此次雖然名義上叫做交流會，實質上是普傑的分享會，也是東娛邀請普傑前來交流最主要的目的。
    《萬萬沒想到》究竟是以一種什麽思路創作出的？又是以什麽思路做的宣發？
    為什麽能夠取得如此好的成績？
    東娛雖然拍攝了很多的影視劇，在電影和長視頻上有些成績。
    但是在短劇、短視頻卻依舊毫無頭緒。
    甚至，他們一度認為短視頻是沒有太大價值的，險些就準備撤掉短視頻製作部了。
    直至《萬萬沒想到》的出現，打破了他們的認知。
    也讓他們看到了短視頻的潛力。
    他們希望通過這一次的交流會，能夠讓短視頻製作部打開思路。
    也為長視頻、電影製作部，提供不一樣的思路和視角。
    東娛影視製作中心總監的趙岩與陸昂寒暄了幾句，做了一番歡迎的開場白，向普傑眾人簡單講述了一番東娛影視的發展曆程。
    完成了發言後，便邀請普傑分享一下《萬萬沒想到》的成功經驗。
    原本在東娛的邀請中，是希望陸昂上台分享的。
    畢竟陸昂是監製、又是他力排眾議挑選這份劇本，想必有著獨特的理解。
    但是陸昂果斷的拒絕了這個提議。
    倒不是他不願意上台分享。
    實在是，他一心琢磨著怎麽把這部劇整撲街，最終卻大賺。
    已經讓他的心夠痛了。
    還要上台硬吹一把，在自己的傷口上撒鹽。
    太特麽殘忍了！
    所以，他將這份分享的任務交給了易震星。
    讓易震星上台交流、解答東娛的提問就可以了。
    易震星在一片掌聲中走上演講台。
    “非常感謝陸總將這一次上台分享的機會交給了我。”
    “我需要想大家說明，雖然我是《萬萬沒想到》的導演兼編劇。”
    “但是這部劇最初隻有一個非常簡單的劇本框架。”
    “是陸總將這部劇的賣點和內核確認後，我和我的團隊在陸總的指導下，完成的整部劇本的創作。”
    “拍攝的風格，也是在陸總的指導下確認的。”
    “因此可以說，沒有陸總的大局把控，就沒有《萬萬沒想到》的成功。”
    “至於導演、編劇方麵，我倒是覺得沒有太多特殊的地方。”
    “或許還有些不夠專業。”
    “我就不在各位資深的同仁麵前班門弄斧了。”
    “所以，此次的分享，我將通過代入陸總的身份、以陸總的視角去拆解《萬萬沒想到》的製作理念、過程和內核。”
    “當然，我畢竟不是陸總，隻能盡量的揣摩陸總的影視藝術。”
    “陸總，如果我在分享有什麽不太正確的地方，歡迎您及時的批評指正哈。”
    “下麵我就正式開講了。”
    易震星停頓片刻後，便繼續道：
    “在我看來，《萬萬沒想到》的成功可以總結為兩大原因。”
    “一是別具一格的內容製作。”
    “二是鬼斧神工的宣發操作。”
    “首先我來說一說，什麽是別具一格內容製作。”
    “陸總給我們定下了幾大原則：”
    “快節奏的劇情和吐槽獨白，呆滯、木訥的表演風格，簡單卻又不失精致的動畫和特效。”
    “這幾項原則，乍一看似乎有些匪夷所思，但其實都富有深意。”
    “我來結合《萬萬沒想到》的主題立意和內涵，為大家逐條分析。”
    “首先，我來拆解一下什麽是快節奏的劇情和吐槽獨白。”
    “它又對《萬萬沒想到》的成功有著什麽樣的幫助。”
    “這就得先說起目前華夏年輕人的現狀和困境。”
    “隨著工作節奏的加快，年輕人的時間呈現碎片化。”
    “巨大的壓力令解壓、治愈的需求被提升。”
    “《萬萬沒想到》這快節奏的劇情，就很好的契合了觀眾碎片化時間的這一個需求，令”
    “這些是《萬萬沒想到》作為短劇、迷你劇，身處短視頻藍海中，天然具有的優勢。”
    “而吐槽獨白這一《萬萬沒想到》的立意和內容的核心，則是它的競爭力所在。”
    “也是基於陸總給予的這一指導，我們確立了：自嘲、吐槽、微惡搞、娛樂至死卻非沒有底線的原則。”
    “劇中的主角王大錘是典型的男絲，老實本分常被人欺，接二連三遭遇失敗，卻總是對明天充滿期望。”
    “他雖然吐槽現狀，卻不消極；雖然倒黴，心態總是正能量；遇到任何挫折，都在想辦法解決問題。”
    “他始終有夢想，始終在努力，不拋棄不放棄的精神特別打動觀眾。”
