第293章再次談判

    和劉億菲在一起的幸福生活也就幾個夜晚，偶爾在片場看他們拍戲，曲黎基本上是一個看客。

    3上市銷售一個禮拜，全球賣出近100萬台，又是一款熱銷產品，可惜市場上關於ios和android的對比視頻很多，一些缺陷是難以掩蓋的。

    不少媒體記者評價honor雖然有著優秀的工業設計能力，但是穀歌android確實在拖他們的後腿，哪怕是indosobie都比android更加優秀。

    “一個開源的操作係統更加符合消費者的長期利益，我們會在安全、性能和用戶體驗之間尋求最大的平衡，而不是在封閉的係統中讓消費者沒有選擇……”曲黎這麽解釋

    然後有知名科技博主這麽評價：honor更米國，我什麽都不管，你們想怎麽玩就怎麽玩；iphone更中幗，我要維護生態體係的健康發展……

    也不知道是誰讓他這麽說的，明明兩家極其相似的公司，卻做出了既然不同的選擇。

    曲黎在米國接受媒體采訪時，一直表達對橋布斯的喜愛，學他說話：“我最擅長的就是發現一批天才，然後和他們一起創造東西。”“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”“隻有技術是不夠的，還要有更多人文藝術方麵的思考”

    這樣的討論引起某知名科技記者這麽評論：“同樣的思考方式，卻有截然不同的選擇，在開放世界成長的橋布斯選擇讓是手機封閉；在社會的曲黎選擇……”

    “曲黎受中幗文化影響更多還是米國文化影響更多？”

    成立不久的ora有人發起了這個提問，然後出現在曲黎的郵箱，讓他回答。

    “我自己真不清楚，受限於英語水平，我看的大多數書籍都是漢語書籍，因為專業選擇，更熟悉中幗傳統文化，受到一位中幗古代先哲很大的影響，他說中幗的知識分子應該做到：

    toestabisenerations……”有誰知道這四句話什麽意思？）

    “我有著類似的想法，不僅如此，在我成長的關鍵時期，受到很多矽穀企業家的影響，特別是橋布斯、拉裏佩奇、馬斯克等，包括中幗的馬芸，王船福等，他們都是非常優秀的創業者……”

    “我認為東西方文化的差異隻是表象，最後都會殊途同歸，人類對美好生活的向往是我們共同的追求。”

    曲黎的回答還算可以，雖然有些偏題，但可以一定程度上化解部分網友對中幗的誤解。

    不同的定位，honor借助穀歌android和蘋果iphone的影響力在全球智能手機市場橫衝直闖，對諾基亞和黑莓帶來巨大的壓力，高端手機市場一直向iphone和honor傾斜。各種言論出來了，其中不乏對中幗心懷惡意恨屋及烏的。

    榮耀在米國建立了銷售公司，公關部門對媒體出現的這些負麵言論會有監控，倒不是杜絕負麵新聞的出現，而是要控製在一定的範圍內。

    曲黎離開好萊塢回到矽穀榮耀這邊，榮耀矽穀門店的設計好了，是矽穀當地知名的設計師，他看了設計圖紙，挺滿意的，高端大氣上檔次。

    一線城市旗艦體驗店單獨設計，未來會找當地知名設計師操刀，如果水平太次就從周邊找。其他大多數自營的honorstore和授權專賣店需要保持統一的專修風格，大量使用玻璃立麵，營造一種無邊界的視覺衝擊，話說此時的蘋果似乎沒有確立這個裝修風格吧？

    本來還想親自參與門店建設，可穀歌那邊經過多次討論，確定要收購shopee，或者說用穀歌中幗換shopee。

    雖然googe的域名不能用，但“穀歌”“guge”會留下來，還包括gai、地圖、音樂等等。

    但是，但是來了，googe不排除再次進入中幗市場的可能。至於googepay則采取授權運營模式……

    用正常人的思維理解就是googe退出中幗市場，但又不全退，留下一個尾巴，等待國內政策的變化。

    曲黎感覺自己都能接受，那價格呢？授權方式？穀歌中幗搜索技術呢？這才是關鍵。

    “googe米國暫時為穀歌中幗提供搜索結果，穀歌中幗負責內容審核……”

    曲黎聽了隻想罵一聲媽賣批，感覺穀歌在耽誤他們的時間，沒想到毫無誠意。

    “穀歌中幗不要錢送給你們……”施密特趕緊說，如果不是為了完整的得到shopee，他也不想親自出馬，要知道穀歌近兩千億美元的市值，一年的淨利潤就能收購聚美，完全不對等。

    “送給我也不要，聚美不要辣雞……”曲黎噌的站起來說，路奇在背後輕輕拉了拉曲黎衣角。

    哦，忘了路奇從雅虎離職，本身是懂搜索的。

    “哼！”曲黎哼了一聲坐下，轉過身去，舞台交給陸奇

    穀歌在國內的業務基本會放棄，基本上隻給聚美留下穀歌中幗一個殼，附和條件的員工可以自由選擇留下還是去米國工作。

    事實上穀歌所謂不留下技術隻是他們的談判策略，穀歌搜索技術基於他們公布的gfs、bigtabe、apreduce三種技術，但是2010年會遷移到新的三馬車caffeine、prege、dree上。而白度、雅狐、亞馬遜、facebook包括聚美使用的搜索技術基於雅虎主導的開源項目hadoop。

    穀歌不想外泄自身的技術，這是可以理解的，提供搜索技術支持的可能性當然存在，就像雅虎搜索使用微軟bing的技術。但曲黎不想要這種模式啊，他想要聚美公司實現技術進步。

    “googe可以先入股，成為shopee的大股東……”陸奇看到穀歌中幗去意已決，就不想付出太多籌碼，反正價值不大。

    “不行，我們要收購……”

    “穀歌不懂電商，先進來學一學不是壞事，萬一還有比shopee更好的選擇，損失會更小。”

    “這點損失穀歌能夠承受……”

    “但我們承受不了，shopee處在高速發展階段，我們有信心做到五分之一個亞馬遜的規模，但你們給不了這麽高的價格。”

    亞馬遜市值約400億美元，五分之一就是80億，聚美市值不到60億美元，穀歌就算再財大氣粗也不可能用高出母公司市值的價格收購子公司。

    陸奇這麽說，穀歌方麵出奇的沒有反駁，亞馬遜2009財年前三季度營收約150億美元，shopee這個財年隻有15億美元，si胡隻要有錢，shopee就可以很快趕上亞馬遜……

    shopee模式模仿的是好市多，阿爾迪，十年後全球互聯網電商行業都沒有成功的先例，曲黎自己還真沒有多少信心。

    穀歌畢竟沒有做過電商，布雷迪肯定會誇耀他的能力，所以施密特對shopee有盲目的樂觀是很正常的現象。

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