第304章 穀歌古歌
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第304章穀歌古歌
穀歌購物還是shopee,穀歌內部經過激烈的討論,可能覺得自己做更便宜吧,於是和聚美的合作出現了巨大的方向性改變,如果換一家不是曲黎控製的電商企業,基本上就談崩了。
拉裏佩奇打電話發郵件道歉,闡明了其中一些原因,曲黎能怎麽辦,穀歌是粗大腿,榮耀暫時離不開穀歌安卓,聚美shopee有穀歌,能夠走的更順。
但是想要讓shopee配合,隻有一個他們即將拋棄的穀歌中幗顯然是不夠的,入股shopee,可這家公司被聚美牢牢控製,從供應鏈到物流都是聚美的,shopee隻是一個銷售平台雖說能夠滿足穀歌購物的需求,但價格太高劃不來啊。
事情變成這樣,曲黎是真不想掏錢買穀歌中幗了,提前放出2009年財報預估數字,全年的銷售收入約350億,虧損約15億。shopee的營收數據同時公布了,15億美元盈利1億美元,主要是聚美物流虧損嚴重,營銷推廣費用增加。
聚美這樣的營收,在國內是非常離譜的,2008年全國零售企業排名第六的是家樂福338億軟妹幣,聚美幾年時間就進入全國前10了,這難道不是一個奇跡?
很快,華爾街就對聚美的財報給與了回饋,80億美元的市值瞬間突破,現在股價超過40美元,市值接近90億美元了。
聚美全平台銷售600億,和公司市值接近,引起許多討論,不過即使聚美的市值有可能超過100億美元,曲黎也沒有出麵慶祝,實在是穀歌這邊的事情不好搞定。
穀歌購物欄目直接在搜索結果中展示商品圖片和價格,消費者點擊跳轉到購物網站或者官網,用戶下單,穀歌隻起到一個信息中介的作用。那穀歌購物的盈利模式呢?shopee出廣告費、點擊費,還是銷售分成?問題是shopee有著穩定的流量,憑什麽和穀歌購物合作?
亞馬遜是不可能和穀歌購物有任何合作的,就像淘寳屏蔽白度搜索爬蟲,電商平台本身就可以賣廣告,為什麽要通過穀歌?所以啊,穀歌又提出在shopee的搜索框綁定穀歌搜索。
可不管怎麽合作,shopee規模本身有限,就算發展速度快,這時候很難展現出應有的價值,隻要穀歌不入股,不收購,聚美真不好開價。
“你們要是不想合作就直說!”曲黎給施密特發郵件:“你說我們應該怎麽報價,難道穀歌購物提供流量給電商網站還要掏錢,不可能吧?”
“可以通過知識產權方式進行交易……”
曲黎看了看王雲良,有些不滿,這不是有辦法,為什麽沒有想到?還要讓他丟臉。
穀歌購物向聚美和shope簽訂三年的e采購技術服務和專利授權合同,價格和shopee需要向穀歌購物支付的廣告和服務費接近;另外聚美向穀歌發行年化收益率略低於5的普通股、優先股和企業債,規模大約是10億美元。
為了補償聚美,googe向穀歌中國免費提供三年的搜索技術支持,三年後重新談判。至於googepay,則沒有達成一致,主要是投入和收益不成比例。
曲黎真要把googepay做起來了,真要賺錢的時候,穀歌隨時可以付出一定的代價收回運營權。
shopee和穀歌購物的合作時間定在了三年,不算長,本來以為能夠從穀歌忽悠到一筆現金,沒想到反而要自己掏一筆大錢。明年的財報看來不會好看,曲黎發愁啊。
“不要憋著呢,想笑就笑吧。”同在北津的林兵推了推曲黎,穀歌和聚美的團隊用了將近一個月的時間,終於弄出了這麽一套方案,雖然有些訴求沒有得到滿足,但總體而言還是讓人滿意的。
穀歌中國以後改名古歌)的員工可以自由選擇是否留在古歌,穀歌在中幗的業務大大縮減,保留穀歌中幗研究院,約有50人的團隊搬遷到魔都工作。絕大部分員工選擇加入聚美留在古歌,畢竟能夠留在穀歌的隻是少數。
林兵作為聯合創始人,董事會成員,首席技術官接掌了古歌,這可比他安排人去東瀛開拓市場更容易積累經驗。
“可我們缺錢啊!”曲黎這話凡爾賽了,穀歌提供10億美元現金,雖說其中5億美元用於收購穀歌中幗,但還有5億美元可以有用於企業發展。
問題是聚美一年虧損20億約3億美元,這個虧損可不小。而且隨著電商市場爆發,聚美物流的投入隻會逐年增加,哦,收入規模同樣會大幅增加。
還好聚美全年營收350億,按照20左右的毛利計算有70億左右的毛利,隻要放慢發展的腳步,盈利或許不成問題。可2009財年15軟妹幣約2億美元的虧損怎麽說?
“這是你和路奇的問題,別找我。”林兵果斷的推卸責任
“可古歌中幗似乎並沒有盈利,伱不會想要聚美支援吧?”
曲黎的話很快就讓林兵感到頭疼,收購古歌之前還想著古歌支援聚美,他要做不到,丟臉丟大了。
“白度是一家優秀的企業,有著非常優秀的團隊……”林兵說著話就開始想以後該怎麽應對,怎麽挑戰白度的領先地位
“不就內容審核、人工微調嘛,我相信你……”曲黎聽他們介紹了很多,反正就是白度技術不行,主要靠人工幹預搜索結果。還有貼吧、p3、百科等白度開發的互聯網產品為白度帶來了大量流量。
“要真隻有這些,穀歌就不會落敗了。”林兵和曲黎共事已久,知道曲黎重視技術,但不認為技術是成功的必要條件,他受此影響,有了類似的想法,市場和技術是有距離的。
兩人聊著,曲黎同意了合作條款,路奇從羊城趕到北津,施密特也從矽穀趕到北津,他們之間的合作還有人員合作,比如shopee的ceo布雷迪就選擇加入穀歌購物,成為其直接負責人。
難道讓穀歌放棄shopee的還有布雷迪?曲黎沒有想那麽多,經營好shopee就是最好的反擊。
12月15日,穀歌,聚美高層共聚一堂,在北津召開了新聞發布會,宣布將穀歌中國部分資產出售給聚美,同時聚美向穀歌定向增發1000萬普通股部分優先股和部分債券總計10億美元,用於支付收購穀歌中幗和企業發展,shopee和穀歌達成一些列合作協議,交易完成後穀歌在聚美占股約5,不進入董事會。
新聞發布會上,眾多國內外記者都不敢相信這個消息是真的,以至於沒有問出多少深刻的問題。網絡上這個消息一經公布,震驚了整個中幗互聯網市場。
乍一看,穀歌退出中幗市場!繼續看穀歌掏錢讓聚美收購穀歌中幗,這麽好的事情為什麽沒有輪到我?
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