    “而觀眾看到王大錘的遭遇，也會反思自己不可能比他更慘了，所以看完劇情笑過之後，現實生活的傷痛無形中被治愈了。”
    “滿足了現代年輕人對解壓、治愈的需求。”
    “從而令《萬萬沒想到》既擊中了觀眾的笑點，又令觀眾在笑完後並不會覺得空虛。”
    “反而心中十分滿足。”
    “自發的去為《萬萬沒想到》做宣傳。”
    “有人批評《萬萬沒想到》除了娛樂功能之外沒有任何意義。”
    “我不敢苟同。”
    “帶給你感受了，這就是最大的意義。”
    “這部劇搞笑歸搞笑，但是傳達的價值還是向上的。”
    “陸總是用一種非主流的形式去展現主流的價值觀。”
    “這也是陸總對短視頻這一個大品類的獨特理解。”
    “表麵上是搞笑，深層次裏，王大錘其實是城市每一個年輕人的縮影。”
    “王大錘積極的演繹了當下社會各種角色的心理狀態，真實不裝，所以能夠引起年輕觀眾的共鳴。”
    “這種獨特的理解，是《萬萬沒想到》理論基石。為這部劇的成功打下了務實的基礎。”
    “下麵，我在來分析一下什麽是表演風格呆滯、木訥。”
    “又為何能夠作為《萬萬沒想到》的原則。”
    “表演風格呆滯、木訥是不能單獨來看的，單獨來看顯得很奇怪。”
    “需要與快節奏的劇情和吐槽獨白、故事核心聯合在一起進行看待”
    “《萬萬沒想到》的故事核心是一個尋常甚至絲的普通青年王大錘，老實本分常被人欺。”
    “呆滯、木訥的風格能夠令觀眾極佳的代入到這一角色中，而無需花費太多的篇幅樹立人設。”
    “但呆滯並非麵無表情，木訥並非無需情緒。”
    “雖然主角接二連三的遭遇失敗，卻總是能對明天充滿希望。”
    “呆滯、木訥與故事展現的內核產生了強烈的反差，令故事更具有衝擊力！”
    “令情緒更加的飽滿和真實，更是”
    “這些就是表演風格呆滯、木訥令《萬萬沒想到》更受歡迎的原因。”
    “再說到簡單卻又不失精致的動畫和特效，那就更妙了。”
    “簡單，卻不簡陋，並不代表我們真的將畫麵做的低劣。”
    “隻是通過這種令人印象深刻、甚至紮眼的風格，去調動觀眾的情緒。”
    “通過”
    “最終令《萬萬沒想到》既達到了風格鮮明獨特又具有足夠的衝擊力”
    易震星準備十分充滿，侃侃而談中，既有對劇情創作的分析，又有對陸總操作的解讀。
    直令現場參加交流的短視頻創作中心的全體有著醍醐灌頂的衝擊。
    也令在場所有的人，看向陸昂眼神都變了許多。
    原本大家對《萬萬沒想到》的成功，更多還是覺得是陸昂、普傑工作室的運氣。
    這一番話聽完，這種輕視的想法頓時煙消雲散。
    原來，這一切都是陸昂為短視頻的市場量身定做的。
    甚至最後的成績，都是在陸昂的意料之中。
    在易震星的介紹過程中，眾人不由將時不時的將目光落在坐在第一排中間的陸昂身上。
    見到陸昂時不時的微笑、點頭，顯然是對易震星解讀的認可。
    心中更是對陸昂感到敬佩。
    一個短視頻，竟然還有如此深奧的地方。
    難怪陸昂和普傑能夠製作出如此成功的爆款。
    在短視頻的領域，陸昂和普傑的理解，無人能夠超越！
    另一邊。
    陸昂一邊微笑著點頭，一邊心中默默的感慨。
    說的真好啊！
    就是，我怎麽不知道當時我是這麽想的。
    靠！
    竟然將我胡亂瞎噴的話，曲解到了這種程度。
    早知今日，當初莪就不該瞎比比啊
    坐在第一排最右側的曾妙晴，手中認真的記著易震星分享內容的同時，眼中神色也不斷變化。
    一個短視頻，竟然也能有如此成體係的理論？
    竟然還都是陸昂一人所總結出的？
    難怪，普傑可以製作出《萬萬沒想到》這種網絡神劇。
    看來，這並不是運氣，也不是因為某一個人的神來之筆。
    而是在深入分析市場、總結觀眾需求、提煉短視頻內核後，在分析和理論的指導下，所拍攝出的。
    她心中對普傑的感觀大為改變，輕視也小了許多。
    原本準備挑刺般的找些毛病，令普傑工作室下不來台辦，從而厭惡她、拒絕她前去學習的計劃，也暫時放了下來。
    她準備再繼續聽下去。
    將易震星全部的分享聽完後，再做決定。
