524 春天的步伐

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    春天的步伐姍姍到來,金城開始有了一絲春的氣息。葉天民已經在金城待了有接近三個月的時間了。
    科技部部長助理代表科技部和十三所來找過葉天民幾次,暢想公司的動蕩不能一直這樣下去,十三所的工作人員和設備研製中心是有交叉的,部分人現在都處在停職和待崗階段,這已經成了科技部今年來非科技領域中最大的負麵新聞。
    十三所和暢想公司的人不清楚前因後果,科技部部長和他的助理太明白是怎麽回事了。可偏偏帶來這場動蕩因素的人,似乎一點也不關心,好像去十三所的事真的就隻是簡單的一次拜訪。
    任何事隻要有心,一定是能找到一些蛛絲馬跡的。葉天民的人選要求,稍微一分析就能看出,是延續藍楓最開始的立項方麵。暢想公司之所以有現在的局麵,稍微想一下就知道了。
    葉天民的身份加上對於人才需求的分析結果,科技部和第十三所的領導班子終於知道了這麽化解問題。
    部長當然不方便出麵,部長助理就隻能私下來找葉天民了,一次、兩次、三次溝通,終於從葉天民這裏獲取了最有效的解決辦法。
    科技部向國政院遞交了一份《關於芯片設備研製中心投入市場的報告》。報告中將暢想公司的一係列運作,定義為在創新發展中的嚐試,為了未來科技目標,所進行的試驗。
    從結果來看,具有一定的市場效應,你將金城暢想科技有限公司真正的轉化投入市場,使得科技的力量能為拉法帝國獲取新的市場基礎。
    為此,科技部在全國範圍內尋找最能適合繼續深化暢想公司創新成果的企業,擬出了三家公司備選,將采用投標方式來選擇最終的企業,以最接近科技部和第十三所設定的企業價值的標書企業為最終選定企業。
    國政院的同意批複下來之後,剩下的事當然是組織投標,宣布投標結果。因涉及企業今後的市場價值,不對外公布三家投標企業的標書價值和方案,隻宣布最終認可選定的企業。
    天民(投資)集團以最接近預估價值中標,200萬購買了暢想公司的全部股份,將暢想公司原本屬於第十三所的固定資產全部歸還,另出資一個億購買下暢想公司現在的生產場地。
    這一點,原本科技部已經沒有任何計劃和打算的,畢竟當初就是作為資本投入占60%的股份。
    葉天民卻不這樣認為,畢竟是在金城區域,沒有敢像收購別的企業一樣壓價和將原來屬於科技部這樣的單位原本的資產收歸自己名下,這會給今後留下後患。
    十三所副所長解除了停職狀態,不過職務下調了兩級,提前退休。秦肆為不再擔任設備研製中心主任,待崗,至於今後的工作安排,他的職務等級大概率又隻能回到某個縣城,甚至連副縣長都不太可能了。
    鄧先傑是最失落的,在天民(投資)集團正式接管,並通過銀行將他真實投入的兩筆股本一共35萬返還到他賬麵的當天,跳樓自殺了。
    到死他都沒有想明白自己錯在哪裏了!更想不明白自己費盡心力居然成全了葉天民。
    他的死毫無價值,因為葉天民接手之後,對於暢想公司原有的架構並沒有大的改動,最大的變化就是將研發機構的所有人從中分離了出來。
    其中有部分原來就是設備研製中心的,隻不過因為這一次整頓,設備研製中心也不存在了,他們的工作崗位也僅剩下在暢想公司的,真正的脫離了科學技術研究第十三所。
    陶陽東專程從南雲市飛到金城,與科技部提供的名單,經過相關部門審核身份之後的人選進行了溝通,包括藍楓在內的7個人先去了南雲市,協助完成這個芯片設備的最後衝刺。
    剩下的人主要的工作就是優化現在暢想公司的設備,目標是將現有的產品進行開發升級,逐漸的替代以前配件全部依賴進口的模式,要走出一條屬於暢想公司自主知識產權的道路。
