“您所在店鋪竟然還都培訓這個技巧，那我覺得您們公司絕對是一家有愛心的企業”；

    “我記得前兩個月，好像是你們店鋪的老板，也被評上見義勇為”；

    “看來，咱們秦大媽的確有這方麵的傳統，從老板到員工，都是熱心人”。

    趙雅軒對於秦大媽的老板，也是有些好奇和佩服；

    如果說一次見義勇為偶然，那麽短短兩三個月，就有兩次，就不能用偶然來解釋；

    或許，遇到突發情況屬於偶然；

    但救人都被秦大媽遇到，並且還真給救了，這就不是簡簡單單的偶然了。

    “嗯，你說的上次那個，也是碰巧罷了”；

    不是趙雅軒提醒，馬毅博都快把救彤彤的事情給忘記了；

    自從重生以來，這種事情已經遇到兩次，而且都被他給解決；

    難道重生一世，是自帶麻煩體質？

    “啊，上次那個人也是您嗎”?

    趙雅軒覺得自己今天出門是不是選了個好日子，隨便問了一個人，就是昨天爆料的正主，而且還是之前見義勇為的當事人；

    要知道，上一次因為馬毅博的見義勇為，熱點小報從一家估值兩三千我的互聯網新聞自媒體，變成現在這種半死不活的狀態；

    這與眼前這位看起來憨厚的人也是有很大的關係；

    其他人不知道內情，但趙雅軒剛好有關係在遠方投資，才知道這種內幕。

    不過，上次采訪馬毅博，趙雅軒並沒有過來，因此也沒有認出來。

    “對，如假包換，我也是秦大媽的創始人之一”；

    “目前，我們秦大媽已經有十家正在營業的店鋪，同時也推出了合夥人製度，旨在幫助合夥人賺錢的同時，也能給社區業主們帶來便利”；

    打廣告這件事情，馬毅博也是見縫插針；

    趙雅軒聽到馬毅博這麽說，也是想要翻白眼，我是問您秦大媽現狀了嗎？

    問您秦大媽的未來發展嗎？

    “你看到了沒，元旦期間，我們秦大媽還有活動……”。

    一場本來是采訪的場麵，硬生生的讓馬毅博給帶偏了，變成了秦大媽的宣傳和招商政策普及的場景。

    采訪結束後，馬毅博也就沒有放在心上；

    一個小報罷了，本身就沒啥影響力，剛才那會也就想著蚊子再小也是肉，加上本來也不算太忙；

    最主要的是，在秦大媽店鋪門口被采訪，街坊鄰居們看到，也是秦大媽的一種宣傳資本；

    沒看到在采訪馬毅博的時候，買菜的人以及旁邊路過的人，都會駐足觀看麽。

    然而，事情的發展，總會超出人們的預料；

    趙雅軒回去後，親自整理今天的素材，並且圖文並茂，洋洋灑灑數百字的新聞稿就出來了；

    而標題也非常吸引人《見義勇為再出手，海姆立克急救立功勞》。

    總有那麽一個群體，在大家看不到的地方，做到了挽救生命的壯舉；

    2013年1月1日，接到群眾爆料，在遠方都匯城發

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    生了一起事故，小孩因吃糖被卡險些發生意外；

    當我們記者奔赴前線采訪得知，此次救人者正是前兩個月的見義勇為之人；

    一個人，做一件好事，或許是偶然；

    但如果已經發生了兩次，還都是這種救了他人生命的大事；

    那隻能說明這個人有見義勇為的勇氣，和見義勇為的知識。

    讓我們回顧下事情發生的經過：2013年1月1日下午三時左右，一個年輕媽媽帶著自己正在吃糖的五六歲女孩，突然走到秦大媽店鋪門口，女孩表情變的十分猙獰，臉上迅速變成紫黑；

    而女孩的媽媽，也在給自己孩子使勁拍打背部，但女孩並沒有好轉；

    有一個身穿紅色工裝的秦大媽員工，迅速上前，詢問年輕媽媽什麽情況；

    當得知是被糖給卡住後，果斷采取措施，用海姆立克急救法成功讓孩子脫離危險。

    眾所周知，不管是大人還是小孩，被異物卡住呼吸道後，不僅非常難受，更是非常危險；

    尤其是小孩，沒有自救能力；

    當被異物卡住後，呼吸會變得十分困難，接著大腦會因為缺氧而產生暈厥感；

    如果在幾分鍾內得不到緩解和救治，就很有可能發生悲劇；

    為什麽說海姆立克急救法呢，因為海姆立克急救法就是解決異物卡住呼吸道的一種緊急施救方法；

    海姆立克急救法：救護者站在受害者身後，從背後抱住其腹部，雙臂圍環其腰腹部，一手握拳，拳心向內按壓於受害人的肚臍和肋骨之間的部位；

    另一手成掌捂按在拳頭之上，雙手急速用力向裏向上擠壓，反複實施，直至阻塞物吐出為止。

    並附海姆立克急救法的圖片。

    當我們記者得知給予施救之人，竟然是上次見義勇為之人，我們都驚呆了；

    采訪得知，我們的英雄不僅僅有愛心，同樣事業也是風生水起；