第39章 私人商業渠道(求收藏求追讀)
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商業局長一張口,竟然定下每天五萬隻的產能?
這下把李三彪和薑副廠長都搞不會了!
“局長,你不是開玩笑吧?咱們這麽多賣得出去嗎?可別讓我們廠因為產品積壓倒閉了!”
商業局長很有信心,道:“當然賣得出去,香江的水貨手表,最少都賣百八十塊。”
“咱們便宜點,把它們運到賣到外地!供銷社的手表以後可以不要票,
價格比水貨低,質量比水貨少,誰還去買來路不明的表?”
商業局和幾家大商場,把這些表都訂了下來。
第二天,商業局就在《四九城晚報》上發了頭條新聞,宣布從現在開始,電子表不要工業券,敞開供應。
報紙一出,789廠生產電子表的消息,就傳到了外地。
廠辦,還有供銷科的電話快被打爆了,
附近很多省市的商業局,都在給廠裏進行電話轟炸,
還有人派卡車司機開著車,帶著現金和支票直接來取。
李三彪成了電子城最炙手可熱的人物,廠辦的門檻都快給人踏破了。
他哪能放棄擴大人脈的大好時機,
後來有人管這玩意叫私域流量。
其實以龍國的情況,不在公家辦事,不借力,完全靠自己打拚經營是很困難的。
多數成功者並非白手起家,都是先依托平台資源,拿走原屬於老板的客戶。
當然,至於這些客戶到底是認老板,還是認創業者,等創業者炒掉老板後,就能看出來了。失敗的的也就死了,活下來的就發了。
最保險的還是兼顧單位,畢竟一個大公司領導帶來的身份加成,遠大於小老板的身份。
轉化私域流量的辦法,除了利益,幫人解決困難,也就隻有喝了。
俗話說一頓酒頂十頓飯,李三彪跟來訪的十來個外地采購員,在食堂喝的昏天黑地。
李三彪喝了二斤二鍋頭,開始肝顫,是真的肝顫!
感覺就要陣亡在酒桌上,實在扛不住了。
於是,約法三章,中午工作為重,不喝酒,晚上再喝。
晚上,沒喝一輪,李三彪果斷金蟬脫殼,讓趙慶和馮三去當炮灰,
倆人廢了之後,又把邢天和那倆小子推了出去。
這三個孩子平時根本沒機會喝酒,一喝就倒。
最後五個人全都喝斷片了,李三彪把他們扛到農民家裏的大通鋪上,
搖搖晃晃蹬著平板三輪,給那些不省人事的業務員都拉到回了招待所。
能喝的一定是彪形大漢,甚至不喝酒的司機都得有把力氣,因為還得有人負責善後,這也是酒德的一部分。
後來真有把酒友扔大街把人凍死的,結果被判刑罰錢,這都是活該。
這小招待所也沒電梯,李三彪像扛麻袋一樣,氣喘籲籲將他們一一背上了樓,幾乎累癱。
有人吐了,李三彪還得督促著服務員大姐過來照顧,
塞給了她5塊錢加班費以後,這大姐為每個人悉心擦洗了衣服。
自己則回趟家,放出量子機器人,在家組裝電子表。
然後回到招待所,在屋裏鋪了個地鋪。
大姐道;“彪子,我給你開間房吧!”
李三彪搖搖頭,讓幾人醒來後第一眼就看見自己。
果然,幾人天明醒來後,立刻看到了李三彪睡在身邊,感動萬分。
感情這東西是潛移默化的,自然而然的,
如果你把它當成精心構建,看成工作,那效果肯定不咋地。
沒有人是傻子,人家通過酒品,看你的人品,
而人品往往是通過沒有直接利益的事情看出來的。
有些覺得喝酒就是一起受罪,這還不全麵。
其實喝酒本身不是親近,而更多的製造親近機會,幹嘛非要把人家灌醉?
因為喝多了或者得過夜照顧你,或者得親自送你,
要是送的話,通過送酒友回家認家門,認嫂子,下回就能上門了,這才是真正的湊近。
“彪子,我們昨天不是喝多了嗎?都是你一個人背過來的?”
李三彪點點頭。
看著李三彪躺著的地鋪,幾人知道李三彪是陪了一夜,頓時十分感動。
其中一個官最大,是縣裏的商業局長,領頭道:“彪子,昨晚承蒙照顧,你這樣熱心的年輕人可不多,你這個兄弟我認定了,”
其他人也紛紛道:“彪子,以後你的事就是我們的事,別再跟我們客氣!”
李三彪也道:“幾位大哥,你們都親自來我們這裏,你們要的貨都包給我了!隻不過,嗯,我們廠子產量也有限,這樣吧,以後你們跟我們門市部聯係,比從廠裏便宜點,給你們每人返5個點。”
“那多不好意思,兄弟這錢我們哪兒能要!”
這時候業務員其實也是高危職業,被抓進去不少,弄得業務員都不好找對象。
李三彪道:“沒事,他們交友不慎才會這樣,你放心,隻要你們一直從我們這邊進貨,保證不出任何問題。”
當天又來了一群外地來進貨的業務員,甚至裏麵還有幾個外地來的個體戶,也進不了多少手表,最多的也就是50隻。
到了吃飯時間,這幾個個體戶不敢跟其他公家代表同桌,商量好了自己去街道食堂吃飯。
李三彪把他們強行留下,和其他公家的人,在食堂裏擺開宴席,按照廠長的夜宴標準,怎麽豐盛怎麽來。
食堂主任想不通,道:“彪子,現在咱們生意火爆,都是別人來求著咱們,幹嘛這麽熱情招待他們?”
後勤科長更是不客氣,說這是大吃大喝。
那個叫李想的火車司機,也直接找到李三彪,道;“彪子,你立了幾件大功,性子是不是飄了?聽說沒有,有人背後說你是趁機占公家便宜!”
李三彪早知道這些人理解不了,隻能跟他們反複解釋。
正好,提前把未來的商業觀念灌輸給他們。
比如渠道為王,供應鏈,生態係統一類,
總之,除非是計劃經濟,否則現在這種廠家當大爺的生產形式,是不可能長久的。
在市場經濟下,否則甭管廠家多牛,早晚肯定都要變成三孫子。
與其現在把買東西的得罪光了,不如提前建立自己的銷售渠道,
從現在開始於他們合作,建立長期供應關係。
對於那些個體戶,正是雪中送炭、收集人心最好的時機!
現在個體戶資金缺乏,每人看得起他們,投資一千比投資一千萬還管用!
對他們不但不能鄙視,還要扶植他們做大,讓他們變成加盟商,利用他們與賣水貨的商販競爭!
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