基洛夫本來不想吹捧中國，因為現在的蘇聯最重要的是追求穩定，有了更先進的模式，隻會影響蘇聯的穩定。但與馬雷舍夫的工作會議卻不得不提及中國的先進。如果不是為了盡快提升蘇聯的自身實力，基洛夫不願意這麽做。
    但馬雷舍夫以專業視角看中國，倒是給了基洛夫很大提示。思索了1陣，基洛夫問道：“委員同誌，您認為中國的電子管計算機是從1926年而不是1928年開始大量投入實用階段？”
    馬雷舍夫沒有絲毫遲疑，“是的。電子管計算機的發展需要時間，我不認為中國會提供最先進的技術，我們拿到的技術大概落後中國24年。就以我國拿到的技術來看，中國已經積累了數量龐大的計算模型。這些模型的確定，需要大量的專業數學人才。根據我國科學院的分析報告，完成這些計算模型，大概需要3000名科學家進行10年以上的積累與研究，推算起來，中國應該是在1926年就已經開始了計算機的應用研究。
    這也符合我們對中國科技人員的數量判斷。中國的科技體係建設是從1916年的東北開始，1924年，中國每年畢業4萬名左右的大學生。這些大學生們還需要25年的工作經驗才能承擔起行業研發的重擔。中國在1928年才開始大規模與法國合作。這個時間重合，才會讓我們生出中國是基於法國技術而全麵發展的錯覺。
    如果假定中國在1926年就開始大規模使用計算機進行輔助計算，才能得出中國如何擁有當下科技發展的合理解釋。各國工業發展都是基於積累的數據而1步步走過來，我國是這樣，歐美各國同樣如此。
    基洛夫委員您所說，計算機能夠有效幫助做決策的人員拿到基於大量數據的方案。中國必然是通過計算機提供的大量計算數據，得出了更多有價值的方案，並且執行。這才能讓中國在如此短的時間內獲得當下的成果。”
    基洛夫越聽越是訝異。因為他隻是根據個人經驗做出了判斷，而馬雷舍夫則是從1個項目應用者的角度分析了計算機的使用領域以及使用結果。
    專家的分析不僅讓基洛夫有了豁然開朗的感覺，更讓基洛夫在未來改造斯大林體製的設想有了更堅實的基礎。
    基洛夫早就確信，自己必須改造斯大林這種專斷模式。但是斯大林的專斷模式最大好處在於能夠有效解決問題。如果基洛夫改變了這個專斷模式而導致國家運行效率降低，那還不如不改革。
    如果計算機輔助能夠提供更精準的數據以及更有效的方案，基洛夫就可以在他接過斯大林交給他的權力後，采取更溫和的手段來管理國家。
    思考了片刻後，基洛夫覺得此時想不明白。便說起了另外1件讓他在意的事情，“馬雷舍夫委員，您對於《論持久戰》的評價如何？”
    雖然嘴上不說，基洛夫其實在認真的研究李潤石寫的《論持久戰》，試圖從學習中理解李潤石的戰略觀點。所以基洛夫也希望自己選擇的人也能對《論持久戰》有相當的理解。
    馬雷舍夫此時決定先跟了基洛夫，麵對這麽棘手的問題依舊據實已告，“基洛夫委員，我認為《論持久戰》是1篇在戰略上有著高度凝練性的論文。其內核沒有任何問題，但是在執行過程中，如何有效的判斷該使用何種作戰模式，對於指揮機關有極高要求。
    以當下的戰局來看，《論持久戰》中相當多的戰術並不適合在俄羅斯的冬季使用。我軍的戰術雖然單調，卻比較有效。想快速提升我軍的戰術能力，需要時間。我軍現階段缺乏時間建設更完備的訓練模式。”
