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    學海無涯，我們已進入到一個新經濟時代。一些大公司、大企業的經營者都在刻苦努力地不斷為自己充電，創業者們自然也不能盲目自滿，也需要學會充實自己。
    （1）歸零學習
    21世紀的創業者每天都應學會心態歸零，對周邊環境的變化要有很好的敏感度，然後鉚足全勁，跨越困境，見縫插針地學習，為迎接明天的成功多作準備，切不可迷惑於你目前的成功和鮮花。
    （2）追根究底
    創業者在日常充電的過程，除了要有平和的心態外，還應有追根究底的精神。創業者每天必須不斷檢查和反省自己，除了要能控製住自己的情緒和心態外，還應仔細研究問題，繼續深入思考，這樣才有利於思維的創新。
    （3）主動挑戰
    創業者在麵對日常的競爭和壓力時，不僅需要迎接挑戰，還應突破自我，主動地去挑戰，也就是“挑戰”挑戰。
    迎接挑戰，這多少還帶有點兒被動應戰的味道。身為創業者，要想在競爭中獲勝，還應有主動迎戰的心理準備，這種積極的心態，也有利於創業者充分調整自己，更好地學習提升自己。
    （4）走出去
    萬傑集團總經理孫啟銀曾說過：“我認為最好的學習方法就是走出去，不但個人要走出去，企業的決策層也要走出去。”
    走出去，的確可以開闊經營者的視野，豐富他們的思路，讓他們見所不能見，聞所未曾聞。
    走出去，可以是走出企業，走進學校，去係統學習專業知識；也可以是走出企業，走進先進企業，去觀摩他方的經營思路、管理機製；甚至還可以走出企業，走出國內，把國外的先進經驗拿回來，來個“洋為中用”。
    人們將不會由於拿到大學文憑就停止接受教育，而是終身接受教育。創業者必須采納“要麽發展，要麽死亡”這句箴言，不斷學習和完善自己，否則就會發現自己難以在激烈的市場競爭中立足。
    陳天啟率領一群下崗工人，利用舊廠房辦起了晚樂敬老院。他原來是電子廠的工程師，開辦敬老院是隔行如隔山，樣樣要從頭學起。第一個月隻收了4位老人，但員工們常常手忙腳亂。進退兩難之間，陳天啟3次前往北京參加“全國民辦老人院院長培訓班”，從而掌握了一整套護理老人的專業知識。
    要辦好敬老院，不僅要懂得生活護理的知識，還要學習心理學方麵的知識。有兩位百歲老人，姐弟倆，姐姐住在晚樂敬老院，弟弟住在某區福利院。弟弟來看望姐姐，隻住了一天，陳天啟與他聊了一個小時，老人就不肯走了。陳天啟說，老年事業中還有很多東西要學，如人性化管理等。
    向書本要知識，在實踐中長見識，在競爭中汲取同行和他人的經驗和教訓。做一個入行懂行的創業者，必須養成良好的學習習慣。