事實上，不管個人感知如何，但周邊數據大多數時候是不透明的。
    最直觀的數據，永遠是票房。
    而同檔期不管哪個發行商，都密切關注著競爭對手，一旦票房稍露疲態，就要立刻派人聯絡院線方，力爭能夠從對方手上多搶回來一些畫布！
    很遺憾，票房不溫不火的《龍貓》就成了那個“軟柿子”。
    不能說牆倒眾人推，但有機會踩一腳以往咄咄逼人的敦煌，基本沒人會手軟。
    再加上院線方對《龍貓》這部電影的長線賣座能力相對缺乏信心，於是乎，《龍貓》的排片率連續下降。
    有意思的是，《龍貓》的場次縮減了，上座率倒是提高了，導致單日票房並沒有下降多少。
    但是相較於口碑和票房比翼齊飛，勢頭無比好的《獅子王》，《龍貓》在票房上已經被遠遠甩開了！
    “敦煌今年的首戰到此為止了！這說明我們的新策略是成功的。”
    在聯亞影業的總裁辦公室裏，熊毅正在和誰打著電話。
    不知對麵說了一句什麽，讓他露出放鬆的笑容，
    “是的，‘上等馬’對‘下等馬’的優勢盡顯無遺，最妙的是，我們還不用承擔直接損失。”
    對方回了一句，熊毅不自覺地點頭，“你說的沒錯，敦煌是還不至於傷筋動骨，但這一次也算是重挫了他的勢頭，這一點很重要，往後甚至不需要我們挑頭，都會有不少人乘機打擊他們……”
    ——如果有外人聽到他們的對話，肯定會大吃一驚。
    因為結合他們的話，不難得出結論：《獅子王》才是這個檔期針對敦煌的最大殺器！
    乍一聽有些意外，仔細一想又絲毫不意外。
    因為眾所周知，五大占據了好來塢引進片的大部分份額。
    而一般來說，隻有好片才會被引進，所以理論上每一部引進片都是絕對的“上等馬”。
    五大自己做發行，當然不會把自家片子和引進的好來塢“上等馬”放在同一個檔期廝殺，無需不擔心會影響到自身的票房成績，但一定會對其它電影公司出品的同檔期電影，形成強有力的衝擊！
    以往，五大還比較默契地將引進的好來塢電影錯開熱門的檔期。
    一來嘛，熱門檔期基本被自家人瓜分了，外人自然是二等待遇；二來也多少要顧及到同行。
    現在嘛，他們顯然將這種衝擊力對準了敦煌。
    好來塢的片方還不能說什麽。
    好歹上了熱門檔期，宣傳上也盡心盡力了……至於有強大的敵手，這不是理所當然的嗎？以華娛圈每年出品的電影數量，哪個檔期沒有強手？
    這樣一來，五大幾乎立於不敗之地——他們投入的主要是宣發成本嘛，按照發行協議，甭管票房好壞，都會先扣除他們的宣發投入，然後再進行分賬。
    而敦煌呢，每次都要碰上精心挑出來的好來塢爆款，聽起來就比去年麵臨的形勢還要惡劣了！
    當然，也不能說五大這樣做真的一點影響都沒有，太平洋兩岸的電影引進畢竟是雙向的，你利用了人家，人家也會在主場回敬你。
    但很顯然，經過權衡利弊後，五大，嗯，準確來說主要是四大，認為“借刀殺人”的利大於弊了。
    何況，五大與借來的“刀”也不是不可以雙贏！
    這不，《龍貓》不就是在《獅子王》麵前毫無還手之力嗎？
    一直到掛了電話，熊毅的臉上尤帶著笑意。
    ——這可不僅僅是因為新策略的首勝！
    要知道，《龍貓》的製作團隊，可大部分都是聯亞娛樂的“棄子”。
    就好像本來屬於自己的一塊地，自己看不上了，拋荒了，結果被敦煌接過去開發了。
    如果開發不好，那也就算了，說明這塊地確實沒啥價值了；但如果大豐收了，那聯亞娛樂就很被打臉了！
    尤其是，“拋荒”雖然是集團的決定，但由他來執行，一個不好，鍋就全砸他頭上了。
    “好在，下等馬還是下等馬，哪怕駕馭他的騎手是王維，也比不過上等馬。”
    熊毅隻覺一切盡在掌握中，於是順手打開了大菠蘿網頁。