    聽完了馬雷舍夫的評價，基洛夫認為馬雷舍夫是必須拉到自己這邊的出色人員。於是基洛夫就詢問了馬雷舍夫對於計算機工業人民委員會人員的看法。馬雷舍夫當然不會不識好歹，立刻推薦了幾個人。同時向基洛夫提出了請求，“基洛夫委員，我認為計算機人民委員會的成員要與坦克工業人民委員會的人員進行充分交流。”
    基洛夫點點頭。這個人員充分交流的確有利於人員的培訓，但是從蘇聯政治角度看，那就是戰爭結束後，軍事工業被削減。坦克工業人民委員會的成員就可以無縫銜接，進入計算機工業人民委員會工作。
    隻有基洛夫保障了坦克工業人民委員會同誌們的未來安排，坦克工業人民委員會的成員才能效忠於基洛夫。而基洛夫已經決定要將負責蘇聯軍工生產的坦克工業人民委員會拉到自己的手裏。
    現在的基洛夫隻能1個個的獲得支持，建立自己的班底。所以基洛夫並不對斯大林的政策執行提出任何看法。
    斯大林此時不斷對蘇聯紅軍總參謀部提出自己的要求。如果不考慮部隊的密度與後勤補給的情況下，蘇聯軍隊已經在紙麵上完成了數個包圍圈。而且德國軍隊同樣後勤補給艱難，同樣的因為長時間的戰鬥導致戰鬥力受損嚴重。所以斯大林直接下達命令的這段時間1直聽到的是好消息。這讓斯大林對自己以及自己信賴得老同誌的自信心大大增加。
    1943年1月8日，斯大林終於等來了他期待已久的消息。針對德軍第16集團軍的包圍終於實現。參與保衛的蘇聯軍隊有西北方麵軍：第11，34集團軍。加裏寧方麵軍：第3，4突擊集團軍。兩個方麵軍總兵力約23多萬人，裝備坦克300多輛，火炮1000多門。
    而被圍的德軍第16集團軍兵力大概有12萬，隻有參與包圍的蘇聯紅軍人數的1半。而且蘇聯紅軍破壞了德軍依托的鐵路線，使得德軍的後勤供應十分匱乏。
    斯大林大喜。如果能夠殲滅12萬德軍，將給與蘇聯紅軍巨大的鼓舞。而且此時德軍全線遭到蘇聯紅軍的沉重壓力，導致德軍不可能拿出足夠的部隊前來為被圍的德國第16集團解圍。
    但蘇聯紅軍總參謀部可沒有這麽樂觀。這是自戰爭開始以來陷於合圍的最大規模德國重兵集團。而蘇聯人對包圍這麽多德國人還遠遠沒有準備，甚至在心理上也很難1下子接受。而要1下子吃掉這樣1個強大的重兵集團，對於蘇聯人來說是不可能辦到的。
    包圍圈裏的精銳德軍可不同於那些倉促上陣的蘇軍士兵。他們都是受到過專門的訓練，實戰經驗豐富的老兵，其中還包括約2萬名足夠頑強，身穿不久前從裏加車站送來的冬裝大多數是從猶太人身上剝下來的）的黨衛軍。在有充分的通訊工具的的條件下，德國人可以有效的指揮這些部隊依托支撐點來實施頑強的抵抗，而不至於像蘇聯軍隊那樣在包圍圈裏由於通訊中斷被迅速打亂建製。更何況蘇聯人這個時候也沒有足夠的能力實施進1步的穿插，滲透，尤其沒有足夠的裝甲集團來實施分割殲滅德軍。
    但斯大林根本不給蘇聯紅軍總參謀部任何其他選擇，斯大林對指揮北方作戰的朱可夫下達了命令，“堅決消滅被圍的德軍部隊！”
    發出電報後，斯大林心情很是不高興。這1仗證明了朱可夫的能力。最初，朱可夫下令進行空降，最初的時候，因為後勤不足，以及指揮不當，尤其是缺乏重武器，作為精銳的空降部隊表現並沒有想象中出色。
    但1月1日，蘇聯紅軍還將空降部隊投入德軍陣地縱深，企圖擾亂德國人的防禦。從舊魯薩發動進攻的近衛步兵第2軍沿著德軍幾乎無人防守的深遠後方1路挺進，包圍了大約5000名德軍。在霍爾姆chi）德軍被被圍同時，1個更大的包圍圈正在形成