    或許，前往普傑工作室學習，是一個能夠接受的選擇？
    台上，易震星花費了二十分鍾講述完什麽是別具一格的內容製作這部分，與現場的人進行了一些交流後，開始繼續下半段的分享。
    “別具一格內容製作這部分結束，我這邊繼續分享第二個令《萬萬沒想到》成功的原因。”
    “鬼斧神工的宣發操作。”
    “內容，是核心競爭力，是最重要的。”
    “但是宣發，也不可忽視。”
    “酒香也怕巷子深，至少在短視頻這個領域，是適用的。”
    “若沒有陸昂的一係列宣發操作，即便《萬萬沒想到》依舊能夠取得創紀錄的成績。”
    “但是成績很難這麽快的取得，也無法引起這麽大的關注和反響。”
    “陸總的宣發操作，總結下來主要有三點。”
    “第一、創造認知差。”
    “陸總利用網劇聲譽不佳，短視頻從未踏入影視劇領域，通過誇張式宣傳的方式，引爆眾人心中對網劇的認知差距”
    “二、製造熱度和話題。”
    “通過認知差距的創造和鋪墊，引起話題和熱度，令作品可以保持不間斷的一個熱度，在《萬萬沒想到》的身上，就是不斷上熱搜，不斷”
    “三、反認知操作。”
    “反認知操作，在我的理解裏，是陸總宣發操作的核心、最重要的手段。”
    “先解釋一下，什麽叫做反認知操作。”
    “比如，網絡上出現一片負麵的評價，甚至是明顯由競爭對手的水軍推動的。”
    “這種情況下的常規應對策略是低負麵話題的熱度、發布公告函解釋輿論造成的錯誤認知、追求相關人員的責任。”
    “但是，倘若將這種負麵的輿情推波助瀾、甚至添油加醋令熱度被炒的更高，就是反認知操作。”
    “陸總在《萬萬沒想到》的宣發操作中，多次使用了反認知的手段，比如”
    易震星從安排宣傳人員在網絡上發布尬吹的各位文章，說到《萬萬沒想到》首集播放後刻意安排負麵評價。
    娓娓道來的細節講述，令現場眾人在震驚中，眼睛不斷的睜大。
    盡管現場大多數的人，都不是從事宣發工作的，但是從事影視製作的工作，多少對宣發有些耳聞。
    但陸總的這些操作，卻都是大家從而耳聞，甚至都不敢想象的。
    確定這是反操作，不是自殺操作？
    這可不是一般人能夠做出來的啊！
    得需要對輿論精細的嗅覺和把控、對《萬萬沒想到》絕對的自信、對操作時機精準的掌握。
    但凡出現了一個失誤，就真的會步入萬劫不複之地啊！
    陸總，可真是個狠人啊！
    也難怪陸總製作的《萬萬沒想到》能夠成功。
    曆史上成大事者，都是這般果斷狠辣的。
    一旁，曾妙晴心中也是大為震驚。
    陸昂竟然對宣發也有著如此獨到的理解？
    既懂影視理論，也有著獨特的宣發手法。
    《萬萬沒想到》能夠有現在的成績，也不奇怪了。
    她心中頓時為自己不久前對普傑的輕視而感到愧疚。
    果然，每一個成功者身後，都不是簡單的運氣。
    機會，隻留給有準備的人。
    隨著一陣掌聲，易震星在台上也完成了宣發部分的分享。
    曾妙晴很快獲得了交流發言的機會：
    “易總你好，我叫曾妙晴，是東娛的一名實習編劇，也是《萬萬沒想到》的粉絲，我有幾個問題想請教一下。”
    “第一個問題，聽說《萬萬沒想到》這部劇，從立項到拍攝完成，僅用時了一個月。”
    “你們是如何在這麽短的時間內完成劇本創作、日常調整、拍攝、後期製作的全過程？”
    易震星笑了笑：
    “曾妙晴你好。”
    “沒錯，《萬萬沒想到》從立項，到確定交片給企鵝視頻的時間隻有一個月。”
    “這一個月還得剔除雙休、陸總給予的額外休假，滿打滿算僅有19天。”
    “每天早晨九點上班，五點下班，剔除午飯時間，實際能夠工作的時間也僅有7個小時。”
    “整個製作時間全部算在一起隻有133個小時。”
    “很緊張。”
    “但是，我們依舊能夠按時、甚至是提前的完成了整部劇的製作。”
    “這一切的功勞，都是源於陸總的管理方式。”
    全場人員在驚愕中，又一次的將目光落在了陸昂的身上。
    陸昂：？？？
    怎麽又和我有關係？
    我已經足夠努力的減少你們實際工作時間啊！
    哪裏又背刺我了？！