15.克服創業時的恐懼心理

字數:1848   加入書籤

A+A-




    ,最快更新成功創業的300個常識 !
    創業者失敗的原因也許有很多,但是許多創業者失敗的原因是由心理因素造成的,心理上的恐懼導致了失敗的必然結果。
    創業者首先要在心理上突破自己,相信自己,不要對自己失去信心。古今中外凡是有成就的人,其成功的秘訣就是對自己充滿信心。缺乏信心、恐懼成功的創業者,因為懷疑自己的實際能力,無形中為自己塑造了一個失敗者的形象。心懷恐懼的創業者對於麵臨的困難和遇到的挑戰,過高地估計了難度和阻力,貶低了自己的能力,縮小了自己的價值,對失敗產生了恐懼感,害怕失敗耗費自己的精力、財力、物力,難以承受失敗後的絕望,甚至有些人因此而放棄了主動追求成功的希望,最終造成了失敗。
    根據調查發現,89%的創業者之所以會打退堂鼓,或者說之所以會在並沒有碰到什麽實質性的困難時而失敗,就在於創業恐懼。他們在創業之前,會虛擬出許多障礙,在還沒有遭遇困難時,就假設這些困難存在,這使得他們畏首畏尾、舉步維艱。我們把這種狀態稱之為“創業恐懼症”。“創業恐懼症”分為心理恐懼、競爭恐懼、資金恐懼、能力恐懼、風險恐懼等幾個類型。那麽,應該如何克服這種症狀呢?
    (1)心理恐懼。許多創業者對創業感到恐懼是源於對自己的不信任,創業者想要克服這種心理恐懼,首先,可以從熟悉的行業或業務開始。其次,積極積累人脈資源,把目光放在朋友多、人際關係好、辦事渠道通暢的行業。再次,控製風險、減少損失。盡量減少一切不必要的開支,盡量將不變成本轉化成可變成本,然後對可變成本進行有效的控製。
    (2)競爭恐懼。每一個項目都要時刻麵對競爭,一個新創立的企業,無疑在資金上、技術上比不過人家,隨之而來便會產生競爭恐懼。創業者要懂得一些克服競爭恐懼的技巧,首先,當自己打算從事一個項目之前,最好能夠事先調查同行的情況。其次,要構造競爭優勢。競爭優勢是企業在市場競爭中所具有的獨特能力,需要對競爭雙方的力量進行對比了解和分析,並根據力量對比和利益大小,或直接對抗或聯合合作,以形成企業的競爭戰略。
    (3)資金恐懼。害怕資金不足是大多數創業者患上“創業恐懼症”的根源。但是,創業者應該知道,問題並不會因為害怕而不存在,因此,麵對資金短缺,創業者更多地應該把時間和精力放在資金籌措而不是恐懼上。一旦你拋開恐懼,開始積極麵對問題,你就沒有時間去恐懼了。
    (4)能力恐懼。能力恐懼屬於心理恐懼的一種,主要是不自信的表現。對前景沒有很好的認識,不知道自己是否能在競爭中脫穎而出。對於這種情況,解決的辦法就是創業者一定要腳踏實地,不要想什麽一夜暴富,而應該給自己一個明確的定位。
    (5)風險恐懼。要克服創業過程中存在的風險恐懼,要學會風險分析,做好風險預測。通過客觀分析,預測風險將要帶來的破壞程度之高低,做到心中有數。一定要積極采取措施降低風險發生的可能性,比如:製定周密的收款措施;加強保安措施,將當日收入的現金及時存入銀行;對周圍環境進行調查,對可能發生的問題進行防範等。
    一個退休的電源設計師,想用自己的特長開一家教學儀器公司,當他做過市場調查後,他有些膽怯了。現在市場上的教學儀器公司多如牛毛,而且個個神通廣大、精明能幹。如果這種恐懼不能消除,他隻能後退,但他不想這樣,他開始思考自己的優勢,結果信心倍增。他想:在工程設計上他有獨特的創新,他可以把自己的創新申請實用新型。在把握市場機會方麵,他與多家學校都有過交往,清楚從何處可以找到客戶。就這樣,他開始了自己的工作,並召集了一些老同誌和他一起創業。他們先從小幹起,開始的幾次他們一次隻和一個學校談合同,後來就慢慢增多了起來,就這樣他們最終走向了成功。
    當你懷有創業恐懼時,必須做好一切應對的準備,在全麵了解創業體係後,推陳出新,以不變應萬變。