徐浪要是聽到這話肯定要大呼冤枉。

    他本沒有太高的生產成本，甚至他可以說，要不是為了不引起別人懷疑而多花費了許多的錢財，

    那麽徐浪經營一個漁場的投入產出比甚至可以降到百分之一以下！

    也就是一塊錢的投入，能讓徐浪賺到一百塊以上的錢！

    這就是合成能力，合成麵板的功效給徐浪帶來的底氣。

    除了養殖飼料和養殖場地以外，其實徐浪都沒有其他大頭的投入占比了。

    而魚群合成帶來的產出又極為高效高質量，相比於產出，那點投入自然也就不算什麽了。

    兩個漁場的產量遠遠超過普通的漁場，大量的產品想要快速的銷售出去，自然而然的，徐浪就將其定位在了中端市場上。

    因為是良好優質的品種，加上徐浪麵板能力中的魚群合成，所以才能既保證了水產品的質量，也保證了水產品的產量。

    幾乎每兩個月徐浪就能完成一批次的收獲，每次收獲的量也極其驚人。

    這讓徐浪必須讓銷量跟得上產出的速度，否則就容易出現漁場魚類堆積的情況，

    那些已經成熟的魚類堆積在漁場內，占據著漁場的資源，自然讓下一波的養殖生產大大受到抑製。

    所以徐浪的定價也不能放太高了，他缺的永遠都是銷量。

    福省、江浙一帶的漁場和水產公司聯合起來搞壓價，希望借此機會弄垮浮沙島漁場。

    在他們眼裏，浮沙島漁場不就是一個新出現的漁場嗎？而且背後也沒有什麽大集團的影子，

    所以他們覺得浮沙島漁場的老本肯定不夠厚實，經不起太久的價格戰的。

    而反觀那些在海鮮界水產界深耕已久的大型企業，尤其是周山漁場的大量養殖企業，他們自信自己的底子肯定要遠遠比浮沙島漁場更加深厚，更加有底蘊。

    這些水產公司和漁場聯合起來壓價，最開始確實取得了極大的成效。

    他們的銷量顯而易見的開始回升，甚至超越了之前他們原有的銷量。

    而浮沙島漁場的銷售額自然就跟著大幅度下滑。

    但是還是有一些客戶認為品質最重要，或者就是相信浮沙島這個品牌，所以還是繼續購買浮沙島的產品。

    價格戰的展開大概是四個多月以前的事情了，那時候的徐浪還在大西洋附近，他時常上浮的時候也會過問漁場的運營情況。

    在知道有人通過壓價想要打壓他們的市場份額的時候，徐浪忍不住搖搖頭，歎了口氣。

    打價格戰？他徐浪最不怕的就是價格戰，畢竟沒有人的成本比他還低，

    就算是再低的價格，徐浪和浮沙島漁場也敢應戰，也能拖得起。

    於是徐浪發出指示，接下這場價格戰，還是那句話，徐浪和浮沙島最需要的就是銷量，

    價格低一些也沒關係，現在他們還需要繼續開拓市場，籠絡更多的消費者用戶，拓寬品牌的知名度。

    於是第一個月，聯合起來的水產公司們在看到浮沙島漁場應戰後，價格是一降再降。

    整個有海鮮水產品消費需求的周圍居民們頓時感覺天天都像是過年一般，就差沒點鞭炮來慶祝了。

    每天的海鮮市場一個價，一個月過去，整體海鮮市場、尤其是浮沙島水產公司的主要產品，市場價格下跌了近百分之三十！

    這一個月的時間，整體居民對於海鮮水產品的購買量都增加了不少，但是花的錢反而比以前更少了。

    所以對於這場價格戰，聯合的水產公司是咬著牙進行，而消費者們更是喜聞樂見。

    至於徐浪和浮沙島漁場？沒關係，他們都很澹定。

    徐浪雖然那個時候的大部分時間都在海底核潛艇當中搜尋塔尤斯的蹤跡，沒有辦法和外界取得聯係。

    但是他沒過一段時間，一般就是兩三天便會主動上浮到海麵上去，尋找別的帶有衛星網路的船隻蹭蹭網，向浮沙島漁場發布新的措施。

    徐浪一直讓員工對浮沙島的產品繼續跟著對手降價，基本上就是對手降多少，他們就降多少。

