關灝騎車回到演武堂，直接進了後麵廂房。
    這個時候已經有一位青年人端坐在裏麵等關灝了。
    這個人就是特意從明珠趕過來的關卓霖。
    “霖哥，對不起！我在學校有些事情耽擱了，讓你久等了！”
    青年人，見關灝風塵仆仆地趕來，也連忙起身。
    “好叔，沒關係的，我也是剛到沒多久。”
    雖然天氣炎熱，但是男青年還是穿著西裝打著領帶，頭發也是梳理的一絲不苟。
    關灝剛從外麵進來，滿頭大汗，房間沒有安裝空調，隻是有一個吊扇在慢悠悠地轉。
    “霖哥，我們將會是同一個戰壕戰鬥的同誌加兄弟，以後你就別叫我好叔了，聽起來很是別扭，這樣吧，我們就年齡稱呼吧！你比我大，我就叫你一聲霖哥，我比你小你就叫我好仔吧？這樣感覺上正常些。”
    在大米圍，服從、忠誠和尊卑有序是刻在血液中的。
    關卓霖稱關灝為叔叔，那沒有毛病，論輩分，關灝是長房的叔叔。
    “那好吧，以後我們在工作的時候就稱謂職務，私底下家裏的禮法不可亂，我還得叫你叔。”
    “這樣也可以！”
    “這次倉促的叫你回來，是想跟你學習請教的。”
    “好叔，不好仔，不要這樣說，請教談不上隻要我知道的一定毫無保留的告訴你！”
    “好，我們邊喝茶邊聊吧！”關灝開始泡茶。
    “霖哥，你是在國際大投行工作的，我想了解一下你的具體工作內容是什麽？”
    “我大學畢業，就在家裏的幫助下進入明珠****亞太總部工作，開始是在投資部實習，主要的工作內容是協助投資客戶做一些基礎工作，具體的是：
    1、發函收函，錄入函證信息；
    2、承擔行業研究報告，分別從政策、競爭情況、市場規模、上下遊、產品實質、資本市場概況等；
    3、協助財務核查工作；
    4、協助答複內核問題；
    5、查找關聯方資料並存底稿；
    6、協助撰寫招股說明書不涉及分析的內容；
    7、搜索最新案例；
    工作匯報工機製是：
    公司為了對工作時間和節奏的把控，會要求所有實習生在工作開展的進度的1%、50%、100%要進行匯報：
    1%指的是開始前說明思路，或寫樣板，確保方向不走偏；同時如果不理解工作內容，就講到完全理解並可以直接複述為止。
    50%指的是中間進度，確定時間預期，判斷中間有沒有難以解決或影響效率的問題；
    100%是在完工後，要及時進行複核並反饋。”
    “不愧是世界500強的企業，細節決定成敗啊!”
    關卓霖喝了口茶，又繼續說：“我用三個月完成了實習生的工作，正式與****簽訂了一份5年的工作合同。
    先從投資顧問做起，一年升經理，二年因為業務能力比較突出，被投資部的部長看中，升任部長助理至今。”
    關卓霖輕描淡寫地是了他的履曆。
    看似簡單，其實不然，在1995年一個黃種人並且沒有留學背景也沒有國際名校的就學經曆僅憑華夏的學曆是很難在國際著名投行工作和立足的。
    這裏麵如果不是自己背景足夠強大那就是自己足夠努力自己超級強大，顯然關卓霖是屬於後者。
    關灝明白關卓霖是足夠優秀才能在短時間內在****立足和在1995年享受與美國本土一樣的年薪。
    “霖哥，你說的輕鬆，真要做到估計99%的人都做不到，這裏麵的付出也遠遠高於一般人。”
    “也不是，如果沒有家裏的支持就沒有我去明珠的機會，也就不會有後來的晉升。
    這一切都是家裏給的。還有我上大學也是家裏全額資助的。
    所以我很感恩，隻要家裏有需要我可以隨時站不來，即使讓我為家裏犧牲都在所不惜。”
    “霖哥，謝謝你一直對家裏的支持，真的感謝你！你在****工作幾年了，你覺得****的核心價值觀和競爭力是什麽？”
    “我去****本著去學習的態度去的，進了世界上最成功的投行工作真的讓我有種耳目一新的感覺。
    之前在書本上是學習不到的，****最為一個百年企業，從最初的家族型管理到現代的職業經理人管理，在不同的曆史階段有不同的曆史意義。
    我覺得****的核心價值觀是一切以人為本。
    從內部來說，在****隻要是人才，不限於你的國籍和膚色以及你的文憑，隻要你有能力能勝任工作就可以上；
    對外來看，****一切的業務和服務都是從客戶的實際需求出發來實施客戶需要的服務方案，並且把風控做到三級：前台、一級合規、二級審計。
    所以****才會成為全球最穩健的投行，沒有之一。”
    “喝茶。”關灝給關卓霖的茶杯續上茶水。
    “****的核心競爭力是在其先進的管理機製和優秀的團隊，以及他們的核心戰略。”
    “目前****的核心戰略是什麽？”
    “任何成功都是基於過去多年的積累和耕耘，但在關鍵時期，正確的戰略和有效的執行，可促成其錦上添花。
    ****的核心戰略：啞鈴戰略。啞鈴戰略的成功實施，正是****取得跳躍式增長的一大法寶。”
    “霖哥，什麽是啞鈴戰略？”
    “所謂****亞太總部的啞鈴戰略是指：大企業和中小型企業雙重並重的客戶定位係統。
    ****一手抓傳統的大客戶，大客戶主要是我們華夏的大型國有企業，一手抓體量大的民營企業和新興行業中的新銳企業，通過其專業和知名度不斷拓展客戶群的規模和種類，其他業務部門為前端客戶市場提供綜合服務。
    在經過了早期海外上市大企業獨占鼇頭的局麵後，中型企業和新興企業，正逐漸成為資本市場的新寵。這是****穩健增長的主要保障。”
    “我明白了，很有道理，大企業做基礎做口碑做宣傳，中小企業做業績做最大化的利潤！”關灝不由得感歎起來。
    “是的，就是這樣！我聽六爺說，你現在想成立一個金融工作室，說說你的想法，看我怎麽幫你？”關卓霖很直接。
    “霖哥，我想把家裏優秀金融的子弟組織起來，成立一個工作室專門為家裏的企業服務，當然等業務熟練後也可以為其他企業提供服務。”
    “目前家裏的產業主要是些傳統的生意，不是古董行就是武館，好像不太需要金融服務吧？”關卓霖疑惑的問。
    “哈哈，霖哥，你out啦！我這裏有一份目前家裏企業的最新介紹，你先看看！”關灝微笑著拿出了一疊資料遞給了關卓霖。
    資料是關灝最近整理出來的。
    關卓霖一目十行，很快就看完了資料，那種被震驚的表情久久無法退卻，看得關灝內心一陣竊喜。
    看了達到了他想要的效果。