第47章 這裏的習慣很奇怪

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    班級被安排在成都量具廠實習,而孫超華章寧被安排到計劃部。
    負責他們的師傅姓梁,四十來歲,中等偏廋一點,戴著黑框近視鏡,他拿出一遝以前作業計劃,放到他們麵前,告訴他們先看,看不懂記下,等有空時再詳細給他們,介紹工廠作業計劃係統。
    中午在食堂吃飯,讓孫超華感到意外,選擇吃米飯,用在工廠辦理的飯票就行,如果選擇饅頭或者花卷,還得另外加麥麵附加費。
    “真怪,在這裏咋吃麥麵比大米還貴?”孫超華不解地問章寧。
    章寧也在納悶,想不出理由,兩人沉默了一會,突然章寧一拍大腿,叫著,“我咋忘了,周郝是本地人,何不一會問他?”
    吃過午飯,在工廠提供的辦公室,作為臨時休息地方找到周郝,請他解釋原因。
    周郝告訴他們,在成都以大米為主食,已經做到了自給自足,為了照顧來自北方居民,政府集中資源調劑一些麵粉,用來滿足其生活習慣,需要支付采購費用,故而麵粉型主食就要增加額外附加費,這是很正常的事。
    “奧,原來是這樣,看來在這五十天的實習期間,我們要習慣吃米食,節省生活費了。”聽完周郝說明後,孫超華自言自語。
    “這對我們來說不是難事,在學院我就習慣吃米食了,”章寧認為知道了原因,采取對應措施,不難辦到。
    周郝又問他們,在那個部門實習,聽完孫超華說完,激動地說,“那正好,我和林軍先在調度處實習,我們都是計劃係統,有聯係,可以相互交流了。”
    周郝說,到了生產調度處一個上午了,師傅還沒有空告訴他們,調度處到底是幹什麽的,總覺得他們好像很忙,拿著步話機,不停地亂轉。
    “總覺得計劃部好像很安靜,但他們都專注自己的事,無暇顧及我們,你們那裏很吵吧,也是移動為主,調度調度,調節適度,需要有節拍運動了!”孫超華剛想想自己說法,就被章寧嗆了一句,“你又瞎聯想了,望文生義吧!”
    “別說,老孫講的時候有那麽一點味道,你想,工廠加工零部件有上千種類,如果需要完成組裝,那就需要該產品的零部件都得在組裝前準備好,才能按期完工,調度不就是發現不合適節拍的零部件,然後找加急通道趕製,而這個工作就需要巡回查看,發現問題,及時調配嗎?”周郝從孫超華話中想到了調度部分工作內容。
    “有了這個感性認識,再聽聽你們師傅將來咋說,不就加深印象了麽?”孫超華若有所思,插話補充。
    聽孫超華這麽一說,周郝覺得是個好辦法,先觀察,發現問題,聯係課本所學,分析解決思路,再聽師傅介紹加以修正,不正是從實踐中來,到實踐中去理解的理論聯係實際應用嗎?
    “看來,我們以後還得開動腦筋,多思考了,”章寧說完,孫超華補充說道,“暑假實習要有收獲,還要大傷腦筋了。”
    幾個人說笑著,孫超華突然問周郝另一個話題,“你們當地中午休息嗎?”
    “這裏休息方式和北方不同,不是睡午覺,而是泡在茶社裏,一邊喝茶,一邊躺在竹藤椅子上閉目養神。”
    “那費用貴嗎?”
    “不貴,才一角伍分,”孫超華話音落地,周郝接茬,告訴他們,不但不貴,而且休息時間也不限製。
    “那章寧,你看大家都在這裏臨時休息,不方便的話,我們以後到附近找個茶社如何?”孫超華提議,剛好和章寧想法不謀而合,他很快就同意。
    此後,他們倆吃完午飯,便來到工廠附近茶社,到那裏消遣時間,有時實在累了,還能在椅子上養神。
    最讓孫超華感興趣的是,茶館夥計倒茶嫻熟手法。
    每當茶社來了客人,立刻有人為你找座位,並在前方小桌子放上小碗茶杯。
    不一會,有人提帶著長一米多壺嘴茶壺,熟練地一個漂亮動作,壺嘴從其身後開水倒到客人茶杯,而且不外撒一點水。
    每次看到這個動作,超華都為茶社小夥子技藝精湛拍手叫絕。
    “我發現每次看到這場麵,你總是很亢奮,”章寧見超華看到入神,問他看過那麽多次,咋還不厭煩。
    孫超華說他百看不厭,他想象不出咋倒得那麽準,而且還是從不同方向的。
    為了探個究竟,孫超華問茶社老板,那倒茶水技藝好是否好學,老板神秘一笑,回答他,“難者不會,會者不難。”
    一個星期後的一天中午,剛上班,梁師傅心情很好,問他們,“你們說還有兩個同學在調度處實習,如果他們願意聽我介紹廠計劃運行係統,可以聯係一下,明天下午下班前兩個小時給你們一起說說。”
    “好,我先打電話問問,如果有時間,馬上給你答複。”孫超華說完,給了周郝電話,他們說要給師傅請假再決定。
    二十分鍾過後,周郝回電話說,師傅很樂意讓他們來聽梁師傅講課。
    “我師傅說,那裏這幾天很忙,沒有功夫給我們介紹,聽說梁老師給你們介紹,馬上同意我們到你們這裏,還說梁師傅是這個廠計劃調度權威,經驗很豐富,讓我們好好珍惜。”周對說話時,顯得很興奮。
    “好,我馬上告訴梁師傅。”孫超華沒有想到那邊如此幹脆,趕緊告通知梁師傅。
    第二天,章寧、孫超華、周郝、林軍項、陳寧亮、張強誌、蔡明忠如約而至,梁老師見來了七人,有點詫異,孫超華急忙解釋說,另外三人,跟他們是同宿舍同學,聽說老師講課,就來了,希望老師不要介意。
    梁老師說,“同學能來,就是對我最大信任,哪能介意?”
    先簡單介紹了工廠成立曆史、企業現在規模、生產產品種類,然後介紹工廠組織架構、計劃係統運作模式等。
    最後,梁老師總結說,同學們要有個概念,他們廠的產品有三千多種,企業現有職工三千多人,算上是大中型企業規模,他們的計劃調度係統分兩個部門,一個是經營計劃部、一個生產調度處,計劃經營部是製定年度計劃、月度作業計劃;生產調度處是執行月度作業計劃,發現問題,督促車間計劃調度員,調整周、日生產計劃,保障生產產品如期交付。
    梁師傅結束前,把兩個部門關係給同學重點強調了一番,說道:“兩個部門分工不分家,工作內容各有側重點,但都圍繞完成工廠生產經營目標而開展工作。”
    陳寧亮等三人聽完後,感慨地說,“老師講得很好,幫我們複習了生產組織學課程中的有關作業計劃編製原理,讓我們加深了記憶和理解。”