十三位宮伯，二十四個邊伯家族，十七位藩伯家族。陸續有藩伯家族回歸三個月時間全部到位。他現在的爵位是奧萊格伯爵，馬拉瓦格邊侯，帕維斯塔行宮伯爵，埃布羅子爵，特蘭瓦德子爵，維塔克爾子爵，加埃塔子爵，卡爾德沃子爵一共擁有五個子爵領地一個伯爵領地，一個行宮伯爵領地，一個邊侯領地1030個星域。帕拉奧倫家族核心在帕維斯塔宮伯領地。他這個領主有時候也會下去了解一下情況。有一次他到某一地區視察既然是領主來了各地總有一些馬屁精為了討好老大安排周到要是讓老大滿意了自己的前途一片光明麵子工程要做足。雲旭對於這種事情是非常反感的這些家夥最喜歡做的事情就是欺上瞞下討好當權者沒有辦法宇宙時代來個微服私訪根本不現實。伊莎貝娜說：“我知道您非常不喜歡想看到真實的東西想聽到真實的感受可惜那些家夥是不會讓您如願的他們要讓您看到的是在他們的治理下天下太平人民安居樂業社會治安良好。”雲旭說：“這個我能夠不知道嗎？熟話說良藥苦口利於病忠言逆耳利於行藥雖然是苦的，但有利於疾病的治療。忠實的勸告往往都是不喜歡聽的，但對行動有好處。好藥大多是苦的，卻有利於治病；而教人從善的語言多數是不太動聽的，但有利於人們改正自身的缺點。這句話在教育人們要勇於接受批評。 因為一個人有了過錯並不可怕，隻要能夠及時地改正就無大礙，可怕的是諱疾忌醫，不願意接受別人的批評意見，以致於由小錯到大錯，由大錯到不可救藥。苦口的藥雖然很難讓人吞咽，卻有利於自己痊愈；逆耳的話雖然有點傷人，但能幫助我們的一言一行，使我們更快地進步，起到激勵的作用。唐太宗有魏征，武則天有狄仁傑還有大明有不少敢於犯顏直諫的禦史言官為了道統於朝中的邪惡勢力做鬥爭至少在大明中期之前這些人是可敬可佩的後期就算了吧有什麽辦法呢這些人基本上都是家族的外圍子弟或者和他們沾親帶故的加上我們的地盤比較大需要的行政人才又多還有在星際時代那些貴族子弟們很少從事行政工作的全部都是智能管理了一方麵貴族子弟很少有人願意，另外一方麵智能化模式工作變得輕鬆了最重要的我們崛起時間比較短不要說行政人才了其他各方麵的人才都沒有準備好。”雲旭說：“我明白你的意思培養人才不是一朝一夕成功的現在最為關鍵的是我需要能夠用得到的人才。”伊薩貝娜回答：“我知道你心急按照你的標準一是是否堅定信念。作為一名行政人員，，要有正確的信仰，要有堅定信仰的決心。信仰是一座燈塔，指明前進的方向；信仰是一盞啟明燈，照亮前行的路。把人民的利益放在首要位置。二是是否為民服務。為人民服務隻有始點，沒有終點。人民官，為人民——這是一條亙古不變的最高標準。行政人員不是榮譽、權力、地位的象征，隻把行政人員當成群眾的服務員，心中要時刻謹記“顧客是上帝”這條服務理念。服務好不好是能力問題，願不願意服務是態度問題。三是是否勤政務實。基層工作貴在創新、貴在落實、貴在持之以恒。喜歡說官話、大話、假話、套話的不能選做行政人員，喜歡坐辦公室、開大會小會的不能選作行政人員。會要開，話要說，會要開短會，話要說實話。當行政人員首先要做好分內之事，在工作中求創新、求落實，不放過一件小事，也不怕幹一件大事，每件事務求落實到位。四是是否敢於擔當。當好一名基層行政人員千萬不要做事畏手畏腳，前怕狼，後怕虎，要到問題繞著走，找理由、推責任，沒有一點責任心和擔當的氣魄。