    這是一個比較漫長的過程,但對科研人員而言卻是非常興奮的。
    盡管天民研究院的製造設備研究是高端的,不適合民用方麵,但有了這一個基礎,簡化到民用領域並非難題,僅僅隻是時間而已。
    科技部和第十三所並沒有因為暢想公司的事影響到別的方麵,僅僅隻是一次負麵的新聞。在創新發展的路上,走了一些彎路。
    調查組在最後的調查報告中還是肯定了創新發展的精神,對於積極糾正偏離的態度和行動表示了肯定,走偏了當然就要及時的拉回來。
    帝國電視台甚至以此為專題,在拉法228年的這一年專門開辟了一個欄目,討論創新發展的道路,到底該怎麽進行才更符合拉法帝國的國情,更符合長遠與當下的實際情況。
    這些推動當然是在黎民文化的潛移默化中,經過鄭嵐的協調,最終開展的。科技部甚至還成為欄目的主要嘉賓,為此大出了一把風頭。
    暢想公司的創新發展嚐試,為今後更恰當的創新發展找到了一條合適的發展道路,暢想公司的經驗功不可沒。
    同時,國立大學向拉法帝國教育部、外務部提出了一項在國外建設分部的申請。
    申請中對於被認可的非遺傳承,這些人類文化的遺產,是具有社會價值的。也是曆史發展進程中,需要共同分享的寶貴財富。為了更好的維護人類文化遺產,擬在大飛洲、歐羅巴洲設立國立大學職業傳承學院的分院,取名為風雨學院,其意為經曆再多的風雨,傳承依然會持續久遠。
    國立大學的校長李德坤、職業傳承學院的院長、副院長穆新將先後跟隨拉法帝國相關的外事訪問、經貿訪問等團隊走訪超過十個國家。最後會在大飛洲和歐羅巴洲選定了四個國家,進行傳承學院職業教育的合作。
    學院秉承人類文化傳承為根本,教授和傳播拉法帝國的文化傳承,從各個方麵把文化的認識進行傳播,帶動相互之間的文化交流,並為有誌前來拉法帝國深造學習的外籍友人提供全方位的便宜。
    同時,為了使傳承具有持續性,將逐漸的與當地的學校進行合作,從啟蒙教育階段逐漸融入一些人類文化傳承的知識。
    而當地的風雨學院教學用地的建築,無論是新建還是改裝修飾,全部由國立大學的合作單位南雲州聖者房地產開發有限公司設計、建設和施工。
    預計會有多家拉法帝國企業讚助,除了土地使用或者合適的場地之外,不需要開辦學校的當地出資。
    學校建設階段,國立大學天民職業傳承學院的研究生專業偏向學術型的研究生229年6月畢業,還有一年多的時間。
    這一年多的時間,國立大學將在這些學生中挑選出合適的師資力量,再配上每個學校基礎教育階段的建議導師在當地輔助教材的編寫,這樣的配置,已經完全達到了當初的設想。
    而國立大學這邊已經有充足的時間,著力對備選人員進行全麵的培養。
    要知道當初能選擇大學階段學習非遺文化職業傳承的人,基本上心理素養比較強,且在承受能力上不錯,卻的隻是在個人背景以及未來方向上的選擇。
    這些人當中很大一部分,並不是完全著眼於當下的就業狀況,而學術類研究就更是有付出的心理準備了。
    在這樣的一群人當中去挑選,不管從哪個方麵來看,都具有可行性。
    同時也能真的為這些即將畢業的學生找到合適的就業方向,還能提高他們的社會地位,無論是長期在國外從事教育,還是一段時間之後再回國,都有一生當中值得驕傲的社會閱曆。
    啟蒙教育輔助人才方麵,則由國立大學的合作單位天民教育集團提供人選。畢竟天民學校的教育模式,是自我創新出來的,更具有古老的文化、禮儀和素質教育的特點。
    這樣一來,整個師資力量就完全不是問題。
    而葉天民也會在甄老爺子百歲壽辰之後,立即前往國立大學職業傳承學院,去達成對學生們“欠下”的演講和做動員。
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