第497章 跨年演講(中)
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第497章跨年演講中)
曲黎花了很大力氣介紹和推廣前程汽車和前程幾何,現場很多人不解,不過他沒給人提問的機會,換了嘉賓上台。
首先上場的是袁老,然後是潘教授、黃老、大劉和馬芸,肯定不是集中在一起,怎麽穿插還是有講究的,不過用不著曲黎操心,自然有“導演”安排。
袁老要說什麽曲黎沒本事幹涉,等他說完,曲黎上去說起“繁星基金”的事情。
“我們並沒有做公益慈善的準備,很難平衡社會、企業和個人之間的利益,並沒有完善的章程,大致想法是通過商業的手段做對整個社會有價值的時期。
海水稻項目是一個嚐試,國內大約有15億畝鹽堿地,海水稻可以改善其中2億畝,我想先行先試,看能不能實現量產,然後通過賣海水稻賺的錢持續改善國內鹽堿地生態環境……
這個項目會將環保、扶貧、農業科技結合,簡化之後可以認為繁星基金存在的意義是為了拓展人類的生存邊界,然後衍生到太空探索,比如發射火箭,登錄月球,移民火星……”
“地球和火星之間的距離在0.78到3.78億公裏之間,就算是光也要約4到21分鍾。那地球和火星之間的信息傳輸該怎麽進行?打電話是不行的,有人告訴我量子通訊可以做到。”
“然後我找到了這方麵的專家,中科大的潘教授……”
“量子通訊暫時做不到,我們可以先做量子計算機……”
然後是潘教授上台演講,說了他所從事的事業……
哪有人願意聽科學家做幹巴巴的科普,就算看曲黎跨年演講的網友都不見得有多少,有這時間還不如去o。
演講繼續,曲黎回到舞台中間,從繁星基金說到了榮耀。
“橋布斯的病逝是一件讓人遺憾的事情,智能手機市場即將爆發,移動互聯網時代即將到來,突然失去他這樣一個讓人欽佩的對手,多少有些唏噓。如果他還在,蘋果也進入電動車市場,我們一起努力,說不定能夠加速電動車行業的成長……”
“榮耀和蘋果最大的收入來源雖然都是智能手機企業,但我們並不一樣,ios是封閉的,kos更開放,蘋果是要建立以應用為核心的生態體係,榮耀選擇以硬件產品為核心……”
“這些產品可以平衡車滑板,無人機,運動相機也可以是電動車,還可能是智能可穿戴設備或全屋智能家居……”曲黎介紹他的構想,絲毫不在意有人借此創業,更多創業者入坑才好
“未來有太多選擇,榮耀還有無限想象的空間,包括我們在北津的總部大樓,經過近兩年時間的終於定稿了,給大家看看我們的效果圖……”
“這是榮耀的天空之城,預計造價約20億,最多可容納1萬人辦公……”
果然現場引起了陣陣驚呼聲。
曲黎的聲音降下來:“我什麽要展示這樣一個還沒有開始建設的辦公樓,炫富是次要的,我想用這樣的方式讓大家在工作中突破想象的邊界,為人類社會創造更多有價值的產品。”
“那麽即將進入大學的同鞋們,當你們畢業的時候天空之城大概快要建成了,能不能優先考慮榮耀,嗯,還有聚美。”曲黎說著頓了一下,又引起不少笑聲,瑪德,這真沒什麽好笑的,不就是有兩家大公司,很難兼顧嗎,曲黎才不會覺得尷尬,所以他讓黃老上台吹牛。
“聚美的總部一期工程已經建好了,如果說榮耀的征途是星辰大海,那聚美則會腳踏實地的解決更多現實問題。”曲黎展示了聚美一期的實景圖,還有其他幾期的效果圖。
“所以我們的總部更講究實用,講究天人合一……”
“今天的重點除了招聘,還有就是解釋聚美一些決策背後的商業邏輯,有些投資人以為我們管理層腦子有問題,當然他們更可能是認為我這個實際控製人腦子有問題。”
“能夠成為聚美榮耀的創始人,能夠有今天的成就,來自王建、林兵、李一楠、周少寧、雷君等人信任或許是我最大的幸運。當然,我自己也是很辛苦的,直到今天我最大的消費就是在北津和羊城各買了一套房,幾乎每天都在努力跟上企業的發展,每天都在學習。”
“一開始我並不知道怎麽管理互聯網科技企業,後來我從網上看到矽穀創業圈流行的一句話:fakeittiakeit,指的是當你在學習或嚐試新事物時,即使你感覺自己不是專家,也要裝得自信並假裝自己是。簡而言之,伱要表現出自信和自然的樣子,即使你不知道答案或不確定該怎麽做,也要勇於嚐試。”
“一開始確實有用,那個時候我表現的有些剛愎自用,聽不進意見,加上其他一些原因,和一些人發生了矛盾……”
“可聚美和榮耀的成長,很快就讓這句話失效了,我不可能成為專家,那怎麽辦呢?有人知道聚美雲的品牌口號嗎?”曲黎稍稍停頓了,沒有讓他們回答
“源於創新,為創新賦能!”
“以前不解釋,是因為我也沒有完善這個概念的內涵,現在總算可以說了:賦能大概就是理解事情發生的背景,並利用這種理解幫助組織成員按照組織的利益和願景實現自己的任務和職能。用英語說大概就是ntextnotntro……”
“賦能這兩個字很容易就說出口,可建立信任,擁有共同的願景和價值觀並不容易,還有給團隊成員學習、成長、反饋和試錯的機會……”
“有賦能還不夠,要和第一原理結合起來用。我說的這個第一原理在科學、哲學或邏輯思考中,最基本、最不可分割的、無需證明且不能推導出來的真理……”
“我用第一原理分析市場和環境,然後通過賦能……”曲黎留下時間讓他們思考,優秀的企業家都有自己的經營哲學,這套方法論對人才的要求很高,不得其人難承其法啊。
“然後回到聚美的主營業務,電商零售的本質是商品、價格和服務,我們今年的變化是圍繞這三個要素展開的。”
“因為b2c模式,我們平台的賣家全都在注冊備案了,產品質量更有保證,另外就是自有品牌……”
“10個人裏麵8個會被9.9包郵吸引,另外兩個才會將聚美當成首選,那麽足夠多低價商品是平台獲得流量的關鍵……”
“低價吸引流量,複購率贏得利潤,而成立通達網絡是為了提升電商平台的物流服務能力,加上第三方支付,我們都是為了完善國內電商市場的基礎設施,在提升行業的上限……”
“先把蛋糕做大,然後再憑真本事分蛋糕。”
“我們中國企業走出國門不應該是為了征服海外市場,是為了給其他國家和地區的人民創造價值,如果做不到,或者其他人比我們做得更好,最好想其他辦法。”
“通達網絡是一家物流科技公司,通過構建全球物流網絡的同時為商家和消費者提供全球化的物流服務……”
“因為有了通達網絡,所以shopee沒必要在海外自建物流,shopify也能讓更多第三方賣家擁有大平台之外的另一個選擇。”
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