第261章 前程汽車
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第261章前程汽車
羅蘭貝格進入長豐汽車,曲黎對這家傳統車企展開大刀闊斧的改變,控製了組織人事後,大規模清退屍位素餐的員工,誤傷在所難免,陳正出為此多次找到他。
曲黎哪有時間管他,從古自今,哪條路上哪條橋下沒有冤死鬼,他寧願以後付出更大的成本找優秀的人才,也不願意這時候網開一麵。
在羅蘭貝格的建議下,他還要調整長豐汽車的組織架構,以適應現代化企業的需求,順便讓這家谘詢公司背上裁員的黑鍋。
獵豹的產品體係重新優化,獵豹黑金剛可能會改名獵豹金剛繼承三菱帕傑羅的遺產,維持20~30萬的售價,獵豹奇兵看名字就知道應該堅持做戶外越野,做大排量全地形suv和路虎攬勝競爭,價格在20左右。獵豹飛騰、cs看名字就會被雪藏。
長豐汽車改名為前程汽車,但“長城哈弗h6”取名為前途cs8,有繼承獵豹cs7的意思;“五菱宏光”就叫前途飛騰,有了這兩個爆款車,前程汽車應該會有前途吧?
通過羅蘭貝格,引入德係車的質量管理體係還不夠,他還想插手長豐動力,這是長豐集團和波導合作,引進了福特zetec發動機做了改進,看起來不錯,但不敢用啊。
長豐動力肯定要收歸旗下,至少要控股,否則未來的獵豹汽車不可能采購長豐動力的發動機。波導是很容易趕走的,擺明了虧錢的生意誰會做?長豐集團會同意嗎,當然了,不同意就通過省府施加壓力,曲黎可不是大善人。
不說他通過什麽手段控股長豐動力,反正最後會和德國fev公司合作開發中小排量渦輪增壓發動機。
德國fev這家公司和福特、本田合作開發的發動機非常經典,技術實力不比奇瑞合作的奧地利av發動機差,至於變速箱,先用別人的吧,這個以後會被拋棄。
一邊排除異己,清理整頓團隊引進人才;一邊以城鄉結合部為切入點,重構長豐銷售體係,重點關注銷量增速最大的市場。變化最大的當然是長豐汽車的銷售體係,不開除舊人怎麽給新人騰出空間?
因為曲黎的動作太大,除了引起長豐汽車股價波動,還有某些人在長豐汽車總部聚眾鬧事。
“曲黎正在摧毀長豐的榮耀……”
“長豐集團那麽優秀的企業,怎麽就讓給外人呢?”
“一個初中文憑什麽都不懂的孩子把一家a股上市公司當成他的玩具,真不知背後發生了什麽……”
要知道曲黎有招黑體質,哪怕他現在很少出境了,伴隨著榮耀和聚美的成長,讓他一直都是是輿論的焦點之一。於是乎星沙長豐汽車發生的事情很快就傳遍整個互聯網。
出了問題解決問題唄,還能怎麽辦,繼續寫小作文:
“我不懂怎麽造車,但我知道怎麽經營一家好公司,我不敢保證在我手中前程汽車一定能夠成功,但我相信能夠打開前程汽車的成長上限。你們沒看錯,是前程汽車,從今天起長豐汽車改名前程汽車,後續會向有關部門提出申請。”曲黎在微博發言
然後“長豐汽車沒了”“前程有沒有前途”的段子開始大量出現。
“誰讓你們說長豐汽車在曲黎手中不行的,好了,他不要長豐,改名前程了!”
“讓你們鬧,繼續鬧啊,長豐汽車沒了。”
“可以沒有長豐,但不能沒有前程,改的好啊。”
“賣車就買前程車?”
“不買前程車哪來的前程?”
好了,網友們亂入,讓前程車的知名度大增。
不僅要改名還要改車標ogo,首先是獵豹品牌,曲黎屬意的是一個“豹”字的篆體印章,可國風沒有崛起,隻好想了一個類似變形金剛頭部的豹子頭正麵立體雕刻圖案,要同時兼具淩厲野性和科技感的那種,神似鋼鐵俠頭盔。
湘府時不時有人過來勸說曲黎慢慢來,可他才不管這些。要想打勝仗,最起碼要有一隻如臂指使的團隊,地方國企的弊病不用過多贅述,懂的都懂,奇瑞那麽優秀的汽車企業最後都被迫賣身,要說和他地方國資沒有關係,打死他都不相信。
為了以防萬一,曲黎給自己請了保鏢,然後繼續從生產流程改到研發流程,除了老婆孩子全都給我改,他在前程汽車堅定的推動企業內部管理信息化,市場營銷網絡化……
這麽做的後果是非常顯著的,半癱瘓的汽車銷售網絡讓獵豹汽車銷售數據銳減,也就三菱三菱帕傑羅銷售數據比較穩定。
獵豹ceo陳正出受不了,主動提出了辭職,曲黎也不挽留兼任ceo,繼續推動獵豹汽車深度改革。受影響最小的是長城華冠,這家汽車研發公司還算優秀。
“曲黎這人雖然年輕,但手段真厲害”辭去ceo職位的陳正出和長豐李董事長坐在一起聊起曲黎:
“我這邊從銀行貸款10多億,為開發新車型和發動機做準備,資金剛到賬他就來這一手……”
“伱就不後悔?”李董事長
“後悔什麽?是我主動離開獵豹的,夾在你們中間……”
“我沒有出手對付他。”
“這不重要,關鍵是看別人怎麽想。”陳正出是李董事長扶持起來的人
“你覺得他能帶領長豐汽車成功嗎?”李董事長沒有糾纏
“就像他自己說的,不一定,曲黎的各種手段都很稚嫩,但是有情懷有理想有魄力意誌堅定,或許真的能夠……”
“你對他的評價這麽高?”
“你說如果曲黎是普通人,為什麽身邊有那麽精英?”陳正出希望李董事長站出來結束目前的鬧劇
“你是為他做說客的?”
“不是為了他,是為了你,為了長風集團……”
長風集團大多數子公司都是長豐汽車的配套企業,沒有前程汽車的配合,以後會很難,可以想象前程的質量要求會越來越嚴。
不是曲黎有意為難,打個比方:今年主推的獵豹cs7質保期是兩年或6萬公裏,但其他汽車品牌開始大規模施行3年或10萬公裏質保,差距很快就出來了。
曲黎在剛入主長風汽車的時候沒有做出改變,就是為了等到現在,全麵調整銷售和售後服務體係,但是如果汽車質量不達標,維修費用居高不下,前途汽車可能會被售後拖累慢性死忘。所以啊,汽車質量是汽車大賣的基石。
長豐李董事長終於還是出麵阻止了獵豹汽車被解雇員工繼續鬧事,然後在記者采訪時發出了信任曲黎的言論。曲黎投桃報李,聯係了李董事長,非常有誠意的拿出了動力電池項目合作。
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