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    渭原市政府院內有前樓和後樓，領導都在後二樓，一律套間，外間是一個文件櫃和一套桌椅，供秘書辦公用。領導在裏間，一張大的老板台，背景是整牆的書架，另一側是一圈沙發和茶幾組合，牆角都站著一根鐵杆，鐵杆上掛著國旗。
    副市長齊浩楠每次走進這種格式化的辦公場地，內心就產生一種被趨同的感覺。上任第一天，在渭原賓館有一個見麵會，省委組織部來了一位副部長，在講話中肯定了他的工作，並宣布了任命文件，市委、市政府主要領導表態支持，市委劉書記還強調說：“齊浩楠同誌是從基層一步一個腳印幹上來的，工作經驗豐富，班子裏有這樣一位挑大梁的年輕幹部，對促進我們的工作大有好處。”
    坐在一旁的齊浩楠即便覺著這隻是麵子上的話，但心裏也充滿感激。說實話，這麽多年在政界，自己被迫說的麵子話也不在少數，甚至每天都在說，想起這些，他不禁流露出一種自嘲的微笑。
    按照分工，齊浩楠分管旅遊和城建，這是政府工作的大宗，牽涉各方利益，插手者太多，這對於剛剛上任的齊副市長來說，真是千頭萬緒。而且，他還不是常委，常委會他沒有資格參加，他懂得，是不是常委，在工作範圍內說話的力度是不一樣的。不是他做縣長的時候，好些事就是一個人說了算，大家都在圍著他轉悠。不能參加常委會，自己的意圖如何得以實現呢？他的經驗是，和書記、市長把關係協調好，處理好與人大主任、政協主席以及其他班子成員的事情，但這一張關係網是錯綜複雜的，在這張網裏如何周旋，做得周全，也是一門學問。他深知有些班子成員，成事不足，壞事有餘。自己資曆淺，少說多聽，先把尾巴夾起來，與人為善，不論人非，常思己過，這些做人的學問也適宜在官場撲騰出一片天地。在為官的哲學裏，不能不認真，也不能太認真。
    齊浩楠上任伊始，市上便要啟動渭河文化廣場、渭原大道、渭原賓館、渭原大戲院等四大重點工程，項目啟動論證、設計方案招標、資金到位、拆遷還遷，真是千頭萬緒。他是總指揮，渭原市的報紙、電視台、電台都開了專欄，市裏也開了動員大會。但要把紙麵上的決定落實到現實中，那談何容易。就拆遷這一項，就夠人受的。他每天都處於緊張狀態，忙得可以說是鼻子和嘴爭著出氣。
    渭原文化廣場的上馬，在班子成員裏意見也不一致，農民負擔、下崗職工再就業、教育等民生問題是首要的，花上億元搞這樣一個麵子工程，有些領導不讚同，老百姓也有意見。但一個廣場就是一個城市的客廳，要引進人才、資金和管理，必須整合推廣一個城市的綜合實力。廣場是一個窗口，這個窗口不能直接見效益，但它間接的能量是無可估量的。
    外地有幾家大的規劃公司，先後托人找到齊浩楠，說文案他們可以出，如果選上了，付錢，選不上，分文不取。齊浩楠也鼓勵這樣的民間公司為廣場出方案，他還邀請了西安幾所著名的大學為施工方案做總體規劃。大學和民間公司不一樣，出場費很貴，但對於齊浩楠來說，卻是一分價錢一分貨。與此同時，他還抽暇考察了沿海城市的一些廣場，並在網上查閱了大量的廣場資料，他一心要為渭原市打造一座靚麗的城市客廳。
