不因別人奉承而趾高氣揚
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一個人升職時,仍能保持清醒的頭腦,而不驕傲自滿,往往隻有大人物才能做到。平常很少有人能做到這一點。
你能承受住突然的飛黃騰達嗎?衡量一個人真正能否有所成就,就要看他是否能承受住。福特說:“那些自以為做了很多事的人,便不會再有決心去奮鬥。許多人最終失敗的原因,不是因為他能力不夠,而是因為他滿足於自己已有的成功。他們努力奮鬥過,戰勝過了無數的艱難困苦,憑著自己的意誌和毅力,使許多看起來不可能的事情都成了現實,然而他們取得了小小的成功後,便經受不住考驗了。他們開始懈怠,放鬆了對自己的要求,然後慢慢下滑,以致最後跌倒。古往今來,被榮譽和獎賞衝昏頭腦,開始懈怠懶散,以致最終一事無成的人,不勝枚舉……”
如果你有遠大的目標,一時間難以達到,那麽,當別人稱讚你時,你拿遠大的目標和眼前的成功相比較,比起未來的宏偉藍圖,你現在的成就還隻是萬裏長征遙遙路途的第一步,根本沒有什麽值得誇耀的。這樣,你就不會因此而沾沾自喜了。所以,隻要目標有可能實現,你的目標就要大得連人們都來不及稱讚。你擁有非常遠大的目標,剛起步時,會得到一般人的稱讚,這說明他們還不知道這隻是你邁向目標的第一步。
彭麗麗談到她早年從事煤油業時,這樣說過:“當我的事業開始有些起色的時候,我入睡時,總是這樣對自己說:‘現在你有了一點點成就,但千萬不能因此自高自大,否則,你會因為站不穩而跌倒的。你一旦有了開始,便很容易全然以為自己是一個大商人了。你小心冒進,否則你會神誌不清。’我覺得對自己這樣懇切的談話,影響了我的一生。我擔心自己經受不住成功的衝擊,便訓練自己不要為一些愚蠢思想所蠱惑,自以為多麽了不起。”
當我們開始取得成功時,能夠在成功麵前保持平常心態,並不因此自高自大,那我們應該感到很幸運。對於每次的成功,我們都要視其為一個新努力的開始。要在將來的光榮上生活,而不要在過去的冠冕上自得,否則終有一天你會為此付出代價。
習慣性怨恨會導致自憐,而自憐是一個人能夠養成的最壞的情緒習慣。當這些習慣變得根深蒂固時,不自憐的話就會覺得“不正確”或者“不自然”。於是,你必須主動去尋找“不公正”在哪裏。令人可怕的是,有心理學研究發現,這種人隻有在自己處於悲慘境地時才會感覺良好。
趾高氣揚的女人相反隻會在別人處於悲慘境地時才會感覺良好,因為她需要別人的奉承才會感到高興。本質上和自憐沒有什麽區別,都處於一種“你好,我不好;你不好,我好”的境界中。隻是自憐的女人虛構了一個外在的我來和真正的我作比較。
你是否依賴公司的招牌或你的地位,來支撐你的尊嚴呢?還是你能單獨自立起來,憑借自身的能力贏得尊敬?芝加哥第一國家銀行的總經理特拉勒說:“我們這兒有一個通病是,許多年輕的職員很容易自傲,特別是地產部和證券部的職員。他們做成了一筆大生意,便自負於自己的能力,而其實是因為後麵有銀行的招牌才促使他們成交的。”
你能利用一個大機關的招牌去做某些事情,特別是在你年輕的時候,但是你切忌把你的成功歸功於你個人的努力,而與招牌無關。當做成一筆好生意的時候,要清醒地認識到自己成功的因素,不要自傲地以為沒有你,這筆生意就做不成,或是取得了小小的成功後,就以為自己會成為別人關注的中心了。
能使你在公司裏的地位從最低達到最高的東西,並非驕傲,而是謙卑。聯合水果公司的總經理卡特這樣問過:“現代公司的真正領袖之中,是否有傲慢的,對人不敬的,或是以為自己無所不知的人呢?”
卡特本人就是對於這一問題的一個最好答複。他是一個偉大的人,用20年的時間,他從中美香蕉園的一個小職員,一直做到世界上最大的水果公司的總經理。
如果你對自己所做的事總是很謙卑,那麽你會得到別人的賞識,如果驕傲,得到的就是別人的厭惡、忽視,結果你總會缺乏可以升遷的機會。
同樣一記功勳,別人對你的稱讚比自吹自擂,其效果好上百倍。
“飽滿的穀穗低著頭”,在現實生活中,人們總是希望與那些謙虛穩重、有思想和修養的人打交道。因為在每個人心理,都會習慣性地以為誇誇其談、作風膚淺的人容易驕傲自滿,不可信任。