    當時，德軍以預備隊4個師加強防禦，阻止了蘇軍的進攻。在1月5日，蘇軍另1隻新銳部隊由北向拉穆舍沃進攻的近衛步兵第1軍，由有南部進攻的第34集團軍第42步兵旅會合於紮盧奇耶以北地區。在他們身後，德國第2軍馮。布羅克多夫阿勒費爾德步兵上將指揮）和漢森炮兵上將的第10軍的1部已經陷於德米揚斯克附近約60公裏長的，30公裏寬的包圍圈。此次戰役，蘇軍在維捷布斯克方向推進了250餘公裏，從南部迂回了德軍第16集團軍德米揚斯克集團。德第16集團軍第2軍及第10軍1部約12萬人被蘇軍包圍在德米揚斯克地區。
    這種連環包圍是斯大林提出的，也曾經被紅軍參謀部反對過。現在斯大林希望朱可夫能夠把這1仗打好。從而鼓舞蘇聯紅軍的士氣。能夠殲滅12萬德國軍隊，就意味著蘇聯紅軍能夠殲滅更多的德國軍隊。
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    德國當然不希望自己的重兵集團被殲滅，1月9日。原南方集團軍的參謀長曼施坦因臨危受命，被調去北方，直接指揮被包圍的德國第16集團軍。。
    曼施坦因1到司令部立刻開始看報告。報告顯示，蘇聯紅軍采取的是持續投入兵力進攻德軍，以維持包圍網的作戰模式。這就導致了蘇聯紅軍的包圍相當動態。今天某條道路被包圍，明天就可能不被包圍。
    蘇聯紅軍無力維持鐵桶陣，這讓曼施坦因安心很多。但是蘇聯紅軍的動態包圍是因為德國軍隊1直與蘇聯紅軍作戰，能夠持續擊敗蘇聯紅軍的部隊，才導致蘇聯紅軍的圍圈部隊不停地更換，讓包圍圈看起來很動態。1旦德軍沒辦法在冬季持續擊敗蘇聯紅軍的部隊，看似動態的包圍圈會很快變成鐵桶陣。
    搞清楚了局麵的原因，曼施坦因立刻調查起了哪1支德國部隊能夠持續給蘇聯紅軍沉重打擊。這個內容倒是很容易搞清楚，現在德國第16集團軍下轄步兵第2軍，步兵第6軍，下設國防軍第12，30，32，123，290步兵師，黨衛軍“骷髏”摩托化師，“艾克”集群，“阿爾科”集群，總兵力約12萬人。
    令曼施坦因訝異的是，在冰天雪地的蘇聯北部能夠持續戰鬥的部隊中，武裝黨衛軍竟然名列前茅。
    提到納粹黨衛軍，曼施坦因就有些皺眉頭。在波蘭戰役中，曼施坦因就與黨衛軍打過交道。那時候的納粹黨衛軍倒是有戰爭的勇氣，但是黨衛軍更熱愛的卻是殺害平民，虐殺猶太人。因為這些行動才能讓納粹黨衛軍們1直以來接受的種族主義意識形態得到滿足。
    納粹德國的政治理念基礎就是種族主義，在這個種族主義中，德國人最優越。作為斯拉夫人的波蘭人很低劣，猶太人更不用說了。
    武裝黨衛軍深信這種理論，但是在德國的時候，武裝黨衛軍沒有機會通過殺戮來踐行這種理念。所以當納粹武裝黨衛軍進入別國作戰的時候，自然要通過殺戮來讓他們自己念頭通達。
    曼施坦因在看完報告後，並不特別相信這種沉浸在自己世界中的武裝黨衛軍竟然能夠擁有足夠強大的戰爭能力。所以曼施坦因要參謀部提交更多報告的同時，也對在報告中表現最突出的武裝黨衛軍第3裝甲師骷髏師下達了作戰命令。要武裝黨衛軍把守德米楊斯克地區最容易遭到蘇聯紅軍進攻的防線。
    命令發出去後，曼施坦因有些擔心黨衛軍有可能會出現諸多抱怨。這些抱怨其實很正常，尤其是在國防軍的將軍們發現自己必須在冰天雪地裏麵打防禦戰和消耗戰後，抱怨已經持續不斷。
