兩天後，2006年1月24號，奧運總導演第二輪競選在京城國際會議中心秘密進行。
    路平安和團隊成員抵達這裏時，第一時間被安排在了一個會議室等待，沒法和外頭的人交流，也看不到其餘四家。
    想來那四家來了之後也是如此。
    剛到地方沒一會兒，工作人員來敲門了：“路導，可以準備開始了。”
    “我第一個？”
    路平安有些驚訝。
    “對，需要什麽設備和我說，你們有半小時時間準備。”
    “好。”
    路平安招招手，身後的團隊8人迅速行動起來。
    他也整理好心情，深呼吸。
    都到這個地步了，亂七八糟的事情也就不去想了。
    把要做的事情做好即可。
    調整了一會兒後，他和團隊步入其中。
    進了場，就看到了一眾大佬。
    第二輪陳述仍然由bj奧組委主席劉淇主持，評委和第一輪相比又增加了殘聯、文化部和國家體育總局的幾位領導。
    “各位領導好，我是路平安。”
    路平安認真禮貌作自我介紹。
    “路導，請坐。”
    劉其笑著示意。
    路平安就坐，團隊人員開始擺弄設備以便陳述。
    而後幾個領導很是隨和地聊開了。
    “路導演看著確實年輕。”
    “過了年才24。”
    “正好是霍去病的年紀”
    “.”
    路平安裝作沒聽見，自顧準備陳述。
    過了幾分鍾，團隊成員老盧報告可以了。
    劉琪當即表示：“那就開始吧。”
    路平安站起身，站在投影屏幕下，對著領導們作簡單的開場白：
    “.我們這個創意最大的獨特性是其所有環節的完整性，我們是從場館命名開始，一直到最後火炬熄滅，把它作為一個整體來考慮”
    和之前的幾次一樣，兢兢業業穩穩當當地闡述自己的方案。
    除了他外，團隊的幾個負責人也一起闡述各自主要負責的板塊。
    路平安這邊給出的方案也是極其完整。
    畢竟是原版嘛。
    擊缶而歌倒計時、大腳印煙火、“和”字活字印刷、千人太極、數千張世界孩童的笑臉、點火儀式以及卷紙主火炬等等。
    不僅有口頭介紹，還有模型介紹，甚至3d特效動畫演示文件。
    每一個方案、方案的寓意，以及背後需要涉及到的人、物，甚至道具製作以及應對突發情況的預案等等。
    星辰奧運組的人早已複盤了n遍。
    同時路平安也著重強調了一點，那就是“性價比”。
    “.同時我們所追求的，是極致的性價比，如何用同樣的錢，做出兩份的效果，這是貫穿我以往所有電影作品中的核心.”
    開閉幕式當然要考量成本。
    到07年，因為金融危機波及，上頭給出了硬指標，既開幕式預算不能超過雅典開幕式總成本，也就是不高於8億人民幣這個數字。
    但在這之前，成本二字實際上並沒有特別被重視。
    為了奧運，國家預計將總體投入幾千億了，幾乎沒上限，對開幕式也不會嚴格要求成本。
    但一兩年後就不一樣了，那時候哪哪兒都超支，於是開幕式成本被一砍再砍，令當時的老謀子團隊吃了不少苦頭。
    所以現在路平安提前強調這個，沒準會成為扣分項，讓人覺得路平安膽子太小。
    但無所謂了，路平安是真的為奧運好，這就夠了。
    就和現在極度專注地陳述方案一樣。
    都到這個地步了，路平安也不會去想別的。
    既然你讓我一路進入道最後一輪競選，那我就拿出我最大的本事。
    對得起我這身名頭，也不讓自己後悔，這就是路平安和整個團隊奉行的宗旨。
    一番陳述，從開始到結束，總計花了兩個小時問答時間。
    到最後，主席劉琪問了個問題：“都知道路導你沒有任何現場節目執導經驗，你如何保證這些創意能完整呈現？”
    千人活字印刷，千人太極，千人擊缶，千人.
    每一樣都是超大的場麵。
    震撼麽，超級震撼。
    老謀子的原版不是說說而已的。
    實際上，這些創意最終是在老謀子成為總導演後才慢慢成型的。
    現在路平安拿出來，有用動畫、特效展示，其震撼感自不必說。
    隻是對於擅長小空間搞大事的路平安來說，的確有些顛覆形象。
    顯然，這些人也都是詳細了解過路平安的。
    路平安想了想，自信地給了個萬金油的答複：“我有信心做好，我的信心來自於參與其中的每一個人。”
    結束陳述，路平安出門時候遇上了第二個陳述的，也就是老謀子。
    “路導。”
    “張導。”
    兩人見麵微笑點頭。
    老謀子又道：“《斷背山》很好看，預祝你拿奧斯卡。”
    “謝謝，借你吉言，會有真拿了請你吃飯。”
    “哈哈好啊，咱倆是該好好喝一杯的。”
    老謀子說話間，工作人員喊他了，他抱了聲歉後便進了門。
    路平安也回到了等待的房間，繼續等著。
    此時他大大地鬆了口氣。
    任務終於完成了。
    “老大，你說咱們能成功麽？”
    坐下後，團隊成員便問道。
    “不知道”
    路平安搖搖頭。
    雖說在方案上麵，路平安自信自家的方案肯定是五個團隊裏的前幾個，甚至是第一。
    從整體方案角度來說，團隊應該是把所有能想到的都想到了，而不是簡單的抄方案，講概念。
    每個節目的設計，寓意，服化道製作，成本等等真的是實打實模擬核算了n遍。
    而且也不僅僅是節目本身。
    從開幕式到閉幕式，橫跨半個多月，幾乎每個細節也都有方案。
    可以說，團隊把一切能做的都做了。
    但這種事畢竟不是小事，除了看創意、團隊，還要看資曆。
    路平安最缺的就是資曆。
    任何一個人隻要說一句：路平安導演過什麽現場節目，不用大型的，隻要是現場節目就算，有幾次？
    答案是一個大大的“一次都沒有”。
    而在這一點上，其餘四家都至少有5次！而且是大型的。
    或者再有誰提一句：路平安才多大？他能行？
    光這句話，也許就能覆蓋所有過往榮耀，然後直接判死刑。
    很殘酷，也很附和某些“規則”。
    當然路平安也同樣抱有好的期待。
    期待著這次真的可以憑實力獲得公平公正的結果。
    畢竟他也沒別的法子了，而要是正版開幕式都難以讓人提起興趣，那還說個毛啊。
    隻是說，他並不太相信這種事會真的“公平”而已。
    不過現在也不用去想這些了。
    忙活這麽久，交出的方案至少自己是相當滿意的，對得起上頭的信賴，也對得起自己的“才華”和努力。
    這就夠了。
    之後可以全身心投入自己的事業中去。
    當然了，這是對路平安來說的，對團隊的話還是得多給一些安慰的。
    “開幕式不會是單個團隊搞的，我要做不了總導演，你們沒準也會被任命別的差事，成為某個部門的負責人。”
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