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    企業理財是指企業進行財務管理活動所采用的技術和手段。在市場經濟下，財務預測、財務決策、財務計劃、財務控製和財務分析已成為企業進行財務管理的主要環節。
    處於創業起步階段的企業理財應遵循的法則主要有：
    （1）財務預測法則
    財務預測是根據企業財務活動的曆史資料，結合企業的現實情況，對企業未來的財務狀況作出預計和測算。財務預測是財務決策的依據，是編製財務計劃的前提，也是提高企業經濟效益的手段。
    （2）財務決策法則
    這是為實現企業財務目標，根據財務預測，從幾個決策方案中選擇最優方案的過程，它是財務管理的核心。
    決策是在企業經營活動之前所做的規劃。決策的正確與否，同企業的興衰關係極大。決策正確，可以保證企業的經營活動建立在高效率和最佳效益的基礎上，使企業在激烈的競爭中立於不敗之地；否則，企業的生存發展將麵臨危機。
    （3）財務計劃法則
    財務計劃是在一定時期內以貨幣形式綜合反映企業資金運轉和財務成果的形成和分配的計劃。它包括：　　1平穩法。
    2因素法。
    3比例法。
    4定率法。
    5定額法。
    6趨勢計算法。
    （4）財務控製法則
    財務控製是指在經營過程中，以計劃的各項定額為依據，利用有關信息和措施，對財務活動進行計算和審核，以實現財務目標。財務控製主要有以下3種方法：　　1事前控製。
    2事中控製。
    3事後控製。
    青樂公司從1000美元起家，發展到年收入百億美元的超大集團。在快速而又穩健的增長過程中，公司創辦人康施恩先生獨特的企業理財觀起到了至關重要的作用。
    控製負債比例成為青樂公司的基本理財觀，快速發展的資金又從何而來呢？僅僅靠自我積累顯然是不現實的，青樂公司的解決辦法是：　　1吸收員工入股籌集資金。
    2變賣閑置資產。
    3提高資源運用效率，從而達到縮小資金規模。
    青樂公司尤其注重營運資金的管理，努力減少存貨和應收賬款的規模。從內部擠錢，認為“內部擠出來的錢，比外部找來的錢更健康”。公司堅持“薄利多銷”的政策，寧可價格低一點兒、利潤少一點兒，也要以現金銷售為主，降低庫存量，回收現金。對於實在需要賒銷的，則要求客戶必須提供資產抵押或銀行擔保，進行嚴格的信用管理，避免壞賬的發生。
    穩健理財，控製財務風險是保證企業現金流量平衡的必然條件，也是企業生存的基本要求。