    希特勒也清楚的意識到這個問題，所以希特勒對總參謀部與前線部隊進行了大規模的指揮官撤換。換上了大批不抱怨，肯打硬仗的將官來維持戰線。
    出乎曼施坦因的意料之外，骷髏師並沒有任何抱怨。骷髏師師長艾克隻是對任務本身的安排提出了1些問題，還都是相當有用的戰術性問題。
    在戰術方麵非常出色的曼施坦因並不討厭這樣的問題，德軍雖然也有1定的在在冰天雪地作戰的經驗，但這種戰役是德國國防軍極力避免的情況。而且距離現在最近的經驗是第1次世界大戰，那時候德軍也不會在冬天進行大規模的戰鬥，而是與沙俄軍隊進行防禦。雖然小規模的戰鬥持續不斷，整個戰線卻保持著相對的穩定。隻有在春季來臨後，德軍才會選擇進攻。
    骷髏師師長艾克提出的問題，正好是曼施坦因期待教給艾克的知識。也是曼施坦因希望能夠通過艾克的實踐來完善的作戰技術。
    指揮蘇聯紅軍的朱可夫同樣麵對著冬季作戰的問題。從俄羅斯時代，冬季作戰就是1大問題。深刻了解俄羅斯的俄國軍隊在冬季也會避免大規模作戰。
    朱可夫沒有其他選擇，他必須執行斯大林的命令。好在朱可夫手裏還有1張牌，那就是從中國進口的1萬輛半履帶車在當下派上了用場。這種半履帶車體積小，高度低，能夠直接乘坐4名作戰人員，還能提供進攻中的運輸能力。1輛半履帶車就可以給1個班的部隊提供運輸能力。
    在莫斯科戰役期間，這種半履帶車為蘇聯紅軍提供了巨大的運力。讓蘇聯紅軍能夠快速運輸人員和武器裝備到被德軍突破的陣地，從而擊退德軍，守住陣地。
    不過這種半履帶車采取了交錯式負重輪，雖然大大提高了機動性，其維護難度相當高。使得蘇聯紅軍寧肯拋下因為複雜故障而損壞的半履帶車，也不願意運回去修理。
    經過莫斯科戰役後，1萬輛半履帶車中隻有4000多輛還能繼續使用。北方的紅軍被分配到了800輛半履帶車，其他半履帶車都投放到了斯大林格勒地區，用於收複斯大林格勒的戰役上。
    朱可夫在第1次進攻中，就使用了400輛半履帶車與120輛坦克，對德米楊斯克的德軍發動了進攻。
    骷髏師師長艾克接到了報告後，那有些憂鬱的神色並沒有太多波動。他隻是詢問道：“特種作戰人員已經準備好了麽？”
    電話那頭傳來骷髏師指揮官堅定的聲音，“已經準備好了。”
    艾克師長這才繼續命道：“消滅了這些俄國坦克，就可以大大緩解我軍的壓力，這1次決不能讓這些坦克回去。”
    “勝利萬歲！”電話那頭傳來黨衛軍指揮官的回答。
    很快，曼施坦因也接到了報告，蘇聯紅軍的裝甲部隊開始了1次猛烈的進攻。此時被包圍的德軍第16裝甲部隊隻剩下了100輛出頭的坦克還能使用。而且這些坦克是用來進行反衝鋒，而不是針對性打擊。這讓曼施坦因感受到了極大的不安。他1麵調動附近的坦克部隊準備反擊，同時打電話給骷髏師的師長艾克，詢問艾克還有什麽需要。
    本以為艾克會立刻提出很多要求，卻沒想到，艾克隻是平靜的答道：“我們能夠摧毀俄國人的進攻。”
    放下電話，曼施坦因有些懵圈。這回答著實是令他搞不清楚怎麽回事。但凡對麵是個德國國防軍軍官，必定是提出非常多的要求。從空軍支援到坦克增援，肯定得來1遍。黨衛軍這邊冷漠的回答讓曼施坦因覺得事情很不對勁，卻也沒辦法說什麽。
    曼施坦因隻能暫時希望武裝黨衛軍的戰鬥力能夠支撐到援助的到來。
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