首先，就是大家對我們秦大媽品牌的認可，對我們秦大媽的支持」；

    「我個人是不反對做公益的其他回報，沒有任何回報的公益，是沒辦法持久，也是不現實的」；

    「比如明星捐贈，我一點都不排斥他們獲得名利，因為隻有這樣，捐贈的人才會更多」；

    「同樣，到了我們秦大媽這裏，我也是這個想法，公益與從其他途徑獲得回報這是不衝突的兩碼事」；

    「公益，咱們讓該獲得受益的人受益，這就足夠了」；

    「回報，那是我們從其他方麵獲得的一點報酬罷了，可名可利」；

    「我最反感的是那種感覺做公益就必須非常純粹，先不說道德綁架與否，就光這個條件，就能讓本來想捐款的人把自己捐款的心思熄滅了」；

    「本來能籌集到的善款有10個億，因為好多人擔心自己捐款被罵，最後隻有幾千萬捐款，這難道是大家希望的」？

    「什麽時候，捐款的人反而要被沒有捐款的人鄙視」？

    「最主要的是，如何判定那些捐款人的初衷」？

    「沒辦法的，或許說，有一種辦法，那就是沒捐款人的嘴」。

    「這個問題，涉及到大眾輿論，也涉及到輿論導向，我們就不在這裏贅述「；

    「咱們秦大媽公益作出的成績，功過自有人來判定」。

    「其次，通過秦大媽公益作出的這個項目，我們秦大媽店鋪線上賣菜流量也會大大增加，為我們線上賣菜提供了更大的用戶來源和流量支持」；

    「未來，隨著社會的發展，網絡化的普及，好多年輕人更喜歡足不出戶的購物，不管是電商也好，還是買菜也罷，這都是趨勢」；

    「我們秦大媽從現在開始布局，有秦大媽店鋪作為線下支撐，我們秦大媽線上賣菜就解決了線下網點這個最大也是投入最多耗時最長的問題」。

    「最後，我們秦大媽公益有持續性的收入，生生不息，我們秦大媽集團也是通過各種活動，實現盈利，這才是最好的解決辦法」；

    「讓做公益的人有持續性的收入，有了持續性的收入，就可以用更多的資金做公益，生生不息」。

    「啪啪啪」。

    所有的投資人都鼓起了掌；

    能作為一個投資機構的高層，他們深知人性的黑暗。

    多少次，他們遇到過做公益被噴，而且你還沒有辦法反駁；

    因為他們的的確確是從中受益了。

    他們每次被懟的時候，總想懟回去，讓那些噴他們的人，拿出自己的捐贈證明；

    當然，他們也知道，好多人是為了仇富而仇富，並不是為了受災的人叫屈；

    這種輿論風向，他們沒辦法改變，唯一能做的，那就是要麽不捐，要麽是悄悄捐；

    當然，不捐的占了大多數；

    難道，這就是大眾想要的結果？

    本應該能幫助更多的人，結果被不正確的輿論引導，導致捐款的人越來越少，這就是他們想要的？

    現在，馬毅搏的觀點，可謂是讓他們非常認可；

    捐贈者不應該被歧視，如果能形成正循環，那才是社會之幸；

    樂於做善事的人，本應該在社會上的到善待，本應該有更多的機會。

    「好了，關於秦小媽的事情，今天就到這裏，大家有什麽要問的，可以提出來，能回答的，我們都會回答」；

    「關於具體數據，可能沒有那麽清晰，大家可以給自己審計的同事打電話，讓他們把你們想要的數據仔細審查就好了」。

    「哈哈哈」；

    又是一片笑聲；

    不得不說，馬毅搏的話，不僅說到他們心坎裏麵了，而且還是那麽的幽默。

    「馬總，剛才聽張總說，秦小媽不僅供應秦大媽店鋪，還供應美好家，這個美好家是你們羊城的那個美好家嗎」？

    「對，就是從羊城起來的那個美好家，現在規模也不小，應該有一兩百家店鋪了吧」。

    「馬總，聽說那個美好家也是您的產業」？

    各位投資人都看了過來，雖然這個消息對於他們來說，並不算特別意外，但還是想聽聽，馬毅搏為何在創辦了一個秦大媽後，為何還會有一個美好家？

    這兩者，很明顯是有衝突的，說是競爭對手都不為過。

    「看來，大家的調查工作很到位」；

    「沒錯，美好家也算得上是我的產業「；

    「想必，大家內心都有一個疑惑，已經有了一個秦大媽店鋪，為何還要在獨立出來一個美好家」；

    「大家也會想，會不會以後把秦大媽往美好家轉移等等」。

    「馬總，我不是那個意思，隻是想了解下為何同一個產品用兩個不同的品牌」；

    那個提問的投資人連忙解釋，雖然他心裏的確有這個想法，但絕不能被馬毅搏給打上這樣的標簽，；

    一旦被打上這樣的標簽，那接下來的投資，很可能和他們無緣了。