    ——不得不說，敦煌確實給業內帶來了不少積極改變，起碼他現在也習慣了偶爾逛逛大菠蘿網站，好對關注的影視作品有個相對直觀的判斷。
    而《龍貓》明晃晃的89分，讓他抿了抿嘴。
    大菠蘿上線也有一段時間了，大家對於裏麵各類評判標準已經有了較深的認識，從影史數據來看，當一部電影超過9分，那將是母庸置疑的經典之作。
    《龍貓》距離經典也就一線之隔了。
    下麵滿滿的好評，證明了他對創作團隊“下等馬”的評價毫無說服力——
    “這簡直是我有史以來觀影體驗最棒的電影！”
    “不是說影院設備有多好，或者旁邊的人有多安靜——嘰嘰喳喳是有的，旁邊吃喝咀嚼的聲音也從來不會缺席，但是，龍貓讓我變得前所未有的寬容；”
    “那些平常會讓我抓狂的東西都變得完全無所謂了，龍貓讓我再次變成了小孩，不，是喚醒了當小孩的記憶，再見久違的童真……”
    當看到這條時，熊毅也不由得搖頭嗤笑了起來，“希望這部電影也能讓王維變得‘寬容’一點吧。”
    畢竟，許中和的作品往往就是這樣，可能有不少人為他喝彩，但很不商業，這是他首先被裁掉的主要原因。
    縱觀他以往的作品，可謂是曲高和寡，上映數年後才靠線下收入收回成本，實現盈利，對電影的投資者來說，很難說不是一個坑。
    尤其是，考慮到王維利用資金的效率，可能需要數年才能回本的《龍貓》簡直是一個深坑！
    呃，也許《龍貓》的情況會稍好一些吧。
    因為熊毅在頁麵上看到不少觀眾在“炫周邊”——
    “看我買的大萌物，沒有人能抵擋它的魅力吧，沒有吧……”
    “好想趴在龍貓肚子上睡覺啊……然後我就真的可以趴在龍貓肚子上睡覺了！超大龍貓jpg！”
    “看完電影後，好想將櫃台上的龍貓都搬回家啊！靠，居然真的有人差點把櫃台搬空了！空蕩蕩的櫃台jpg！”
    翻著這些評論，熊毅臉上的笑容逐漸消失了。
    ——好吧，他其實也聽到一些風聲，說是這部電影的周邊銷售情況貌似很不錯。
    但他轉念一想，又不以為然了，“賣周邊才幾個錢啊！”
    這話當然不是說他看不起周邊。
    開什麽玩笑，周邊銷售可是占到了聯亞娛樂一半以上的營業額，他怎麽可能會看不起賣周邊呢？
    不過恰恰是如此，他深知一部電影，尤其是動畫電影，票房大爆了，周邊商品才會水漲船高！
    如果把周邊開發比作一列飛馳的火車，那麽帶動這列火車快速前進的無疑是火車頭——電影本身。
    而以《龍貓》的票房表現來看，它的受眾麵也就那樣了，能賣出多少周邊呢！
    】
    ——別買了周邊的全在網上了吧！
    至於賣空的櫃台，熊毅連眉毛都不動一下——龍貓這個形象可愛度是有的，征服一兩個土豪粉絲，有什麽好奇怪的呢？
    熊毅退出網頁，然後陷入了自己的思緒中——
    好吧，不再關心已經引不起什麽波瀾的《龍貓》之後，熊毅其實對於《獅子王》的大爆也不是那麽樂見其成了。
    同行是冤家嘛！
    另一方麵，聯亞娛樂也有著和迪士尼同樣的煩惱——傳統動畫派看到《獅子王》在全世界範圍內所向披靡，又支棱起來了！
    說實話，熊毅個人對於3d動畫是很看好的，或者說，大多數明眼的動畫人，都認識到3d動畫才是未來。
    但屁股決定腦袋嘛，利益相關，那就不是一句“看好”就能完成變革的。
    《獅子王》的成績越輝煌，公司內部的路線之爭就越讓他麻煩纏身，因為不論怎麽選擇，代價都極為昂貴——
    選擇維護根深蒂固“老人”，看不到未來；選擇全麵支持“新人”，風險也很大，很容易引起公司的動蕩……
    說起來，之前許中和、馬清時這一批老人被裁掉的時候，已經造成了公司內部的不小動蕩，不少人就看著他們被敦煌收留後的境遇……
