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    三百萬解決兩個倉儲中心的員工辦公條件，看上去有些敗家行為，但張睿認為這筆錢話的很值，在電子商務剛剛起步的國內，能用一千五百萬搞定三個地市級的倉儲中心，甚至可以說是賺到了！
    這三個倉儲中心都有一個特別明顯的相同點，即所選區域位於城市郊區，比如東章這邊，就是在當時看來還處於荒涼地段的女郎山，隨著撤縣改區，新城區與曆城區交接，以及被定為汽配城規劃落座地段後，該地段的地價立刻升值。
    而且這還不算將來科技市場東遷，如果算上那個的話，這兒的地價還會躥高。
    安泰、膠澳等地也差不多，張睿雖然不知道兩市的規劃走向，但都選擇交通便利，拿地相對便宜的地段。
    若是再等三年後啟動倉儲中心計劃，就不是區區一千五百萬能建起來了，得乘以三到四倍。
    當時在投建倉儲中心的時候，大春建議直接租賃現成的倉儲中心，那樣能節約很大一部分成本。
    而張睿卻堅持自建，因為租賃的場地存在很多不方便的因素，比如電子產品的安全性、密封性等等，租下來後還得重新進行裝飾，花錢折騰半天最後還是人家的東西。
    更關鍵的是，自建倉儲中心完全是公司的固定資產，固定資產的升值無形中帶動公司的總體價值。
    距離開站還有不到一周時間，公司上下一片繁忙景象，其中以剛成立不到半月的攝影小組最為忙碌。
    攝影小組的成立是因為張睿不滿足廠家提供的宣傳照片，為的是讓客戶更大限度的在商城中全麵、立體的了解自己想要買的產品。
    這個攝影棚位於公司靠近門口的地方，房間格局不大，裏邊有兩張桌子若幹拍攝所需的背景圖、道具，門口堆放著幾十樣產品，有大有小，最大的如顯示器、機箱，最小的如內存條等。
    攝影師的任務就是將這些產品從外包裝開始一步步拆解，每一張照片都區別於廠家提供的精美樣圖，給產品披上一層“真實開箱”的感覺。
    每一樣產品拍攝完成後，會通過內部軟件發到硬件組裝小組，他們會為這些高清、精美的圖片配上專業化的文字。
    現在上線的產品不到100中，所以工作量不是很大，員工們倒也能應付過來。
    若是等產品多達上千甚至上萬之後，這點員工數量絕對不夠使喚的。
    當第一批的產品綜合介紹送到張睿辦公室後，張睿看了半天後說：“盡量減少修圖的痕跡，我們要的不是精美，是真實，要從客戶那裏獲得‘與實物對比相符’的評價。”
    打發完攝影小組後，張睿又跑到客服總部那裏找丫頭。
    丫頭正帶著客服妹子們跟魯東的新用戶們互動。
    這批新用戶也不算新的，都是當初“網絡超市”的注冊用戶，作為魯東的子公司，全公司數據庫共享，所以網絡超市的注冊用戶，也可以憑借賬號密碼登陸魯東商城。
    當這批老客戶們跑到商城來一看，好家夥，竟然有個好玩的魯東社區，裏邊的開心農場、好友買賣、搶車位瞬間帶動大批新注冊用戶。
    目前，不算“網絡超市”遷移過來的一萬名老用戶，僅憑借這三個小遊戲，魯東商城新注冊用戶增加了20萬人次。
    不得不說，利用這三個遊戲帶動新注冊用戶的方法是非常非常霸道的！
    facebook因為增加著三款小遊戲，短短兩個月內增加新注冊用戶100萬人，是之前增長速度的兩倍以上，足見這三個遊戲的霸道之處。
    若是國內的網絡基數與國外相仿的話，以國民紮堆湊熱鬧的風格，這個數目會極為壯觀。
    丫頭帶著大家活躍在互動區的同時，還通過後台數據收集用戶的地址分部，將活躍數據、消費次數、消費等級等一一如實記錄送到數據庫，數據庫那邊有專人進行分揀，這些數據既見證著魯東商城的成長，同時也是一筆無形的財富。
    “圓圓，等會抽幾個人到產品互動測試區進行測試。”
    婁圓圓點點頭，快速從電腦裏找到測試網址，在內部群發布任務。
    很快，她們看到產品互動區增加了“曬單”的功能。
    “這是什麽？”丫頭茫然的眨眨眼問道。