    「沒事，其實就算不問，我也會說出來的」；

    「新增加的另一個品牌，其實有好幾個原因的」；

    「其一，大家應該都知道，我們秦大媽主要是以常規蔬菜＋豬肉為主打產品，而美好家則是以海鮮＋常規蔬菜為主打產品」；

    「曾經，我們秦大媽內部也討論過，是不是可以給秦大媽店鋪增加海鮮品類，最後由於空間以及氣味等等，還是沒有上線，隻能在秦大媽線上賣菜這裏來補充」；

    「這是秦大媽店鋪和美好家的第一個不同，那就是主打產品不同，前者主要是不賣隔夜肉，後者則是海鮮」。

    「其二，一個小區，尤其是一二線城市的小區，一個賣菜的店鋪是不夠的」；

    「對於那些大型社區，一般好幾個門，尤其是主門，很可能有好幾家賣菜的店鋪，美好家就是秦大媽店鋪的一個很好補充」；

    「由於都算是我的產業，就不會出現不同程度的價格戰導致利潤下降等等」；

    「美好家不在這裏開，就會有其他店鋪在這裏開，與其如此，還不如自己做，最起碼兩家的競爭屬於良性的」。

    「其三，美好家能發展到如今，其實我也很意外，要知道，美好家我總共投資才幾百萬而已，都是兩個負責人把它拉扯大」；

    「當初，成立美好家也隻是偶然為之，能成功更好，成功不了也無所謂，因為隻是我們秦大媽店鋪當時的補充罷了」。

    「其四，我們秦大媽集團化之前，我都在想，一旦我們秦大媽店鋪占領了一二線主要城市的生鮮銷售，會不會牽扯到壟斷？」

    「美好家的出現，就是化解秦大媽店鋪壟斷的利器」；

    「當然，這一點可以說是杞人憂天，不管是以前的秦大媽店鋪，還是現在的秦大媽店鋪，想要達到壟斷的地步，隻能說是長遠目標」。

    這些話從馬毅搏嘴裏說出來，本來還有些懷疑的人，都不懷疑了；

    馬毅搏崛起與微末，兩年多時間，白手起家，賺到諾大基業，運氣肯定有，但最主要的還是個人大局觀和魄力；

    沒有格局的人，就不會那麽早製定員工持股計劃；

    沒有魄力的人，誰敢一直不融資，東拚西湊去發展？

    一旦失敗，那就是萬丈深淵。

    因此，馬毅搏說他當時已經在為未來的壟斷做準備，沒有人懷疑；

    唯一震驚的則是，馬毅搏的野心以及深謀遠慮。

    野心，那就是壟斷國內生鮮銷售，這簡直不比黃袍加身來的簡單；

    深謀遠慮則是因為當時秦大媽店鋪哪怕有潛力，也才隻是在羊城店鋪數量多一點而已；

    那個時候，就已經開始想以後秦大媽店鋪壟斷的事情；

    說實話，如果不是秦大媽集團發展到如今的地步，所有人都會覺得馬毅搏是杞人憂天；

    很明顯，現在的杞人憂天，或許是未來的高瞻遠矚；

    隻有這樣的胸懷，這樣的格局，才能做出如此大的事業。

    「馬總，您的話，我感覺受益匪淺，公益互益論讓我茅塞頓開，剛才的反壟斷更是讓我敬佩不已」；

    「說實話，這些年，我見過太多的創業者，也見過很多的企業家，他們都在各自領域有一定的成績」；

    「但，與您相比，我感覺不管是在思想境界上，還是在看待問題的認知上，又或者是對於未來的判斷上，絕對是我見過的第一人」；

    「在您這樣創始人領導下的秦大媽集團，我們也想與您一起攜手共進，一起為了您的目標而努力」。

    說著說著，畫風變了；

    本來隻是誇人的，怎麽突然變成了直接投資了呢？

    馬毅搏看著這個人，之前雖說見過一兩次，但還真叫不上名字。

    「馬總，我是科城集團此次前來的負責人張海科」。

    聽到如此介紹，其他人也都紛紛表態；

    「馬總，我們高盛也是願意和咱們秦大媽攜手共進，一起為了美好的前景而努力」；

    「馬總，我們紅衫也一樣」；

    「馬總，我們天天基金投資也一樣」；

    ……

    張亮看著這樣的場景，感觸太深了；

    曾經，他們的華南農貿想要拉投資，太難了；

    尤其是好多投資機構看到他們就是一個蔬菜批發，其實就是個二道販子，更是興趣缺缺；

    但現在，看到這些曾經高攀不起的大佬，在自家老板麵前那種姿態；

    張亮都覺得自己這麽些年活到狗身上去了。

    同樣都是二道販子，這二道販子的待遇相差太大了。

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    第七百七十八章　不一樣的公益理念免費閱讀

    

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