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    有一天，烏鴉和豬一起坐飛機。豬聽見頭等艙的烏鴉對空姐說：“小妞，過來，有酒麽？”在空姐有禮貌地拒絕以後，烏鴉大聲說：“連這個都沒有開什麽飛機？滾！”
    豬覺得成功人士太牛了。豬也希望成功，於是他也模仿說：“小妞，過來，有酒麽？”空姐同樣很有禮貌地拒絕。豬也大聲說：“連這個都沒有開什麽飛機？滾！”
    五分鍾以後，飛機艙門打開，豬和烏鴉都被從五千米的飛機上扔了出去。
    這個時候，烏鴉對豬說：“小樣，我有翅膀，你有麽？”
    模仿成功者就能成功，這是成功學的著名邏輯。
    當你真正開始實踐，才發現很多東西是無法模仿的，這就是生活的邏輯。
    我在很多地方聽到對大學生講職業規劃的老師，常常會用到比爾·蓋茨的例子。大意就是，比爾·蓋茨不也沒有讀完哈佛麽？為什麽他可以退學，成為這麽偉大的公司老總？同學們，文憑是沒有用的！放棄這個東西，去做你喜歡的事情去吧！
    每次聽到這些言論，我就脊背發涼。我不是反對他們真的學習比爾·蓋茨，放棄學位去做那些偉大的事情，但是我希望他們先看完下麵的這個故事。
    下麵引用一段美國西北大學凱洛格商學院領導力與組織學教授兼社會學教授布賴恩·烏齊（brian uzzi）的文章，他的研究領域包括領導力、關係網絡、決策、團隊合作等。
    在微軟(microsoft)成為家喻戶曉的品牌之前，它的創始人比爾·蓋茨(bill gates)擁有的社會關係網中就有一個得天獨厚的優勢——那就是他的母親瑪麗·蓋茨(  公司的高層管理者約翰·埃克斯(john akers)同是一家慈善組織——聯合勸募會(united  向台式機業務進軍。
    有一次，瑪麗·蓋茨與埃克斯談及計算機行業中新成立的一些公司，埃克斯認為它們無法與自己的傳統合作夥伴匹敵，但瑪麗認為ibm 低估了這些新公司的實力。也許是她改變了埃克斯在ibm應該向誰采購其個人計算機dos操作係統這個問題上的看法，也許是她的觀點印證了埃克斯已經知曉的情況。但不管當時的實際情況到底是哪一種，反正在他倆這一席話之後，埃克斯同意考慮小公司提供的dos技術方案，微軟公司就是其中的一員。接下來發生的事情就盡人皆知了：微軟贏得了dos 合同，並最終取代ibm 成為全球最強大的計算機公司。如果比爾·蓋茨沒有強大的社會關係網絡，這個轟動一時的新操作係統也許就會被埋沒，像威廉·道斯一樣變得默默無聞。(注：還有一種說法是，的董事會成員。我想這個有點不靠譜。因為美國的很多采購活動，是有避嫌的問題的。)比爾·蓋茨為什麽能夠從哈佛退學？首先是因為他有一個衣食無憂，不需要自己支持的富裕家庭，父親是著名律師，母親是富裕銀行家的女兒。在他7年級（相當於初一）的時候，他的父母讓他從公立學校轉學，送他到湖邊學校，一所西雅圖的昂貴的私立中學。第二年，私立學校花，這是當時第一批能夠接入分時係統編程的機器。這讓比爾·蓋茨在13歲就成為世界上最早接觸計算機編程的一群人。在他退學那年，他已經有了一萬小時的編程時間，那個年紀的他沒有父母親的負擔，美國的福利保障非常好，這讓他自己也沒有什麽好擔心的。
    其次是當時的大學沒有他需要的科目，比爾·蓋茨的專注領域是計算機而非法律。那個時候的哈佛大學沒有計算機係，而經過無數日夜癡迷編程的他，自己就是當時世界上最好的編程員之一。
    最關鍵的是，比爾·蓋茨有一個強大的家庭網絡，幫助他鏈接上資源平台，讓他能鏈接上世界上最好的硬件公司。否則ibm不要說和這個年紀輕輕、不打領帶的哈佛退學生簽訂合同，甚至比爾·蓋茨連進ibm的大門都難。
    在上述條件都滿足以後，關於商業眼光和技術的比賽才真正開始。
    如果今天的你還有家人需要負擔，畢業工資不定，福利保險一個沒有，創業還需要場地，家裏沒人沒錢，你當然也可以成功，但是請不要模仿比爾·蓋茨——“我有翅膀，你有麽？”