第565章2012年央式財經人物評選

    各路企業家雲集央式，給他們一個交流的舞台。曲黎和林高寧、任見新聊完之後，不管認不認識，隨意地展開了聊天。

    本來對他有意見的31董事長梁根，這時候主動找上曲黎進行攀談，這個年輕人雖然不懂人情世故，但做的事情並沒有傷害到他的利益，關鍵是曲黎的身份地位越來越高了，很少有人能夠承擔起恨他的代價。

    “在省府的幫助下，我們成立了湖湘工程機械協會，建立了一套行業內的溝通機製……”梁根

    “恭喜！我本來還有些擔心吹牛太大了，現在……”曲黎

    “沒有人敢忽視你的話，哪怕聽起來有些是刺耳。”

    “那我以後盡量謹言慎行。”

    “其實你這次做了好事，做到了我想做卻沒有做到的事情。”

    “一家大企業又不是沒有選擇，你可以南下鵬城，也可以北上京城，隻不過在湖湘形成一個產業集群，未來的競爭優勢會更大，是一件利大於弊的事情。”

    “道理誰都懂，可有些人……”

    曲黎沒有了解後續，在湖湘這種內陸省份成長壯大起來的上市公司老大，說是純善的小白羊，反正他是不信的。後來三一公司將總部遷到京城，將自己塑造成一個受迫害的形象，大概率是為了化解輿論風波。

    叉開了之前的話題，說起其他事情，比如說曲黎高調的投入10億元海外買島，居然沒有引起高層的反感，更沒有被調查，能夠享受到這種待遇，曲黎真不是某領導的私生子？

    “我們是通過盈和地產進行的收購，這是商業行為。”曲黎

    “海外媒體為什麽說是伱個人購買？”

    “當然是為了宣傳造勢，希臘經濟還在下行中，這時候可以多騙點韭菜過去，我是有實際需求，而且賣家買一送一，買了800平方公裏的大島送了一個小島。”

    “你不怕虧錢？”梁根

    “能虧多少？大不了等我退休自己買下來當島主。”曲黎

    “你還這麽年輕，現在就考慮退休？”

    “我計劃5~10年把聚美和榮耀其中一家的市值推高到5000億美元以上，另一家不低於1000億美元，那時候就會做計劃。”

    “你退休後做什麽，養老？”

    “錯了，我還有前程幾何，推動電動車產業取代燃油車，這件事不管對國家還是對世界都意義非凡。另外我會將絕大部分精力投入到繁星基金，做一些前沿科技、農業現代化，環保和扶貧的投資，或者說公益慈善。”曲黎說出了自己的設想，然後介紹起他的光伏牧場和螞蟻森林計劃，每一個都充滿了想象力。

    “哇~~”梁根驚呼一聲，然後更多人圍了上來，聽了曲黎的計劃，不說歎為觀止吧，大多數人對他多了一絲好感。

    公眾場合吹牛也就算了，在同一層次的富豪麵前吹牛，以後要是被打臉，損失的可就是商業信譽。曲黎雖然不在乎，可也沒有詳細說明的打算，願意做公益慈善的自然會找上門來。

    隨著頒獎儀式正式開始，大家的注意力從曲黎身上轉移開。十個獲獎的嘉賓依次上台領獎，然後革曲黎見證了馬芸和王見林的名場麵：“如果電商在中國零售市場份額超過50，王給馬一個億，如果沒有，馬給王一個億。”

    這明顯是打廣告，製造新聞熱點，曲黎很難去湊熱度，他可沒有興趣打賭。

    “天明，聚美是國內最大的b2c電商企業，王總和馬總的這個賭約你怎麽看？”主持人問他

    “我站著看。”曲黎緩了緩，整理一下思維：“開個玩笑，大家別見怪。這個賭約和聚美的關係不大，以供應鏈為基礎的技術和服務公司。”

    “怎麽理解這個定位呢？在未來十年，聚美將利用中心化的區塊鏈技術，參與到產品生產運輸銷售的每一個環節，爭取以最低的價格為消費者提供最好的產品和服務。”

    “網絡是商品銷售的一個渠道，但肯定不是唯一的渠道。在這方麵，聚美將想辦法打通線上線下……”

    曲黎說完不等主持人開口馬芸就接過話題：“天明說了一大堆，最後一總結，什麽都沒有說。”現場一片哄笑聲！

    “馬老師錯了，我說的是聚美最基礎的運營邏輯，你們可以據此推算出聚美下一步的行動。”

    “是說聚美在蓉城開的超市嗎？大家都知道了。”

    “我說的是聚美將推出更多高品質低價格的自有品牌產品，滿足一部分消費者的消費升級需求。”

    “現場的火藥味很濃，兩位都是國內最優秀的企業家，因為商業模式的不同，對未來有了不同的看法。”主持人連忙岔開兩個要打起來的電商巨頭

    “所以嘛，連他們自己人都不看好電商的發展潛力。”王見林在旁邊幸災樂禍的說。

    曲黎一聽，頓時不高興了：“我覺得網絡電商打不死實體零售行業，這句話沒錯，真正能讓各種零售業態倒閉的隻有地產商不斷推高的房價和租金。”

    “好！”馬芸馬雲在旁邊站起來鼓掌。

    還有看熱鬧不嫌事大的各位企業家，紛紛鼓掌助興。

    “我不在乎網絡電商和實體零售哪一個更有前途，我隻知道消費需求永遠存在，零售行業不會消失。

    消費形式可能會發生很多變化，隻要能夠持續為一部分消費者創造價值，聚美就能生存下去，服務的消費者越多價值就越大。”曲黎最後做了一番總結

    這不得不說大東子，他的戰略選擇真不好，居然想和淘寶拚夕夕爭奪所有消費層次的客戶，在直播電商崛起的時候，被頭部直播帶貨主播各種價格碾壓，讓消費者覺得狗東價格貴不劃算。

    曲黎吸取了狗東的經驗和教訓，聚美是消費升級，聚劃算是天天平價，多平台覆蓋所有消費者。

    小小的風波後，沒有人作妖，央式節目整體的和諧沒有被破壞，活動結束後大家集體行動吃個飯，洗個澡，泡個腳，你好我好大家好之後也就散了。

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