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    第一篇第三章每種爸爸都能成功：那些值得尊敬的父親
    1財富型父親的楷模：李嘉誠和比爾·蓋茨
    可操作性：★★★★☆難度係數：★★★  關鍵詞：獨立
    如果說母親代表著自然的世界，那麽父親就是人類存在的另一極——思想的世界、法律和秩序的世界、閱曆和冒險的世界。父親指給孩子走向世界的路，父愛就是一種價值觀的培養和傳遞。所以，父親在讓孩子獨立生活之前，一定要把握好一個“輔佐”的度：不夠，則孩子缺乏被愛的感覺；太多，則孩子缺少獨立的能力。
    很多爸爸把分享的重點放在了物質上。除了保障孩子的日常生活，還要保證孩子在任何情況下都能不受經濟限製地發展。錢可以買到假學曆的現實，直接刺激了爸爸賺錢的雄心壯誌，似乎隻要有了錢，孩子的人生就能走上一條光輝燦爛的道路了。
    事實卻並非如此。從《魯豫有約》節目產生的新詞“富二代”引發的“富二代”問題，就足以引人思考。“富二代”是我國改革開放以來最早一代民營企業家的子女，許多人為之奮鬥一生的東西，他們生來就有。
    財富必然伴隨著大量的社會關注，出於獵奇的心理，人們都想知道這些天生的幸運兒到底過得怎麽樣。昆明一家建業工程造價谘詢公司的總經理通過自己的經曆總結了中國“富二代”的情況，大類如此：
    知識成功型。非常珍惜父母打拚所積累的家業，努力學習，卓有成績，這種人約占“富二代”的20%。其中一部分不局限於父輩的傳統行業，利用已有的資金投身於新興行業，比如it產業、軟件開發、廣告傳媒等，成為中國的企業家“升級版”。
    紈絝子弟敗家型。這種現象在“富二代”起碼占50%。絕大多數民營企業家都是吃盡了苦頭才慢慢積累出家業的，他們本身沒有接受正統的教育，也沒有較科學的教育觀念，出於不想讓子女吃苦的本意，必然提供優越的生活條件，因此占半數的“富二代”們往往不思進取、坐吃山空，開著跑車，穿著名牌，遊手好閑。
    順其自然型。父母小有成績之後，他們對子女的要求不是很高，在這種家庭氛圍中，60%的孩子學業是成功的，既能創業又能守業，但是隻占“富二代”總人數的18%左右。
    剩下12%屬於父衰子落型。父親的發展沒有“可持續”，孩子也就很快“流落民間”。
    總體來說，“富二代”引發爭議的幾率要比普通家的孩子大很多，一旦他們犯了錯誤，被媒體放大，就要承受比常人多得多的壓力，沒有一個良好的心態，很難勝任“富二代”這一角色。
    當然，並非所有的“富二代”都是紈絝子弟，也有新聞報道說“富二代”辛苦工作，放著奧迪不開要去車行打工。這條新聞的後麵鏈接了十幾萬網友的留言，位於首位、有八千多名網友支持的觀點是：我有錢有後盾,我做什麽都有底氣；我從不會因為在外工作的工資收入低、租房貴、生活費窘迫而擔心；因為在不考慮錢和不差錢的前提下，一起都是那麽的簡單從容。這本來就不是一碼事。看來，人們對“富二代”還是心有芥蒂的。
    從世界上的普遍規律來看，從第一代到第二代成功接班的比例隻有30%.也就是說，有將近70%的企業將在未來5—10年的交接班中垮掉！這不僅是一個家族的痛苦，更是民族工業可持續發展的桎梏。
    不論是家庭環境的培養、自身的發展還是社會給予的關注和壓力，都在說明“富二代”並非是一個很好的身份，所以，廣大父親又何苦去拚了一生的心血為孩子爭取到這個尷尬的角色呢？
    相比之下，那些出身普通家庭的孩子，有自己的人生目標、創業頭腦、賺錢智慧的人們如俞敏洪史玉柱者，他們的人生更加揮灑自如，能屈能伸。
