王成的另外一招，dvd項目則是相對的不確定了，當然現在的王成，隻要他沒有麵臨巨大的失敗之前，沒有人敢說他不靠譜，沒有人敢說他做的不對。

    當然現在的dvd項目，隻能說是一個新興項目，隻是對錄像機和錄像帶的一個挑戰者。

    現在家庭娛樂方麵，在市麵上處於主導性地位的還是錄像帶，但是已經有新興的vcd產品麵世，但是因為錄像帶它的巨大平台和實用性，還是有許多的廠商和用戶以其為主。

    畢竟新興的vcd產品除了便宜以外，在清晰度方麵和音質方麵，是不如錄像錄像帶盤的，更大原因，對方主導了幾十年的市場。

    但是他們的dvd光盤推出以後，則是完美的解決了技術劣勢問題，更加的便宜，更加的清晰，如果能夠成功的推向市場，將有很大的機會取代錄像帶。

    當然這也涉及到方方麵麵的操作，你說生產dvd光碟，總得生產dvd機吧？現在主要的播放設備，還是錄像機，你要怎麽說服人家把這些花上千米元買來的錄像盤扔掉不用，改用你的dvd光碟，這就是一個問題。

    要播放dvd光碟，就要買dvd碟機，也是需要好幾百米元的支出，對於那些中產階級和有錢人家來說，完全不是問題，但是對於一般人家來說，對千千萬萬的人家來說，都會考慮這幾百米元有沒有必要支出，畢竟這相當於一兩個月的生活費。

    所以說要取而代之，變成市場的新興力量，這就需要長久的布局。

    思科公司已經推出了dvd機、dvd格式解決方案，並且獲得了全球多個國家和地區技術專利和專營權。

    這就意味著如果其他的國家的公司開發同樣的產品，很難繞過他們的技術壁壘，要麽向他們繳納版權費用，要麽就是不用這種技術。

    王成就知道，鬆下為首的櫻花國廠商現在肯定是拚死的反對dvd技術，硬著頭皮繼續地推廣錄像帶技術。

    原版就是櫻花國的索尼跟鬆下之間的撕逼，但是現在就變成了思科與鬆下之間的撕逼。

    鬆下也算是老牛逼了，作為大型的電子跨國企業，旗下擁有眾多的子公司，環球也算他的子公司之一。

    他們憑借著錄像帶vhs的授權技術，每年就獲得了大量的收入，為了保護這一專利技術，他們幾乎是竭盡所能了。

    所以王成要完成的推廣這一項技術，路還非常遙遠，但是當他把他們的解決方案，拿到了母公司集團總部董事會裏麵進行展示的時候。

    幾位董事看到了全新的dvd和放映方式，比起傳統的錄像帶和錄像機，更加的便宜，更加的方便，令他們覺得這將是顛覆錄像機的一項重大的技術革新。

    王成他在董事會上對其他的董事說道：“這就是我們思科公司重點推出的dvd解決方案，這是一套全新的放映方式，比起傳統的錄像帶，更加的便宜，更加的高清，更加的簡便，成本更低，他將會是未來的主導產品，我們公司在未來很長一段時間之內，都會把主要的精力用於對這樣技術的推廣。”