“現在也比較晚了，我給大家統一說說今天的成績”；

    “今天公司總收入：892491.14元，可以說新店最初投資的資金，已經回籠一大半，這足以說明我們秦大媽的成功”；

    “同時，通過每個門店的的數據，大家應該也能發現一個規律”；

    “新店鋪會員人數的多少，與咱們元旦活動有著密不可分的關係”；

    “同樣老店鋪也是如此，客戶群體已經固定的情況下，交易額的多少與顧客本身有一定關係的同時，更與咱們店鋪的刺激政策有關係”；

    “大家可以看看數據，孫店長的數據很好的一個原因，是因為在早高峰的時候，她們店鋪出了一個二等獎，直接讓早高峰的那批人，都不同程度的多買了東西”；

    “同樣，我負責的店鋪也一樣，在下午那一撥一等獎的刺激下，也是銷售量大增”；

    “這也就說明，店鋪生意的好壞，尤其是新店鋪的好壞，有一部分和開業活動相關”；

    “其二，那就是和店長以及店鋪的每個人都有關係”；

    “每個店鋪，都是一個整體，顧客在店鋪裏麵，不管是秦大媽的哪一位同事，讓其不爽，就會歸結到秦大媽上”；

    “同樣，隻要有一個人讓顧客感覺到溫暖，也會反饋到秦大媽店鋪上”；

    “希望我們在座的所有人，都能在秦大媽裏麵，有一份屬於自己的成就”。

    “剛才我說過，年後我們秦大媽會繼續擴張開店，這不是一句虛話”；

    “我希望在座的所有店長，都能積極的培養人才”；

    “同時，通過合夥人製度加入秦大媽的合夥人，我也希望你們身邊如果有想要成為秦大媽合夥人的，都可以相互介紹”；

    “我在此承諾，你們介紹過來的合夥人，也會有對方店鋪淨利潤的一定分紅”；

    “具體比例，我們確定好後，再告訴大家”；

    “總之一句話，你們給秦大媽的貢獻，我們都能看得見，並且都能轉化成你們的利益”；

    王衛華、孫秋彤、石宇三人，都是喜笑顏開，如果有利可圖，誰能不願意呢？

    “年後新開店鋪，我計劃全部是通過合夥人製度展開，開店數量與合夥人數量有關係，不再固定某個數值”；

    “如果有一個合夥人，那就開一家店鋪”；

    “如果有十個合夥人，那就開十家店鋪”；

    ……

    “好了，大家回去早點休息，明後天也是很忙，同時滿足元旦活動抽獎的顧客越來越多，大家一定要做好相關準備”。

    “威子，王姐，你們待會再走”；

    其他人陸續離開辦公室，隻留下馬毅搏、劉威和王利芬三人。

    “王姐，剛才的事情，是我沒有考慮周全，還望不要介意”；

    “這段時間，的確辛苦你了”。

    王利芬聽到馬毅搏這種類似道歉的話，心裏非

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    常受用；

    在秦大媽裏麵，說實話，除了馬毅搏外，就沒有任何人比她王利芬更辛苦；

    剛才那種委屈，的確難受；

    但也是事實，對於如今的秦大媽來說，店長的業務能力，才是秦大媽發展的關鍵。

    “馬總，您那裏的話，我工作的確沒到位”。

    馬毅搏搖了搖手道：“王姐，沒必要如此客套，這裏就咱們三人”；

    “想當初，咱們秦大媽隻有一個店鋪的時候，也是咱們三個經常在一起”；

    “那時候，你有什麽意見，都是敢說出來的”；

    “如今，反而感覺有些保守了”。

    王利芬也是白了白眼，這能一樣嗎？

    當時秦大媽就一個店鋪，她的確是敢實話實說，也不怕得罪老板，實在不行，老娘不幹了；

    但如今，秦大媽雖有各種問題，但都在秦大媽高速發展下，顯得微不足道；

    這個時候，誰敢和以前那樣肆無忌憚；

    秦大媽這種初創並且告訴發展的企業，誰願意因為自己一時暢快，而丟掉工作呢？

    “威子，今天的結果，你之前有沒有預料到”?

    “真沒有想到自己會是最後一名”；

    現在人不多，而且劉威以前在王利芬麵前出醜次數不少，因此這時候，也不怕被笑話，反正都習慣了。

    “算了，我就直說了”；