裁撤啊,於是便開動腦筋想辦法自救,以前不想做的,不敢做的辦法都通通試了一遍,機緣巧合之後一個電話打到了三心集團。
    李在西不知道也不必知道其中緣由,隻知道來了接盤俠,當然不能錯過,思考了好一會之後,撥通一個電話,“你去跟安立信進行初步接觸,注意兩個原則,第一是千萬要保密,一定不能把消息泄露出去,第二是多收集信息,但是不作表態。”