人民選你就是因為相信你，就是相信你能在關鍵時候頂上去，相信你有大局觀念，有敢於擔當的度量。當行政人員要有做大事的決心，要有敢擔當的氣量，做大事者難免也會出現小錯誤。做事講原則，講良心，大事做成了，相信群眾也有寬容的胸襟。五是是否清正廉潔。基層行政人員，密切聯係群眾，聯係多了，事情辦好了，群眾滿意了，群眾難免會送攔雞蛋、送斤水果、請吃個家常便飯。群眾很實在，他們提出這樣的要求，很真實，也不好拒絕，不吃說你看不起，吃的話又有紀律要求，左右為難。作為基層行政人員必須要時刻樹立清正廉潔意識，一定要把握好一個度，不要讓吃群眾飯、拿群眾物成為一個習慣。習慣了，估計自己也離監獄的大門不遠了按照這樣的標準估計用機器人全部代替自然人好了。”雲旭說：“我明白你的意思水至清則無魚人至察則無徒畢竟，芸芸眾生之中，大家的脾氣秉性各異。我們不可能去喜歡每一個人，也無法讓每一個人都喜歡我們。因此，真正的聰明人往往都深諳“清濁並包，善惡兼容”之道。因為家庭環境、經曆、教育背景的不同，每個人形成的習慣，自然也就各不相同。這種不同，並沒有什麽好壞優劣之分，所以需要互相尊重。可是總有一些人不為升官發財知為了心中的為了服務人民的信念曆史上這種人值得尊敬。”伊薩貝娜說：“你說的沒有錯他們是值得我們尊敬了這些都是有理想的人比如一個官宦子弟不愁吃不愁穿他出來當官就是為了實現心中為國為民的理想，一個寒窗苦讀十年的少年一朝金榜題名到了地方主政一方盡心盡力沒有任何私心雜念就算成為禦史言官也會犯顏直諫就算最後坐牢殺頭廷仗流放也再說不惜。”
    十三位宮伯，二十四個邊伯家族，十七位藩伯家族。陸續有藩伯家族回歸三個月時間全部到位。他現在的爵位是奧萊格伯爵，馬拉瓦格邊侯，帕維斯塔行宮伯爵，埃布羅子爵，特蘭瓦德子爵，維塔克爾子爵，加埃塔子爵，卡爾德沃子爵一共擁有五個子爵領地一個伯爵領地，一個行宮伯爵領地，一個邊侯領地1030個星域。帕拉奧倫家族核心在帕維斯塔宮伯領地。他這個領主有時候也會下去了解一下情況。有一次他到某一地區視察既然是領主來了各地總有一些馬屁精為了討好老大安排周到要是讓老大滿意了自己的前途一片光明麵子工程要做足。雲旭對於這種事情是非常反感的這些家夥最喜歡做的事情就是欺上瞞下討好當權者沒有辦法宇宙時代來個微服私訪根本不現實。伊莎貝娜說：“我知道您非常不喜歡想看到真實的東西想聽到真實的感受可惜那些家夥是不會讓您如願的他們要讓您看到的是在他們的治理下天下太平人民安居樂業社會治安良好。”雲旭說：“這個我能夠不知道嗎？熟話說良藥苦口利於病忠言逆耳利於行藥雖然是苦的，但有利於疾病的治療。忠實的勸告往往都是不喜歡聽的，但對行動有好處。好藥大多是苦的，卻有利於治病；而教人從善的語言多數是不太動聽的，但有利於人們改正自身的缺點。這句話在教育人們要勇於接受批評。 因為一個人有了過錯並不可怕，隻要能夠及時地改正就無大礙，可怕的是諱疾忌醫，不願意接受別人的批評意見，以致於由小錯到大錯，由大錯到不可救藥。苦口的藥雖然很難讓人吞咽，卻有利於自己痊愈；逆耳的話雖然有點傷人，但能幫助我們的一言一行，使我們更快地進步，起到激勵的作用。