    “曬單區啊，就是客戶在拿到貨物後，可以用自己的拍攝設備對產品進行拍照上傳，因為每個客戶的拍攝設備不同，燈光、角度、拍攝技術不同，會使得產品呈現多樣化，或美化或醜化，不管美化還是醜化，它具備一樣共同點，就是真實！”
    張睿繼續解釋說：“這個曬單區與產品評價區、谘詢區、投訴區並稱為魯東客服互動區……”
    等張睿巴拉巴拉講述完之後，丫頭張張嘴啊了一聲，趕緊招呼人進行測試，少不了弄相機拍產品什麽的，忙活了半天，總算上傳了照片。
    “個人拍攝的照片的確有很大差別。”丫頭對比照片點點頭說。
    “開站後鼓勵大家曬單，千字好評加五張高清曬單可以返現5塊錢-10塊錢，也可以贈送虛擬的魯東豆，魯東豆能抵極少量的現金……”
    張睿又傳授了一下維護客服的經驗，這些東西都是前世淘寶、京東等網購平台玩爛的招數，但在當下還是新鮮的，屬於超級武林秘籍的層次。
    曬單送魯東豆，簽到送魯東豆，完全可以讓很多人長期關注魯東，哪怕這些客戶沒有購買記錄，隻要他每天固定登陸簽到，早晚有一款他希望購買的東西。
    丫頭學習方麵可能有些短板，但是這種東西可是一學就會的，很快將其中的精髓掌握到手。
    兩人正學著，丫頭的內部聊天軟件忽然彈窗，是邵華發來的信息。
    “張睿在你哪邊嗎？”邵華問。
    丫頭立刻回複：“在呢，在測試曬單區功能。”
    “哦哦，如果方便的話，讓他來我辦公室一趟，或者我去他辦公室等他。”
    丫頭抬起頭對張睿說：“邵華找你，看來有很重要的事情，曬單區我基本掌握了，馬上讓大家掌握在手，你快去找邵華吧。”
    “嗯。”張睿拍拍丫頭的香肩說：“好好努力，我走了。”
    張睿走後，丫頭伸了個懶腰，繼續研究曬單區的各種功能。
    自從當上客服總管後，丫頭沒事的時候，也會到淘寶網、卓越網、易趣網、當當網等幾大主流的購物平台溜達，她在這些網站上能夠清楚的看到很多不足，而這些不足暫時還沒有在魯東出現。
    這充分說明一件事，拋開產品的銷售，單拚客服團隊的完整、效率，魯東絕對能在業內排第一位。
    很快，張睿來到邵華的辦公室。
    “怎麽了？”進門口，看到邵華嘴角掛著苦笑，張睿不由好奇的問道。
    邵華歎口氣說：“最新消息，美國b2c大鱷亞馬遜進入中國，斥資7200萬美元收購了世紀卓越信息技術有限公司。”
    “哦~”張睿哦了一聲，沒有言語，而是在腦中快速回憶前世關於亞馬遜的資料。
    隻可惜，貌似亞馬遜一直徘徊在電商企業的第二陣營，當年京東和淘寶大戰的時候，亞馬遜一副與世無爭的態度，不搞價格戰，也不瘋狂投廣告，沒有像京東、蘇寧那樣瘋狂的搶地盤，這也致使亞馬遜在國內一直不溫不火。
    “世紀卓越這家公司你應該清楚吧，是雷軍和陳年在2000年創建的b2c網站，主要為客戶提供各類圖書、音響、軟件和百貨商品，目前在北上廣三地有三個訂單處理中心，旗下還有一個由絡。”邵華如數家珍的說道。
    張睿點點頭，結合前世亞馬遜的發展軌跡，想了想後說道：“亞馬遜進入中國後應該對我們不會構成任何威脅，我們國內有一個特征，就是任何外來物到達本地後，都會有一個同化的過程，如果不能適應本土化環境，任何外來物都會失敗而歸。”
    邵華並不知道，張睿所說的這些在前世有真實案例，比如雅虎、易趣、myspace，再到穀歌，美國互聯網巨頭們在中國難逃魔咒，一個個高調而來，轟轟烈烈的進行改革創新，而後一個個灰頭土臉的退出國內市場。
    “我說的不是那個。”邵華笑道：“而是說，在某些角度來分析的話，我們在做的事情，跟亞馬遜如出一轍。”
    倉儲、物流所代表的供應鏈管理能力，是電商們長期競爭力的體現，用最短、最經濟、最有效的方式完成網絡購物流程，就是亞馬遜全球戰略的生存之本。
    張睿並沒有否定這一點，他說：“沒錯，這也是我一直奮鬥的目標之一。”
    張睿這一年來一直籌備著這項工作，隻要將這個流程啟動後，通過各種數據和管理方法逐步完善、優化，那時候魯東當然不用跟淘寶硬杠，不必被動參與價格戰，而是堅持“天天低價”也能在國內電商角逐中站穩腳跟。