眾人都好奇地看著倪廣男，想要聽聽到底是兩個什麽樣的問題。

    隻聽倪廣男說道：“嚴格意義上來說，也不能算是嚴廠長問的我問題，是嚴廠長讓我問那個人。這兩個問題分別是做大還是做強？爭奪市場，到底是靠什麽？”

    做大還是做強？

    吳勇聽到後，好奇地問道：“這不是一個意思嗎？”

    倪廣男卻搖了搖頭，“做大做強，我們經常連起來說，其實這是兩個概念，你做大了，不一定就代表做強了，但你做強了，就一定說明做做大了。”

    吳勇又問道：“倪教授，我怎麽越聽越糊塗了？”

    “做大，意思很簡單，可以說是規模擴大，任何一個廠子，不管是勞動密集型企業還是技術密集型產業，隻要有了利潤，這會擴大規模，搶占更多的市場份額，這就是我們經常說的做大。”

    “做大，其實是很容易的，可以說是每個企業的必經之路，但做強就完全不同了。”

    “什麽是做強，做強意味著你需要不斷加大投入，不斷革新技術，成為行業最強之一，成為全球五百強。這個難度非常大，而且需要一個漫長的過程。”

    “我下麵這句話有些難聽，但卻不得不說，我們有些企業家，都是急功近利主義者，他們隻想著賺快錢，根本不想長遠發展下去，等錢賺夠了，就拿錢走人，享受生活去了。”

    “而做強，最關鍵的幾個字是，不斷投入，堅持，耐得住寂寞，而且還有一點，投入不一定有回報，所以說，做強是有風險的，因此很多人選擇放棄。”

    吳勇等人恍然大悟。

    “原來做大和做強之間差距這麽大，今天聽倪教授給我們分析，我們算是漲知識了。”

    倪教授繼續說道：“當時嚴廠長讓我拿這兩個問題去問那個人，當我問他的時候，他沒有任何猶豫，直接回答說，做大。老實講，聽到這個答案，我心涼了一半，那時便知道，我和他即便合作的話，也不會走的太遠，因為我們兩個誌不同道不合。”

    “他想著做大，也就是說，跟我最初回國的思路是完全不相符的，現在回過頭來想想，多虧了那個時候嚴廠長去找我，要不然我真有可能會和他合作，當然跟他合作，也能研發出華夏第一台計算機，當然，沒有現在這樣快，而且還有一個問題，我們兩個的理念始終不同，他早晚會把我趕出公司。”

    “所以，第二個問題，我直接沒有問他，因為已經沒有必要了。”

    穆衝歌點點頭，“倪教授，我很想知道嚴廠長是怎麽回答這兩個問題的。”

    穆衝歌這樣問了，但其實大家都知道，嚴謹第一個問題的答案，他們更期待的是第二個問題的答案。

    倪廣男先是看了一眼嚴謹，然後才開口說道：“燕教授第一個問題答案你們肯定猜到了，就是做強，至於第二個問題，爭奪市場，靠的上你什麽，嚴廠長的回答也是兩個字，科技。”

    科技。

    在座的聽到這個詞後，都在思考這兩個問題的真正答案。

    倪廣男說道：“科技是第一生產力，或許我們現在還可以用人海戰術去彌補差距，但是不遠的將來，人口紅利消失以後，我們還能靠什麽？隻能是科技，隻有科技強大的企業，才算是真正有前途的企業，隻有科技強盛的國家，才算是綜合國力強大的國家。”

    倪廣男目光又一次轉向嚴謹，“我想當初嚴廠長成立火炬科技公司的初衷，就是為了發展科技，發展我們自主創新能力。嚴廠長，我說得對不對？”

    嚴謹臉上掛著笑容，“知我者，倪教授也。我就是這樣的想法，發展科技，是我現在要做的，也是我以後堅持要做的。”

    穆衝歌趕緊把這句話記錄下來。

    “嚴哥，剛才你說得這話太好了，我要記下來，這要是傳播出去，一定能激勵不少人呢。”

    嚴謹無奈搖了搖頭。

    他對倪廣男說道：“倪教授，你平時不善言辭，可萬萬沒想到，隻要打開了話匣子，也是停不下來啊。”

    倪廣男靦腆地笑道：“嚴廠長，你就不要取笑我了，我這可都是實話實說，就是把當時的情景重新講述了一下。”

    他又對穆衝歌和吳勇說道：“兩位記者，這裏邊絕對沒有任何摻假的水分。”

    楚玲瓏點點頭，“倪教授，你剛才說的我都記下來了，我好像再問問你，你跟嚴廠長合作了這麽長時間，最大的感觸是什麽？”

    “最大感觸是……”

    倪廣男沉吟了一下，才繼續說道：“最大的感觸是，嚴廠長充分尊重我們的意見，而且給了我們很大的自主權，隻要是我們需要的，嚴廠長都全力滿足，他也從來不跟我們提要求。”

    倪廣男指了指孟慶柱和安明，笑道：“不僅如此，還給我們安排了慶祝和安明兩個好後勤，個人計算機這麽快能研製成功，也有他們兩個的功勞。”

    孟慶柱急忙擺擺手，“倪教授，你就不要說我們兩個了，我們兩個可是沒幫上多大忙。”

    穆衝歌，想了想，問道：“嚴哥，我是不是可以這樣理解，因為你的充分放權，不僅沒有阻滯科技的研發進展，相反，反而加快了研發進度，是不是？”

    嚴謹說道：“衝歌，倪教授說的這些，可能用另一句話來說更合適，叫專業的事情交給專業的人去做。有一個現象在我們國家很常見，外行領導內行，當領導的往往都是一些外行人，他們指手畫腳，去做這件事的人，即便很內行，可在領導們的指使下，反而不會做了。”

    “我們是民企，沒有那麽多條條框框，也沒有那麽多規矩，環境相對寬鬆，也算是給倪廣男教授他們創造了一個相對較好的條件。”

    “我腦子裏很清楚，雖然我提出了要發展科技，要研發計算機，但真正去做件事，倪教授比我更權威，比我更有發言權，所以我就非常大膽的放手，讓他去做，他做，一定比我做的好，這是誰都無法否認的事實。”

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