唐太宗有魏征，武則天有狄仁傑還有大明有不少敢於犯顏直諫的禦史言官為了道統於朝中的邪惡勢力做鬥爭至少在大明中期之前這些人是可敬可佩的後期就算了吧有什麽辦法呢這些人基本上都是家族的外圍子弟或者和他們沾親帶故的加上我們的地盤比較大需要的行政人才又多還有在星際時代那些貴族子弟們很少從事行政工作的全部都是智能管理了一方麵貴族子弟很少有人願意，另外一方麵智能化模式工作變得輕鬆了最重要的我們崛起時間比較短不要說行政人才了其他各方麵的人才都沒有準備好。”雲旭說：“我明白你的意思培養人才不是一朝一夕成功的現在最為關鍵的是我需要能夠用得到的人才。”伊薩貝娜回答：“我知道你心急按照你的標準一是是否堅定信念。作為一名行政人員，，要有正確的信仰，要有堅定信仰的決心。信仰是一座燈塔，指明前進的方向；信仰是一盞啟明燈，照亮前行的路。把人民的利益放在首要位置。二是是否為民服務。為人民服務隻有始點，沒有終點。人民官，為人民——這是一條亙古不變的最高標準。行政人員不是榮譽、權力、地位的象征，隻把行政人員當成群眾的服務員，心中要時刻謹記“顧客是上帝”這條服務理念。服務好不好是能力問題，願不願意服務是態度問題。三是是否勤政務實。基層工作貴在創新、貴在落實、貴在持之以恒。喜歡說官話、大話、假話、套話的不能選做行政人員，喜歡坐辦公室、開大會小會的不能選作行政人員。會要開，話要說，會要開短會，話要說實話。當行政人員首先要做好分內之事，在工作中求創新、求落實，不放過一件小事，也不怕幹一件大事，每件事務求落實到位。四是是否敢於擔當。當好一名基層行政人員千萬不要做事畏手畏腳，前怕狼，後怕虎，要到問題繞著走，找理由、推責任，沒有一點責任心和擔當的氣魄。人民選你就是因為相信你，就是相信你能在關鍵時候頂上去，相信你有大局觀念，有敢於擔當的度量。當行政人員要有做大事的決心，要有敢擔當的氣量，做大事者難免也會出現小錯誤。做事講原則，講良心，大事做成了，相信群眾也有寬容的胸襟。五是是否清正廉潔。基層行政人員，密切聯係群眾，聯係多了，事情辦好了，群眾滿意了，群眾難免會送攔雞蛋、送斤水果、請吃個家常便飯。群眾很實在，他們提出這樣的要求，很真實，也不好拒絕，不吃說你看不起，吃的話又有紀律要求，左右為難。作為基層行政人員必須要時刻樹立清正廉潔意識，一定要把握好一個度，不要讓吃群眾飯、拿群眾物成為一個習慣。習慣了，估計自己也離監獄的大門不遠了按照這樣的標準估計用機器人全部代替自然人好了。”雲旭說：“我明白你的意思水至清則無魚人至察則無徒畢竟，芸芸眾生之中，大家的脾氣秉性各異。我們不可能去喜歡每一個人，也無法讓每一個人都喜歡我們。因此，真正的聰明人往往都深諳“清濁並包，善惡兼容”之道。因為家庭環境、經曆、教育背景的不同，每個人形成的習慣，自然也就各不相同。這種不同，並沒有什麽好壞優劣之分，所以需要互相尊重。可是總有一些人不為升官發財知為了心中的為了服務人民的信念曆史上這種人值得尊敬。”伊薩貝娜說：“你說的沒有錯他們是值得我們尊敬了這些都是有理想的人比如一個官宦子弟不愁吃不愁穿他出來當官就是為了實現心中為國為民的理想，一個寒窗苦讀十年的少年一朝金榜題名到了地方主政一方盡心盡力沒有任何私心雜念就算成為禦史言官也會犯顏直諫就算最後坐牢殺頭廷仗流放也再說不惜。”