第十五章 挺起脊梁(27)
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15.27
在同等條件的競爭環境中,企業或家庭成員的內在相互配合的效率,是決定資源優化配置的核心基礎。若配合效率處於競爭環境中的中下遊水準,當然會敗多勝少;若處於中上遊水準,自然會勝多敗少;若處於領先水準,自必獲得資源優化配置主動權,當然是春風得意馬蹄疾。
為了不透支未來——避免與外界的變化脫節,眾多的人們將被迫依據單一、片麵的信息做出取舍決定,從而將自己命運的主宰權,拱手讓給“命運之神”。在企業、團隊已經十分普遍的當今時代——以各自為陣的時代,早已一去不複返了。那種企圖以一己之力,應對複雜商業環境,隻能叫脫離實際、白日做夢。
單獨一個人的所涉、所見、所聞,畢竟隻是事物演化的某些方麵的狀況,稍不留神就容易陷入片麵、偏執的陷阱。單獨的一個人,就如同一個單獨的細胞一樣,難以承擔獨立完成觸視聽嗅等全部的職能。
從嚴格意義上來講,家庭才是社會的細胞。單獨的個人,並不是一個完整的社會細胞。所謂“一個好漢三個幫”,在人生和事業的旅途中,若要避免半身不遂、孤掌難鳴的嚴重缺陷,就必須由低級單獨個體行為,向高級的複合群組織化行為晉級。
家庭,以夫妻和老少成員為結構主體的承上啟下的功能組織,是結構最為簡單然功能相對完備和結構相對穩固的社群組織。家庭與企業等社群組織類比,既有內在循環的共性規律又有功能各異的個性特征。家庭是最有理由和條件構建黃金搭檔的場所,隻可惜因缺乏經營家庭關係的正確認識和正確方法,夫妻搭檔出現的概率並不普遍。
所謂搭檔,是主觀潛意識上潛移默化的有機配合,就像齒輪、鏈條結構,既需要相對獨立空間又需要嚴絲合縫,逾越適度區間將導致硬傷累累。首先決定於彼此密切配合的主觀動能,若缺乏主觀動能,就像鬆鬆垮垮的一對齒輪,凡聯動則硬傷不斷。也即是說,缺乏主觀動能的貌合神離配合,若長此以往唯剩累累傷痕。
夫妻搭檔,需要時刻清楚彼此樂見什麽、忌憚什麽,為什麽而苦、為什麽而樂。所謂會者不難難者不會,或者說知者不難難者不知。
確保內在信息與實物雙重循環功能的暢通無阻,是萬事萬物完成一個興衰周期過程的必由之路。內在信息循環和實物循環的低耗高效則必然興盛強大;內在信息與實物雙重循環功能的高耗低效則必然走向衰竭消亡。
彼此的所見所聞及相應看法,及時進行交流交換——信息資源共享,將成倍提高彼此對全局的認識和把握,成倍提高彼此對局勢的客觀準確判斷。由於彼此智慧共享的相互作用,不僅能夠及時獲得彼此智慧疊加效果,而且成倍提高相互作用效率,促使彼此智慧同步遞增,從而形成彼此智慧雙重倍增的良性循環。
一對好搭檔,必然會時時事事因應事態的輕重緩急,靈活產生一個中心多重兼顧的有效措施。一個中心——集中資源解決重要或突出問題,多重兼顧——不能阻礙或斷送其它相關方麵事宜。這,就像我們吃飯、工作——時時事事均有不同側重的一個中心一樣。顯然,隻能在彼此有效交流和溝通——信息、智慧高度共享的前提下,才會成為彼此相互靠得住的好搭檔。