第五百七十八章 牛市的征程(二十四)!

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    何弘聽見許仲繼的分析,琢磨了一陣,覺得確實頗有道理,回應道:“既如此,那我們也不用再等到相應的目標個股繼續回調,直接在這個位置,將咱們各支主力基金產品的倉位,打滿就行了吧?”
    許仲繼沉思了一會,說道:“盡管按照我們的市場分析和預期判斷,後續市場的核心主線,極大概率還會圍繞著‘基建’、‘軍工’這兩大主線展開,但金融交易市場……總的來說,還是沒有百分百確定性的投資機會啊,當前我們各支基金產品,在‘基建’、‘軍工’領域的持倉,已經超過一半的持倉權重了。”
    “以這個持倉權重計算,絕對算是重倉狀態了。”
    “為了防止市場極端的風險,或者說‘基建’、‘軍工’領域不可預測的極端利空,我們還是有必要分散一部分倉位在其它主線領域,同時,保持基金持倉線不高於85的這條最高持倉線為好。”
    “當然了,這麽做……在市場主線行情方向,越來越向‘基建’、‘軍工’集中的情況下,勢必會多多少少影響一些我們基金的淨值表現的,但相應的,淨值曲線上,應該會更加好看一些。”
    “其實隻要我們控製好回撤,基金淨值能夠穩健向上。”
    “就算公司基金產品的淨值絕對表現,不是特別突出,也是能夠讓購買我們基金產品的投資者們放心將錢交給我們打理的。”
    “對比激進的交易策略……”
    許仲繼說到這裏,頓了頓,方才繼續道:“我始終認為,在這個市場中,活得更久,要比短期活得更好,更為重要。”
    作為金融交易市場上的老將,他已經在股市上摸爬滾打了接近20年時間了。
    在這20年時間裏,他見過許多短期業績爆棚的基金經理,然而……這些短期業績爆棚的基金經理,有99最後都歸於了平淡,隻有他這個在產品業績上,一向不是很突出,但基金產品回撤控製卻相對良好的老將,在一次又一次市場極端股災中,笑到了最後,同時也將‘明輝資本’帶到了現在的這個資管規模。
    在金融交易市場中,有一句老話。
    叫做‘一年兩倍者,猶如過江之鯽;三年兩倍者,卻如寥寥晨星’就是許多投資者,鮮於去考慮資產規模借助複利成長時的回撤問題。
    要知道,從50萬到100萬,需要增長一倍。
    但從100萬到50萬,隻需要回撤50就夠了。
    控製不好回撤,在許仲繼看來,那就不是一個合格的基金經理。
    所以,在他的交易思維裏,不管他如何看好一條主線行情,不管他如何看好一支股票,都不會以100的倉位進行出擊,總是會留下一點可用現金,或者說對持倉進行部分分散,以杜絕市場極小概率發生的極端性突發風險。
    畢竟,‘黑天鵝’事件,雖然發生的概率極小,但一旦發生,其殺傷力,卻是相當驚人的。
    “好!”何弘點了點頭,“那咱們就先保持當前的動態持倉,繼續觀察市場後續行情變化,待到市場走出新的行情熱點和新的風向之後,我們在進行適當的調倉。”
    許仲繼微微頷首,同時目光放在了市場‘科技成長’這條主線的好幾支熱門股票盤麵走勢上,想了想,說道:“不過……‘科技成長’這條主線方向的持倉,咱們基金產品中,若是還有未清完的,可以全部清倉了。”
    “許總認為‘科技成長’這條主線,後續不會再有行情表現了嗎?”何弘問道。
    許仲繼回應道:“‘科技成長’這條線的主線邏輯,已經全麵崩塌了,而且很多成長股票的業績並沒有跟上來,預期兌現已經成了問題了,同時……整個‘科技成長’主線領域,由於前年、去年,從‘智能手機產業鏈’到‘移動互聯網’,再到‘互聯網金融’,直到去年末,今年初的‘科技成長’,整個主線炒作邏輯,真正算起來,已經持續了有差不多兩年之久了。”
    “對比整個市場上,其它核心主線……”
    “比如‘大金融’、‘大消費’、‘周期’、‘醫藥’、‘農業畜牧業’等等核心主線領域,整個‘科技成長’主線領域的一眾成長股票,估值都是高高在上的,可以說早就體現了過高的預期了,就算後續業績能夠勉強跟上來,也沒有多大的預期差了。”
    “當然,更讓人有所顧慮的,是整個‘科技成長’主線,在連續兩年的行情炒作和市場表現中,當前已經聚集了大量的機構群體持倉,你看業內許多核心機構,主推的一眾‘科技成長混合投資’產品就知道了,當前機構群體在‘科技成長’主線領域上,基本還是重倉的狀態。”
    “這種機構集體重倉抱團的主線領域,一旦投資邏輯鬆動、崩塌。”
    “那麽,調整將是很慘烈的。”
    “至少中短期內,有機構群體的籌碼壓製,‘科技成長’這條主線領域的籌碼結構,是很難再繼續集中並整固完成的。”
    “雖說當前這條主線有些超跌了,具備了短期反彈的基礎。”
    “但是從長期投資邏輯上看,場內外的一眾主力機構,肯定還是會持續減倉‘科技成長’這條線,從而繼續增倉‘基建’、‘軍工’兩大主線,以及循著‘亞歐經濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’、‘央企國企改革重組’這幾大宏觀政策麵強力支持的概念主線領域做盤布局的。”
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