“根據黨的十四屆五中全會和中央經濟工作會議，全國體改工作會議及省經濟工作會議、體改工作會議精神，按照市委、市政府的總體部署，1996年我市經濟體製改革要以深化國有企業改革為中心，抓住轉變政府職能這一關鍵環節，配套推進市場體係、社會保障體係和宏觀管理體係的建立與完善，同時搞好其他方麵的改革。通過經濟體製改革，推動經濟增長方式的轉變，促進我市經濟持續、快速和健康發展。”

    或許是報告有點長，劉書記瞟了一眼身邊的黃所長，慢條斯理的清了清喉嚨：

    “我在這裏總結了以下幾點：

    一、著眼於從整體上搞活國有經濟，大力推進國有企業改革，切實抓好現代企業製度試點。對首批試點企業，要在繼續抓好方案論證、審批的同時，把工作重點轉入方案的實施。在試點工作中要全麵、準確地把握現代企業製度“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的基本特征，把改革、改組、改造和加強企業管理結合起來。對建立現代企業製度的一些難點和重點問題，如明確國有資產投資主體、落實國有資產經營責任、規範政府和企業行為、優化資產負債結構、分離企業辦社會職能、分流企業富餘人員、建立科學的企業內部管理機製等要有所突破。在總結首批試點經驗的基礎上，再選擇一批有條件的企業擴大試點。

    二、繼續推進國有大中型企業的公司製改製。下大力量抓好改製企業內部管理機製的轉換。根據權力機構、決策機構、監督機構和經營機構相互獨立，又相互製衡的原則，依法建立和完善由股東會、董事會、監事會和經理層組成的科學、規範的公司法人治理結構。健全企業財務會計製度，深化企業勞動、人事、工資製度改革。國有企業的公司製改製，除少數企業采取國有獨資公司形式外，大部分企業要采取投資主體多元化和股本結構合理化的股份有限公司或有限責任公司形式。

    三、積極推進社會保障製度改革，加快建立多層次社會······”

    “好了”！

    對於書記挑頭的招待所黨組成員每月一次的民主生活會，黃益貴內心一直具有著強烈的排斥心理，在他眼裏，本就是一無是處的務虛會，麵對劉書記的長篇宏論，黃所長終於失去了耐心：

    “不愧是我們的好書記，這些天的學習非常到位，對嘛，體製改革改得好！我很慶幸，正是三年前我們率先開始股份製改革，才讓幾近破產的招待所煥然一新，才為後來的兄弟單位體製改革趟出了路子，但是我們驕傲了麽？沒有！停滯不前了嗎？沒有！

    我們不得不承認，改革就要承擔一些不可避免的劇痛，摸著石頭過河嘛，怎麽不會發生一些可控的偏差？

    杜科長，說說你們那個替人擔保的案子是怎麽處理的？”

    紙裏包不住火，財務科長杜德修心裏明白，財務科的醜事早晚會捅到所長那裏，滿臉尷尬站起來：“這個見習出納叫劉文盛，分到咱們招待所不到半年，一貫誠實本分，交友不慎啊，又喝了點酒······，財務科已經通知他停職反省了。”

    “一個小小的皮包公司，竟然騙取了你們財務公章做擔保，幸虧涉案金額不大，那個劉什麽文，不能放他走，就讓他去餐廳洗盤子，每月給點生活費，直到補齊欠款為止。”

    “是是是，謝謝所長寬宏大量。”杜德修偷偷瞟了一眼黃益貴，這個犯事的出納是他妹妹的男朋友，正兒八經的財經大學畢業，沒想到大好的前途卻毀在一個酒肉朋友的手裏。

    這樣的準妹夫，打死也不能要了。    （www.101novel.com）