下午課外活動的時候李沐陽收到了程莉他們交上來的參賽同**動服，鞋的尺碼當然也包括拉拉隊和參加開幕式表演的所有同學的。

    同一時間，陳瑞和校委會的人正在會議室和周滿祥等盛世華聯超市的人商議著最後的合作細節。

    當周滿祥將以陳瑞昨天的第二份策劃為藍本做的詳細的合作方案遞給校委會的人的時候，看到了他們臉上一個個不可思議的神情。

    陳瑞也是如此，他看著上麵更為詳細的廣告宣傳方案，以及全部五萬塊的投入著實讓他們大吃一驚，因為這個金額遠遠超過他們的想象。

    昨天他們一起在學校商議的時候，原本以為盛世華聯有個一萬塊錢的投入已經是非常不錯的了。

    看著合同文件上的五萬塊和那更是讓人驚掉下巴的讚助獎品，學校的眾人無一不懷疑自己在做夢。

    “周經理，能問一下，貴公司開出這麽多優惠條件的原因是……周經理別多想，我就是感到奇怪？”陳瑞看著合同疑惑的問道。

    周滿祥笑著說道：“陳校長我也理解你的疑慮，是這樣的……”

    如此如此

    這般這般

    周滿祥便將前幾天白曉薇的話和昨天李沐陽的談話綜合了一下，說了出來。

    學校的眾人聽完後，頓時議論紛紛，陳瑞心裏也由衷的讚許著周經理說出的這番話，有這樣優秀的人才，怪不得人家的公司能做到那麽大呢。

    至於盛世華聯提出的錢款共同監管的事，陳瑞也直接同意了。

    沒多久陳瑞就和周滿祥簽下了這份合同。

    直到周滿祥等人離開，陳瑞和校委會的眾人還處於興奮的情景中，唯一讓陳瑞感到遺憾的是，今天沒有看到白曉薇，那他籌建教學樓資金的事隻能暫時擱置了。

    下午放學李沐陽在超市聽取了周滿祥的匯報，也看到了已經和學校簽好的那份合同，李沐陽滿意的點了點頭，讚許了周滿祥在這件事中的表現。

    李沐陽想起周滿祥即將調任的事，問道：“周經理，沒記錯的話這兩天新的超市經理就到任了吧？”

    “嗯，是的李董，明天上午上午九點26分的火車，到時候我會去車站接人的。”周滿祥說道。

    李沐陽問了問說道：“算了算你到縣城超市已經幹了三年了吧？”

    “是的，到今天為止已經是三年零六天了。”周滿祥說道。

    李沐陽心裏盤算著，該怎麽說一番告別的話來激勵周滿祥，讓他銘記於心。

    李沐陽真得很欣賞周滿祥的為人和能力，這三年他拋家舍業的獨自在隴縣呆了三年，平常過節的時候也很少回金城和家人團聚，一年的假期也隻有十多天左右。這三年縣城超市的利潤夜是穩步增長的，要知道94年11月份縣城超市開業後，年底在隴縣就已經出現了一家小超市，更別說這三年縣城包括周邊縣城如雨後春筍般出現的大大小小的超市不下十幾家，囊括了金城周邊的五個城市。

    也是這些年李沐陽一直沒有讓王玉雯在其他縣城開超市的原因，一些老板賺的是盆滿缽滿，但縣城超市在周滿祥的經營下利潤不僅沒有下降還在平穩上升中，而且當初王玉雯帶走了所有的助手，留下周滿祥獨自一人堅守大本營。

    李沐陽理解周滿祥這三年的不容易，想了想說道：“記得我們第一次見麵的時候我才十三歲，還隻是個初一的學生，你也是躊躇滿誌朝氣蓬勃的模樣，轉眼間你已經戴了眼鏡，也多了幾許白發。

    周經理祝賀你即將升職，也祝賀你能在回到總部的時候也能和家人團聚。

    所以我有些話想對你說一說。”

    周滿祥一臉認真的說道：“李董，你說。”

    李沐陽放下合同文件，坐的端正了一些。先開口對白曉薇說道：“白秘書，麻煩你將我接下來的話記下來，以便發給蘇董閱覽。”

    “好的，李董。”

    白曉薇點了點頭拿出筆記本，握著筆看向李沐陽。

    李沐陽便開始說道：“縣城超市能有今天這樣的成績，你的優秀我和蘇董、王總有目共睹，在你今後的工作中，希望你能保持初心的同時記住我和蘇董他們對你將來的期許：

    能者上，是每一個公司都會執行的，庸者讓，我們也會在以後的體係中強執行。這不僅是一個職位，而是一份承諾、一份期許、一份責任，在這樣一個美好的時候，我簡單談六點我的看法，以供周經理經理在今後的工作中參考。

    第一是愛，愛就是忠愛。愛公司，愛同事，愛自己，要設身處地的為公司、為下屬著想，對公司管理，日常協調起到橋梁紐帶的作用，要成為幫助下屬成長的老師，成為幫助下屬創收的發動機。要把你們自身的優秀品質傳下去，將同事們的優秀品質發揮出來，發揚光大。

    第二是實，要務實落地，杜絕銷多售少，以結果為導向，帶頭實幹，以抓業績、實現業績為主要工作，正人先正己，沒有明確嚴格的自我要求，沒有結果的工作，是帶不出一個鐵打的團隊的。

    第三是細，管理就是將工作梳理到細致，細心的處理每一件事，要做到責任到人、服務到客戶、工作到方法、管理到每天，簡單的事情重複做，要帶頭建立起優秀的執行體係和良好的工作習慣。

    第四是思，要善於思考，多動腦筋化解各方麵的困難，學會統籌協調，為工作推進找到路徑，為業績增長找到方法，為部門發展找到方法，為部門發展找到方問。

    第五是嚴，嚴格執行各項規章製度，嚴格執行公司的決策部署。帶動業績增長，提升團隊收入，要做一個好經理，而不是一個好人經理。

    第六是學，人無完人，學會成長，部門經理要帶頭做學習的榜樣，學習各方麵的知識，不斷進步，以適應新崗位新環境。

    記得也是94年的這個時候我們盛世華聯的第一家超市剛好開始籌備，經過蘇董、王總、你，包括全體同仁的奮鬥付出，三年的時間盛世華聯已經發展到了覆蓋全國十三個省份40家超市的優質企業。(www.101noveL.com)