就這樣，周一到周五，晚上的時候，倆人有空就煲電話粥。
    到了周末，找個地方約會，或是去老莫、港港餐廳吃飯，或是去京城周邊的一些景點遊玩，有時候還會去歌廳看二小姐的演出，有天上午範榮不知道哪根筋搭錯了，吵著要去歌廳看裴母唱戲，接過兩人看到一半都睡著了.....日子過得平靜美好。
    1990年，王立冬三家公司的營收，首次突破億元大關，達到了1.13億，淨利潤為5203萬元。其中最亮眼的要數金拱門自助餐，就一家餐廳半年來總流水2200萬，淨利潤超1300萬元。
    看著金拱門那金燦燦的成績表，連王立冬都有點咋舌。可想而知，今後三十年，啃得幾和麥當老在四海撈了多少錢了，想必他們的老板半夜都會笑醒。
    三個股東決定，以後幾年公司的淨利潤的80，都投入到金拱門業務的開拓上，包括養雞場的擴建，門店的開拓和物流的建設等等。
    淨利潤的10作為公司的流動資金，還剩下10就是三個股東的分紅。不過就是10的分紅，王立冬也分到300多萬，加上歌廳百分之20的分紅，差不多接近400萬。
    等到過年的時候，範榮見到王立冬開了輛新車，好奇道：“老郭，你終於肯買車了，這車多少錢？”
    看著小女人那眼神，就差明這說，你個死摳門的，終於肯自己掏錢買車了。這兩年，王立冬一直開的是老二不要的普桑。不是他摳門，而是這年代除了幾百萬的頂級豪車，其他車真的也就那樣了。
    “最新款奧迪，落地58萬，你要不要試試？”
    已經拿到駕照範榮，興奮地上了新車，開了半小時，來到了京郊。王立冬提議測試一下新車的避震效果，小女人也是欣然同意，經過一個小時劇烈的震動，發現效果杠杠的。
    時間進入91年，年初三人就規劃好了新一年的計劃。上年淨利潤的百分之八十4000多萬，其中2000萬元，建立一家配送中心，一家食品加工廠專門生產半成品的炸雞披薩薯條等，還擴建了養雞場，把養殖數量擴充到了50萬的存欄量。
    門店方麵，基本保持一個月新開一家的速度，一年下來自助餐廳的數量達到了9家。
    幾人倒是想多開幾家，可惜資金不夠。
    想到再過十幾二十年的房價，王立冬決定店鋪隻買不租。
    91年，京城商鋪的價格差不多三千多元平，算是白菜價了。
    因為是自助餐廳模式，需要的麵積都比較大，四五百平左右，核算下來差不多要一百五十萬左右。
    廚房設備，店鋪裝潢和各種雜七雜八的費用。
    一家新店的開店成本核算下來，差不多是260萬左右。
    而這年年底的時候，王立冬花了五十萬，把破產的西胡同飲料廠的工廠給買了下來。
    當初區裏的高官，還上門推銷這家飲料廠，知道是坑就沒接。
    最後被廠裏的一個中層承包了。後來聽說這人是原先廠長的侄子，然後沒兩年，就榨幹了工廠最後一毛錢後，轉身自己在京郊開了一家飲料廠，相同的配方和口味，原先的經銷商也被拉過去了大半。
    接手後，王立冬也沒大動幹戈，生產線什麽都沒換新的，就是讓原先廠裏的維修工修修補補一番，然後又從原先的工人裏找了三百來人。
    汽水的配方，他親自出馬，橘子水，荔枝水，哄牛，可樂，雪碧等...
    接手第三個月，飲料工廠就實現了盈利，雖然不多，才十萬出頭，但工人們的精神立馬就大不同。