    渭原大道規劃雙向八車道，好多人都不同意這麽占用耕地，然而這不符合齊浩楠的心性，他要幹就幹最好，至少在關中地區是拔尖的。因為耕地問題，沿路的老百姓曾打著白布黑字的橫幅圍過市政府的門，齊浩楠感到了前所未有的壓力。他下班後親自到沿路去私訪，發現圍堵市政府的行為，隻是個別人組織的，大部分老百姓還是支持政府有所作為的。齊浩楠這才明白，老百姓不是自己所想的那樣自私，老百姓也是通情達理的，隻要政府真的為老百姓幹事，他們是會支持的。經過好多部門的協調解決，事情終於平息了。
    渭原賓館是按照四星級設計的，這讓齊浩楠的內心非常矛盾，上級有精神說加大基礎設施建設可以拉動內需，賓館的建設當然可以拉動內需，但此舉又不符合上級對樓堂館所的限製。他進退兩難，在市委書記的撐腰打氣下，他心裏才算稍稍安穩。書記對他說：“甩開膀子幹，出了問題有我呢！”
    在這些工程的排序中，齊浩楠把大戲院放在了最後，他也有顧慮。在項目推進中，戲院的事情相對軟一點，可有可無。主管文化的女副市長劉麗和他私交不錯，一次，劉麗請他看渭原秦劇院排演的一出戲，他去看了，結果主演當場暈倒。第二天，齊浩楠和劉麗到醫院去看望這位梅花獎得主、國家一級演員，因為人家是在給兩位副市長的匯報演出中暈倒的，於情於理都應該代表組織去看一下。沒想到，那個女演員一把鼻涕一把淚地訴說了劇團的種種艱辛。齊浩楠以前對這個行業不了解，一下子感動了，便立即向劉麗表示，大戲院盡快開工。
    這幾項工程全麵推進後，省上有關部門在渭原市召開了現場會。這座古城終因在很短的時間內起了幾座標誌性建築，在關中地區一下子聲名鵲起。
    然而，官場就是這樣，有了政績，各種傳言就會如影隨形。外界瘋傳每一個工程的背後，都有一些說不清道不白的交易在裏頭，齊浩楠是總指揮，當然不能例外。一些傳聞也會飄進齊浩楠的耳朵，他明白，征地拆遷搞基建是一個龐大的利益鏈條，他手下各個部門的大員有好幾十位，如果人家存心腐敗，他作為總指揮也沒有辦法。在很多會議上，他一再告誡手下的局長主任，說你們拿著國家的俸祿，出入有專車，吃飯有人請，煙酒有人送，你們應該知足了。再說了，大家都是上有老下有小的，出了事情你們對得起誰？自己身敗名裂不算，一家子老老少少今後怎麽做人？這些話，句句苦口婆心，有些甚至人情味超越了原則，但是人家聽不聽，也不是他齊浩楠所能左右的。在這些事情上他隻能做到潔身自好，作為工程總指揮，他從不插手具體的事情，他希望能從這些利益鏈條中剝離自己，守住一片清白。雖然這樣做了，但依然擋不住風言風語。
    齊浩楠的政績是幹出來的，但即使幹出來的也需要讓上級知道。所以，逢年過節他也要走動走動，盡管從內心說，他擁護不跑官不要官的紀律，但實際情況卻往往不是這樣。因為不走動走動，領導不認識你，不知道你在忙什麽，就可能惹麻煩，再說有些工作也需要匯報。在這種兩難的選擇中，齊浩楠的價值觀也在變化著。
    然而，傳言畢竟是傳言，是在很好的口碑麵前，傳言對齊浩楠暫時沒有構成實質性威脅。他還進一步在渭原市推進自己的施政理念，針對某些權力部門門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現狀，齊浩楠在市長辦公會上率先提出轉變政府職能的具體措施，成立政務中心，提高辦事效率。
    任何工作都需要具體的人去完成，沒有人，所有的工作都歸於零。齊浩楠以市政府的名義，在省城舉行了一次招聘會。通過招聘，他一次給各單位充實了150名人才，這在渭原市同樣是破天荒的第一次。
    這一時段的齊浩楠，正是春風得意之時。