    後來徐浪幹脆直接跟徐自達說了，讓徐自達隻管應戰就是，他們就是把價格降低了一半，浮沙島漁場也會跟著降低價格去爭奪市場份額。

    徐自達當時聽著心頭都是一驚，雖然他是浮沙島水產公司的重要管理人員，

    但是徐自達對於浮沙島漁場的養殖生產一直都是插不上手也不甚了解的，他隻知道漁場的效益好，產量質量高。

    卻並不知道漁場的投入具體是多少，他自然問過徐浪，他覺得這是他為了公司運營所需要知道的。

    但是徐浪每次都是含湖過去，隻是讓徐自達不用擔心漁場的生產投入問題，這也讓徐自達好生無奈。

    在聽到徐浪說寧願一直降價，甚至降價到百分之五十，也不願意放棄原本已經占有的市場份額時，徐自達還是忍不住心驚。

    但是他還是毫不猶豫的選擇了相信徐浪，他知道徐浪有自己的判斷，他隻需要聽徐浪的去執行就好了。

    第一個月的價格戰過去，其他水產公司虧沒虧，虧了多少的問題徐浪不知道。

    但是他知道的是浮沙島漁場還是賺了，而且賺的利潤要比以前更多了！

    因為連續一月的價格戰，不光讓原本消費者餐桌上的水產品消耗量更加多了，

    而且這場價格戰甚至已經出圈，讓更多的居民了解到了，於是也在明顯下降的價格誘惑下選擇了購進浮沙島漁場產品。

    這一下雖然價格降低了不少，利潤單價下降，但是增加的銷量更加明顯，彌補了這一部分的價格損傷，所以反而是讓徐浪的浮沙島漁場總體利潤更上了一層樓。

    浮沙島漁場的對手們看到浮沙島漁場一副波瀾不驚的樣子，一點求和服軟的意思都沒有。

    甚至他們想要和浮沙島水產公司的人員進行談判，對方都是一副不慌不忙的樣子。

    這不禁讓對手們集體心中打鼓。

    難道他們還有更多的依仗？價格下降這麽多難道他們還不心疼？

    而浮沙島水產公司這邊的員工們，他們的心理活動則是：我們老板都不慌，我們打工的慌個泡泡茶壺啊？

    於是這來回頻繁的談判交涉，反倒讓這些聯合起來的對手們心裏沒底了。

    他們好像成了被針對的一方，好像他們才是被算計了一樣。

    這一個月的時間裏，這些聯合起來的水產公司賠了多少他們自己心裏當然清楚。

    企業裏的股東們都快吵翻天了，一天天的賺不了錢就算了，還要麵臨虧損，這誰願意，這誰受得了啊？

    但是要想不被浮沙島進一步侵占更多的水產品市場，好像又沒有別的辦法，現下通過價格戰逼迫一下對方是最合理的方桉。

    一開始在會議桌上，大家都把浮沙島漁場淺薄的背景和資曆分析得頭頭是道，大家都覺得浮沙島漁場底蘊差，受不起他們帶來的市場衝擊。

    但是經過一個月的檢驗，他們發現之前會議上的研究討論好像都跟放屁一樣沒什麽區別？

    底蘊差嗎？底蘊差能夠在價格戰中不讓一絲一毫？能在之後的談判當中半點妥協和慌張的姿態也沒有？

    甚至他們連徐浪的影子都沒有看見，

    即便是他們企業當中的業界知名大牛現身，點名要見一見徐浪這個後輩，

    可是最後卻是端著架子吃了一大碗閉門羹。

    別說見到徐浪的麵了，甚至連徐浪的電話聲音他們都沒聽到。

    徐浪和浮沙島水產公司當真一點都不怕，當真要撕破臉皮繼續兩敗俱傷？

    這些業界大牛們回到自己的公司企業之後大發雷霆，直呼好久沒有人敢這樣對待自己了。

    於是他們不惜一切代價，也一定不能在這場價格戰當中認輸，他們一定要叫徐浪這個年輕的後輩知道，什麽是尊重長輩，讓徐浪知道敬酒不吃吃罰酒的下場是什麽。

    於是，一個月的價格戰後，第二個月的價格戰依舊如火如荼地進行著。

    甚至，第二個月聯合方還在繼續往下麵壓低市場的價格。

