“可是等我真的開始操盤做實業，做企業，我也試圖用這個方法，結果我發覺不行。”
    郭維銘傻眼了，他還以為許惜年要說的已經講完了。
    他把手一攤開，“這就是華夏那句老話講的嘛，磨刀不誤砍柴工，慢慢打格子嘛，打累了打渴了，坐下來歇一會吃點喝點，等打好了，再一格一格去找，直接像英國人一樣在足球場上看，肉眼看不到，但是你在一個小平方的格子裏去看，是不是很清晰？那麽一格一格去找，最後能不能找到？”
    郭維銘想了想，“我知道，這種人他不屑。”
    “可以的對吧。”
    舉杯和郭維銘對碰了一下，然後一飲而盡。
    “第二種人是法國人，法國人很機敏啊，他們又狡猾，又很聰明，你讓他去找筆，他想了想，我在足球場裏找一根筆，這有什麽意思，沒意思是吧，但是不找好像也不行，象征性的轉了一圈出來，看到旁邊有吃的有喝的，就坐下吃飽喝足，最後擦擦嘴站起來說，對不起，我沒找著。”
    郭維銘鼓起了掌，“黃公子，說句話實話，其實背地裏我挺害怕這二十萬不值的，我還給自己偷偷打氣說，就算花了二十萬，能搭上黃公子一條線，我郭某也是賺的。”
    說著說著自己都笑了起來，“可是我現在發現，我這二十萬，真他媽的賺。”
    郭維銘趁著這股子勁，一股腦把自己碰到的那些問題全都搬了出來。
    “黃公子，我們公司一搞人才引進，就有一大幫老員工跳槽，這是什麽毛病？”
    許惜年心說，你說的這個跳槽的老員工，那不就是我嗎。
    “我估計是你薪酬開得太低，再加上對外招聘引起了員工恐慌，認為是要打算換人，所以提前先下手為強跑了。”
    “那要怎麽解決呢？”
    許惜年就把自己渴望過得那點心事說出來了。
    “首先是調整薪資，一定要合理，第二個就是認同你的員工，認同他們的價值，讓員工了解企業的戰略目標，給他們提供學習和培訓的機會，馬斯洛需求層次理論說過，人的需求分為五種，前四種是缺失需求，後一種是成長需求，能在滿足缺失需求的基礎上，還能滿足成長需求，建立合理的分配晉升機製，讓他們能在為公司打拚的同時實現自己，就能提高員工的忠誠度。”
    郭維銘點點頭，繼續問。
    “我也能看到我們公司每個人工作都很忙，但是為啥公司的業績卻並沒有增長。”
    許惜年一想，這不就摸魚嗎？我也熟啊。
    “可能是員工抱著完成任務的心態，對工作目標不夠負責，領導也對結果的定義不明確，最後公司隻是表麵上很忙，暗地裏所有人卻都是在劃水摸魚。”
    “隻要你任務分配的夠清晰，夠合理，其實大部分員工還是可以完成分配下來的任務的，因為這種情況大多就是源於逮住一個人一直用，結果導致所有員工都害怕自己身上有攬不完的事情。”
    後麵幾個問題許惜年也是應答如流，都是切身經曆過的事情，發言權十足。
    “有時候我樹立幾個模範員工，想激發其他員工的鬥誌，為什麽到了最後就變成員工內鬥不和諧了。”
    “公司是一個團隊嘛，你老是抓個人，不就是突出個人的重要性降低團隊的重要性，自然會造成人員內鬥。”
    ......
    “領導工作很熱情，為什麽做出來效果很差。”
    “張飛怎麽能領導諸葛亮，不懂的事情就不要對專業人士插手，領導負責做對的事，下屬負責把事情做對。”
    “你做電器，離不開什麽？離不開人啊郭老板，你的設計必須要以人為本，真正去研究人啊，而人是什麽？人是最複雜的動物，大部分企業做法是什麽，一說研究人就是去找一圈消費者，問問題，填問卷，那都是騙人的，你問的全都是過去式了。”
    他看著郭維銘的眼睛，“郭老板，我們需要著眼未來，設計需要有預見性，產品要有顛覆性。”
    “我們要給技術出題目，不是跟著技術走。”
    “郭老板，這是個笨辦法。”
    他站起身端著杯子斜倚到龍船的欄杆上，“我們不能簡單的用所謂的經驗，所以我現在意識到其實德國人也失敗了，德國人要一次工具，這就是典型的德國人的工具論，不管你想做什麽，都是先準備好工具、設備，這行嗎？這不夠！”
    “化學裏麵有個東西，叫門捷列夫元素周期表，科學家是怎麽做的？他們是像德國人一樣一個元素一個元素去找？不是吧，他們是找到一條規律，然後有了這個規律，就能把這個元素的原子量、物理性質、化學性質推測出來，這是什麽方法郭老板？”
    郭維銘已經是啞口無言。
    許惜年緩緩說道，“這個方法就是預測。”
    許惜年眯著眼笑著看向他。
    “當時教授講完這節課，當時我就傻眼了，我在學校裏學習了所謂的知識技巧，可是沒人給我講過，做事情是要動腦筋的，所以我當時覺得真了不起。”
    場子忽然靜默，兩人都沒有說話，就連屏風背後姑娘彈奏的古箏，也到了冰泉凝絕，弦聲暫歇的部分。
    當真是，此時無聲勝有聲。
    郭維銘聽得就更專心了，一般到這裏都是關鍵部分了。
    “遊戲組織者說可以，你提吧，你有什麽問題，他說能不能給我一個工具，遊戲組織者說可以，你需要什麽工具，他說我隻需要一根拐杖，他用拐杖幹什麽？”
    許惜年點點頭，“對，我們也見過這種人對吧，他很聰明，但是對什麽都不肯用心，結果依舊是什麽也做不好。”
    “第三種人是德國人，德國人是怎麽找的？你告訴他去找一根筆，他說好，就進去了，但是他會先跟你說，我可不可以提個問題。”，許惜年看著郭維銘笑笑，“你看看，是不是不一樣了，遊戲組織者讓他們找東西，沒說不允許他們提問題啊。”
    許惜年頓了頓，但也沒等郭維銘回答就繼續說了。
    “隻需要用一根拐杖，就可以在足球場上打格子啊。”
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