第555章星河動力的調整

    火箭發射太空探索對曲黎來說是一個全新的賽道，他並不確定聚美榮耀能給星河動力帶來什麽，反正他不可能讓技術派成為企業的主導者。

    試想一下，真要是特別牛逼的工程師主導了星河動力的發展，那以後曲黎這個不懂技術的人在星河動力能有什麽影響力？

    真要是無私的人或許不在意控製權不在意影響力，可曲黎是一個俗人啊，他為什麽要自己成立星河動力？而不是投資，不就是因為看到spacex成功了，他可以靠造火箭吹牛逼增加逼格。

    所以啊，星河動力必須是曲黎的企業，必須按照他的意誌運行，曲黎或許不懂技術，但是他懂管理啊，“ntextnotntro”能夠適用於大多數場合。

    和劉白其了解航天工作者出國旅遊的相關規定，在公司建立內部合規以及安全保密製度，從各個層麵關心照顧這群工程師。

    “你真的為我們到希臘買下一座島？”星河動力的工程師挺好奇的。

    “你怎麽這麽天真，島是買了，但不是為你們。”曲黎

    “那是為什麽？”這些人沒有露出失望的表情，顯然早就對曲黎的吹牛不以為然

    “首先是我有過這樣的承諾，然後想到要去買島，希臘那座島麵積很大，一開始並不是我的目標，後來因為聚美榮耀前程幾何都要進入歐洲市場，所以考慮的就多了……”

    “簡單的說，希臘可能不是我們的朋友，但大概率不是我們的敵人，而且現在需要我們的幫助，在那裏建立基地……”

    曲黎說起聚美物流將以希臘作為物流中轉站，從歐盟采購，包括將國內商品銷往歐盟國家和地區。

    不過希臘是南歐，歐洲的精華應該是西歐和北歐，shopee優先服務於哪些國家和地區，是自然選擇的結果。

    “你說的這麽玄乎，我還是沒聽懂。”

    “你就當是為了聚美榮耀兩家企業的管理層準備的。前程幾何、星河動力都有份，具體休假時間，你們自己決定……”

    “也可以認為我想不通，嫌棄自己錢多，到希臘投資……”

    “那國內的房價到底是漲是跌？”還有人問起更關心的話題

    “你們這是想投資還是剛需買房？”曲黎不介意多吹吹牛

    “有什麽不同嗎？”員工問

    “好像真沒有多大區別，反正都是一個字：漲！”曲黎沒有遮掩，現在還有心情討論房價上漲的，條件都不算差，等到以後大家幹脆無視房價的時候，嗬嗬。

    “房價這麽高了還要漲？”一眾工程師驚呼，他們都是三十多歲，到了買房的年紀。

    曲黎沒有和他們繼續討論，有些話不能說，不過他可以幫他們解決一些現實問題啊：“你們要是想買房，我讓繁星基金讚助一筆錢，現在房價是2萬多，那稅後月薪一萬以上的今年可以通過公司從繁星基金借50萬無息借款。不過肯定會有限製，隻要你們從公司離職，不管是被挖走、主動離職還是被開除，都要按照正常的銀行房貸利息支付這筆借款。如果星河動力破產或者被收購，那就不變。”

    “你怎麽不早說。”劉白其

    “怎麽了？”

    “我們還有很多人為了買房……”

    國內沒有了分房製度，航天三部有很多苦逼的工程師。

    “有這筆錢為什麽不直接建員工宿舍？”還有人問

    “因為人員流動大啊。”曲黎這點認識是有的，互聯網大廠平均司齡入職公司開始）在2年左右，建員工宿舍的意義在哪？

    “要是房價跌了怎麽辦？”

    “……”曲黎愣了一下，不由莞爾：“那就自認倒黴吧，我們這個優惠隻在國家出台政策鼓勵民營資本進入航天領域前有效。”

    如果沒有記憶，就算時光倒流，一個失敗的人也很難變得成功，所以說啊，投胎才是技術活，從小就對世界有正確的認識，並且培養出頑強的毅力和抗壓能力，才能應對越來越複雜的社會。

    曲黎這是充分展示了他財大氣粗的一麵，50萬無息借款雖說還是要還的，可不通過銀行信貸不影響他們的房貸，對買不起房想結婚的年輕人充滿了誘惑力。不久之後，曲黎見到了彭驍波，他願意成為星河動力的cto。

    有關部門默認了星河動力從航天部門挖人的行為，就連脫密期限製都被規避了，星河動力擁有2級保密資質，可以承擔機密級、秘密級科研生產任務。一級資質是絕密，民企不可能。

    這也限製了聚美榮耀程序猿加入星河動力的難度，所以自己培養人才顯得尤為重要，這次校招星河動力就秘密參與了，可以在聯合培訓基地挖人。

    也不知道若幹年後，這個聯合培訓基地會不會成為常態，或者一個月的時間會不會變長，曲黎還有很多創新的管理思想沒有啟動，比如說啟動“創新型人才培養計劃”。

    本來加入聚美榮耀的年輕人都要996，可人與人是不同的，有些人效率高，同樣的時間一個人可以做兩個人的活，你還讓他加班，這就是一種浪費。

    不過程序猿很多工作是很難定量的，沒有標準就意味著很難成為製度。所以先從中挑出那些特別優秀的，自製力很強的，給他們更自由的工作環境。

    不僅如此，曲黎還準備降低加班員工的比例，比如30歲以前可以996，30歲以後限製加班，可問題的關鍵不在加班，而在於效率，還有工資收入。員工實際到手的錢少了，跑到友商那裏怎麽辦？

    曲黎沒辦法改變現狀，隻好小修小補，給一部分人特權，更加注重創新和創造力，降低對效率的追逐，或許可以改變很多。

    真正要扭轉加班文化，還是得改變員工的生活和工作的態度，隻有大部分人將生活放在工作之上，或同一高度，加班文化才會被遏製，想要杜絕基本不可能，那意味著沒有競爭且失去競爭力。

    以上就是曲黎在星河動力推行的管理製度的指導思想，減少對他們的束縛，降低管理成本，以自我驅動為主，創造環境讓他們自我管理。比如調整早中晚三餐時間和通行補貼製度，想要早下班就沒有免費晚餐，二者不可兼得……

    :。

    （www.101novel.com）