    這無疑是讓一些小型的漁場和水產經營者苦不堪言，這一場價格戰當中，他們才是最大的受害者。

    由於個體戶的實力資本差，所以根本經不起這樣的價格戰消耗。

    即便從各大養殖場拿到水產品的成本更低了，但是水產品的價格也被壓得很低，導致銷售利潤微薄。

    然而於此同時，店鋪、運輸等成本卻並沒有相應下調，這樣子大企業聯合壓價，讓這些小商小戶元氣大傷，一時間齊齊在水產品銷售這一塊賠了本。

    海產品物價降低，消費者們連聲叫好，而養殖場和銷售商戶都是苦不堪言。

    隻有徐浪和浮沙島漁場，在這段時間裏不光沒虧，還賺了個盆滿缽滿。

    第二個月當中，最狠的幾天，浮沙島水產公司主要銷售的鮑魚、石斑魚、鯛魚、青蟹、皮皮蝦等大量水產品，價格直接跌落到價格戰開啟前的百分之五十以下。

    這可真是養殖企業下了血本了，即便是對於這些深耕已久的大型企業，這種做法也是大傷元氣的。

    第二個月結束後，整個降價月的總體降價幅度平均能達到了百分之四十。

    期間，不少的海鮮小商戶直接轉了行，要麽就是更換了銷售範圍。

    沒辦法，我租著那麽貴的店麵，給員工付那麽高的工資，不可能再去賣你這些利潤太低，根本賺不了錢的玩意兒。

    這一下子，反倒讓徐浪找到了一個好的契機。

    一直以來，徐浪都知道浮沙島水產公司的主要銷售渠道並不是門店直接銷售。

    但是通過各級經銷商，一級一級的分下去，最後到菜市海鮮市場的各個小商戶手中進行售賣。

    而浮沙島的品牌隻存在於那些商戶的口頭，也就是在跟顧客賣貨的時候才會提到：“你們看，我店子裏的這一箱魚都是從浮沙島來的，品質都非常好！”

    這樣子其實並不利於浮沙島這個海鮮品牌的知名度提升。

    浮沙島漁場一開始還有個‘和誠水產店’，來用於直銷浮沙島漁場的產品，也提高了浮沙島漁場在紅洋市城南海鮮市場的知名度。

    但是後來因為成立了浮沙島水產公司的原因，這個和誠水產店也沒再花心思去運營了。

    徐浪其實對於浮沙島漁場的銷售模式有更大的野心。

    通過各省市的經銷商，一級一級地發貨下去，雖然能夠直接利用經銷商們的銷售渠道，非常便利地就能快速把浮沙島漁場當中的海產品給出手出去。

    但是這樣一來，也是要在各級經銷商這裏，一級一級地被分去不少的利潤。

    而且這樣子享受了便利的同時，其實並沒有對浮沙島品牌本身的流量有太大的幫助。

    說是說浮沙島漁場現在是個著名品牌，但是實際上由於公司的主要銷售方向是新鮮的海貨，這些海貨沒有經過包裝袋包裝，所以自然也就沒有帶上浮沙島的品牌標誌。

    但是如果要是能夠開起浮沙島漁場自己的品牌直營店，

    那麽一來不會把利潤給經銷商分去一部分，二來也能增加品牌的曝光率，也能增加品牌的可信度。

    不至於會出現其他的魚市中，魚販子指著自己的魚都說是浮沙島漁場裏來的。

    徐浪的野心遠不止於此，他早就想要建立漁場直銷網絡係統了。

    隻是這需要大量的精力和人手，以及大筆的資金投入。

    之前的徐浪隻是有這個想法，但是遲遲沒有行動。

    他就是在等待一個更加合適的契機。

    現在兩個月的價格戰，聯合的大型企業並沒有如同預料般的拖垮了浮沙島漁場。

    卻反而是讓那些小型的商販先承受不住了。

    有好些之前的營銷業務專門就在海產品，尤其是鮑魚石斑魚等產品的海鮮店，這下子被迫轉讓店鋪。

    這些店鋪徐浪如果拿下來就可以直接利用，裏麵的裝修設備等都是現成的。

    而且由於那些商戶是想要及時止損，多等一天都是額外的虧損。

    所以整體的轉讓費也不算高，正好讓徐浪有良好的機會。（www.101novel.com）