    把孩子安排到報社、雜誌、公司高層等等別人很難進入的地方，從起步上就高出別人一大截。但高起步不等於高能力，很多人就是虧在起步太高、好高騖遠上麵了。
    古代“紙上談兵”的趙括是大將軍趙奢之子，趙奢知道自己的孩子經驗不夠，曾再三叮囑他的兒子不要領兵打仗，害怕他壞事。但趙奢死後，趙括還是信心滿滿地去迎戰秦國大將白起，結果慘敗。
    其實，很多有遠見的父親都是非常留心孩子的獨立能力的人，他們要求自己的事業成功輝煌，但是卻不允許孩子直接繼承這個成果，而是要從最低級的階段做起。
    李嘉誠是香港家喻戶曉的人物，他在經濟王國中權高位重，在家裏卻是一個堅持原則的低調父親。
    李嘉誠有兩個兒子，很多人認為這兩個將來一定要子承父業，因而必定是呼風喚雨的“太子爺”，但李嘉誠一直要求他們生活節儉、注重名譽。當兩個兒子以優異的成績從斯坦福大學畢業以後，他們想到父親的公司裏麵去小試牛刀。不料父親的回答卻是“我們公司不需要你們”。李嘉誠說：“就是我有20個兒子也不會給一個安排工作，你們要自己去打江山，要用事實證明你們自己有實力。”
    恍然大悟的兒子離開香港來到加拿大，一個投資銀行，一個開設了地產公司。李嘉誠從來沒有開口要資助他們，而孩子也很自覺，他們兩兄弟後來都成為今天加拿大商界的精英人物。
    李嘉誠的選擇和我們生活中常見的諸多父親剛好相反：有的人想破腦袋去為子女打通人脈、安排工作，而李嘉誠卻不願意在自己眾多的公司中給兩個兒子“一席之地”。他這樣做的目的隻有一個，那就是讓孩子清楚任何事情都需要靠自己，隻有生活得獨立，才算得上有本事的人，也才能自如地應對今後的生活。
    生活節儉、注重名譽是李嘉誠對兒子日常生活的要求，這對尋常人家來說不足為奇，但是對一個商業巨子的家庭來說，就顯得與眾不同，也難能可貴，他們並不是沒有條件過奢侈的生活，隻是更加珍視勤儉的價值觀。“用事實證明自己的實力”，是在告訴孩子要獨立、堅強，學會自己去解決問題，這是變幻莫測的商界必備的意識。李嘉誠白手起家，創立了自己的商業奇跡，但他並不急於讓孩子們分享自己的成功果實，而是讓孩子們分享自己的成功經驗，這才是人生最寶貴的財富。
    李嘉誠在培養孩子的價值觀時做到了兩點：有意識地培養孩子的價值觀，自己也用行動去影響孩子，而後者甚至比理論教育更為重要。
    曾經的世界首富、微軟創辦人比爾?蓋茨，於2009年6月決定將把自己580億美元財產全數捐給名下慈善基金“比爾及梅琳達蓋茨基金會”，一分一毫也不會留給自己子女。他說:“我和妻子希望以最能夠產生正麵影響的方法回饋社會”，而他的子女也都非常理解父親的這一做法。
    對普通的家庭來說，要做李嘉誠、比爾?蓋茨這樣的富翁爸爸很難，但是做他們這樣的明智爸爸，卻是可以學到的。
    我們知道，孩子的新知都是從模仿開始的，爸爸是孩子認識外麵的世界最重要的窗口，父親怎樣對待失敗和困難，孩子都會受到潛移默化的影響。如果父親本身是一個言而有信、正直勇敢的人，孩子很容易就會接納一套正麵的價值觀。看到父親為了家人而努力工作，能夠輕鬆地應對工作，對家人嗬護倍至，孩子的心中會燃起對美好生活的感激之情，這也會幫助父親在孩子的青春叛逆期渡過難關，日後，不會走上反抗家庭的極端；但是如果父親從來就出爾反爾、隻說不做，就難以保住自己與孩子的感情平衡了，當孩子長大以後，很可能會忤逆家長，傷害父子感情。因此，父親時時刻刻都要留意自己會給孩子帶來怎樣的影響，用正麵的行動來解釋所有美好的品質，讓孩子在耳濡目染中成長為一個正直可信的人。