然後，第二天，在禹航投資公司基金市場業務部，遵照蘇禹的指令，釋放出將在國慶節前，開售第二支基金的消息後……
    浙州、深市、魔都、燕京……全國各地關注‘財富路’，關注‘禹航1號’基金產品的無數大戶投資者，開始瘋狂籌措資金，並連夜訂票趕往禹杭，聚集在禹航投資公司附近，等待著基金開售的那日。
    且許多有身份，有地位的當地、乃至周邊省份的大集團老板。
    以及資產雄厚、人脈寬闊的各行業人士。
    也開始紛紛通過之前投資‘禹航1號’基金的投資者群體，以朋友介紹的身份，搶先接觸蘇禹，以及‘禹航投資’內部的其他核心人物，想要在新基金開售那日，拿到更多的基金投資份額。
    而這個時候……
    蘇禹在放出消息後，正緊鑼密鼓地同公司基金業務部門的主管們，討論著新基金，即‘禹航2號’基金的相關設立事宜。
    比如說擬募集資金額度，大概為多少；一個投資者最大限度能申購多少份額；基金管理費和盈利分成如何計算等等一係列問題。
    “我覺得……”
    黎夢在內部會議中，想了想，說道：“‘禹航2號’基金的總體募資規模，還是不宜過大，30億到50億的額度為宜，因為當前市場的流動性畢竟有限，體量太大，淨值增長困難，我們在當前流動性下的進出，也成問題。”
    “30億到50億的這個額度，可以覆蓋很多投資者群體。”
    “同時，這個體量的資金，在當前市場流動性下的進出，也大致能夠快速完成。”
    “體量太小，覆蓋的投資者群體有限，就算我們能做出很高的業績表現，那麽其利益團體的擴張效應也不大，對我們公司在人脈積累，共同利益網絡建設上，沒有多大的效果，如此……倒還不如不開新的基金。”
    “體量太大，覆蓋的投資者群體雖然廣了，但我們操作起來，難度卻會更高。”
    “關鍵是淨值提升不易，市場流動性也不充足。”
    “如果我們第二支基金的淨值表現，淪為平庸，那對我們基金後續的發展，更是一個巨大的打擊，我們也會因此失去投資者的信任。”
    “所以，我認為……”
    “對比當前的市場1000億流動性，30億到50億的募資額度，是最合適的。”
    蘇禹聽見黎夢的意見，微微頷首，然後轉向基金市場業務部的於曉兵，問道：“於經理，你認為呢？”
    於曉兵輕咳了一聲，說道：“如果按照我以前工作的單位，以及絕大多數的私募機構開設基金的理念來說的話，那肯定募集的資金是越多越好，畢竟淨值是個不確定的事情，但基礎管理費，卻是確定的。”
    “募集資金越多，能收到的基礎管理費就會越多。”
    “而基礎管理費越多，那就越能攤薄公司的運營成本，提升公司的實際盈利。”
    “但這是針對普通私募機構而言……”
    “蘇總的投資能力，是我平生所僅見，如果我們公司能保持相對良好的淨值增長，那麽基礎管理費，對我們來說，就不是特別重要了，如此……也就用不著一心追求規模的增長，適當降低規模，保持投資者心中相當強的預期。”
    “這更有利於我們公司的未來發展，也更有利於我們建立利益網絡。”
    “所以，你是同意黎經理的意見，是嗎？”蘇禹詢問道。
    “是的！”於曉兵點了點頭，“我始終認為，公募基金才追求規模效應，私募基金始終是要以業績為準繩，才能走得更遠的。”
    “行吧！”蘇禹說道，“既然意見統一，那募資規模，就確定在50億吧！”
    “接下來……”
    蘇禹頓了頓，又道：“談一談利潤分成的標準、基金管理費和投資者申購份額的限製標準，以及鎖定期限之類的吧！”
    “利潤分成標準、基金管理費之類的，按照上支基金的標準執行吧！”黎夢說道，“至於投資者申購份額限製，除了最低100萬起申購的標準是死的外，上限劃定在最多隻能申購1000萬份額，我覺得較為合理。”
    “按照50億的募資額度計算……”
    “就算每個投資者都頂格申購，也能覆蓋500位投資者，不少了。”
    “如果按照最低申購額度計算，則足以覆蓋5000位投資者，這利益網絡鋪設……就相當寬泛了。”
    “至於說鎖定期限之類的……”
    “我覺得還是一年最為合適，其它時間，除非基金淨值下折到被迫清盤，或者說我們主動進行淨值結算，主動清盤的情況，均不可贖回。”
    蘇禹沉思片刻，沒說話，再度向於曉兵詢問道：“於經理，你覺得呢？”
    於曉兵看了黎夢一眼，想了想，還是直言道：“蘇總，咱們公司成立之時，設立的第一支基金，初始額度，隻有4個億，那種情況下，盈利分成，設定在淨值大於1.5之後，是e合適的。”
    “但現在……”
    “我們第二支基金如果募資額度在50億的話，盈利分成依舊設定在淨值大於1.5之後，對於我們公司的實際利益來說，就不劃算了。”
    “畢竟，我們公司現在名氣已經打出去了。”