    想及此處，熊毅忍不住再一次替《龍貓》的失敗慶幸，不然，他現在隻會更加頭疼。
    不過——
    “對於敦煌來說，這也算是有好的一麵吧，起碼能夠堅定3d的路線去搞，而不用頭痛2d、3d之爭了，這可真是世事難料！”
    ……
    “世事沒什麽難料的，我說什麽來著，這部電影的票房一點也不重要，周邊才是大頭！”
    另一邊，敦煌的總裁辦公室裏，看到初步統計的《龍貓》在整個春節檔周邊銷售數據，王維終於舒心地笑了起來。
    ——他受夠了《龍貓》的票房不理想後，公司裏這個也打電話來安慰他，那個也打電話來開導他，或者跟他說話時都小心翼翼，生怕刺激到他“失敗”後的“脆弱”心靈的模樣。
    瑪的，明明他們賺麻了好麽！
    “對對對，你萌你說的都對！”
    老王同誌雙童已經變成龍貓形狀了！
    一隻人見人愛的萌物能有多吸金？
    ——敦煌可統計的周邊銷售數據顯示，從周邊開始鋪貨上架開始，《龍貓》的周邊產品銷售額就一直領先於票房！
    甚至於，從首映日開始，單日周邊出貨量就是票房的近兩倍，此後更是以一種緩慢但堅定的速度拉開差距。
    這說明了什麽？
    說明了要麽是每個看完電影的觀眾都掏空了荷包一擲千金，要麽是有很多壓根沒買電影票的觀眾，卻在周邊上買買買。
    想也知道，隻有可能是後者！
    至此，“龍貓”這隻生物，榮升為老王同誌的頭號愛寵！
    ——沒錯，老王的喜好就是這麽的純粹！
    “我終於理解了你的心情。這麽可愛，這麽能帶給人快樂的生物，怎麽能不屬於全世界呢？”
    老王再看“龍貓”，眼中的“慈愛”濃鬱得差點具現了。
    ——倒也不必這麽裝，誰不知道它帶給你的快樂之源是什麽呢？
    王維在心底默默狠狠吐槽道。
    不過，對於這隻生物能萌翻全球的判斷，王維是深以為然的。
    事實上，有關龍貓這一形象的誕生，盡管他在最初企劃桉中一蹴而就，給出了設計，但許中和領銜的創作團隊並沒有一上來就“照抄”，而是發揮各自的想象力，創造出了各種千奇百怪的生物。
    雖然吧，這樣肯定會導致製作成本上升不少，但王維並沒有阻止，甚至大為鼓勵這種“再創作”的行為——
    他可不想養一群坐等“投喂”，毫無創造力的藝術工人。
    何況，誰又敢說這麽多想象力的碰撞不會創造出比龍貓更萌的生物呢？
    然而，在不斷的碰撞創造中，最貼近或超越他們腦海中的形象的，依然是王維的龍貓初稿！
    所以說，龍貓在前世自誕生後就長盛不衰，成為吉卜力最受歡迎的周邊形象，不是沒有原因的——它萌到連修改都沒法修改。
    當然，如果僅靠龍貓一個孤零零的形象，它的周邊也不會把路人觀眾都吸引過來。
    從廣義上來說，電影周邊也是一種“藝術”，是需要設計的，僅僅隻是把電影形象印在一件商品上販賣，這樣的周邊產品在設計上是完全不及格的。
    好在這一世的國內相對發達的周邊開發產業，培養出了一批優秀的衍生品設計師；在王維不惜重金投入下，保證了《龍貓》周邊足夠吸引消費者；
    譬如很簡單的一個帆布包，都設計得剪裁細致，龍貓呆萌地印在上麵，還原度高又見品質感，是很多女生愛不釋手的選擇……
    終究，這一切投入在豐厚的回報麵前，都值了！
    “所以，對於海外市場，我有個想法——除了幾個成熟的市場可以視院線放映情況調整，其他的市場，我們直接將其推上dvd市場和電視台吧。”
    老王隻差沒裸的表示“瞧不上票房那點小錢了”。
    王維覺得這廝有點過度興奮了，
    “也不是說不行，但我有兩個問題。”
    “首先，又不是什麽大爆影片，你願意白送，人家電視台還未必願意白嫖呢？”
    “其次，既然是不成熟的市場，你的正版周邊，幹得過人家盜版周邊嗎？”
    ……