第307章 用人思路
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好在,趙殳岩在抽了四個人回答問題後,就停止了考學。
之後,他又去了文旅集團管理的兩個景區和項目現場,實地察看項目推進情況和景區管理情況。
鎮海市旅遊事業起步早,國家5a級旅遊景區有2個,國家級旅遊度假區有1個,這些都比泰平市多,但是,通過調研,也能明顯地感覺到厚度不足,斷層比較嚴重。
但這些都不是趙殳岩現在的分管領域,他主要任務還是發現製度機製漏洞,堵塞漏洞,清除腐敗分子等害群之馬,還鎮海清朗天空!
張偉邀請趙殳岩在文旅集團旗下的酒店吃午飯,被他婉言謝絕了:“今天就不用了,等你們把各項工作幹得很出彩的時候,我再來為你們慶功!”
在領導食堂吃完午飯後,趙殳岩到住處小憩了一會兒,下午直接去市人防辦調研。
市人防辦主任李春城了解到趙殳岩上午在鎮海文旅集團調研的情況後,縱使他兼任市政府副秘書長,在市政府有一個頭銜,但頭上還是冷汗直冒。
他趕緊安排辦公室通知中層以上幹部,在中午惡補規章製度,他還親自檢查了一遍,但是心裏還是不放心。
當初,市委組織部在找他談話,讓他擔任市人防辦主任的時候,他曾經打過退堂鼓,畢竟這個係統剛剛發生過“塌方式腐敗”,市委這麽決定,就是想派他去收拾爛攤子的。
他在向市長方俊生匯報之後,還是決定去了,因為方俊生承諾他如果把人防辦的工作幹好了之後,就把他下派到區裏擔任區委書記。
方俊生本來以為原市委書記胡海潮調到省裏之後,他會順理成章地接任市委書記,沒想到半路殺出來一個徐德成,但是組織既然已經這樣安排了,他隻得任命,在市長的崗位上還得兢兢業業。
李春城雖然覺得趙殳岩的調研像是一場大考,既然是大考,如果考得好的話,說不定也是一個機遇,因為他知道趙殳岩和徐德成的關係,說不定關鍵的時候,趙殳岩還可能幫自己一把。
想通了這些,李春城頓覺神清氣爽,要在趙殳岩麵前好好表現一番。
趙殳岩一行直接去了市人防辦的會議室,第一項議程依然是聽取匯報。
李春城顯然吸取了文旅集團上午的教訓,沒有照稿子讀,而是有選擇地挑趙殳岩關注的重點內容進行匯報。
期間,趙殳岩沒有插話,這讓李春城信心倍增。
“李主任,市人防辦是我到鎮海後調研的第二站,上午調研的是文旅集團,我想你應該知道這麽安排的原因。你到市人防辦以來,有思路、有想法,敢於直視問題,勇於擔當作為,不回避、不推諉、不塞責,工作措施紮實,工作成效明顯。對於你們下一步的工作思路,我完全讚同。這裏,我再簡要強調三點意見。”
“一是要牢記職責使命。堅持人民防空為人民,牢記人民防空是國之大事、是國家戰略、是長期戰略,認真履行‘戰時防空、平時服務、應急支援’職能使命,推動鎮海人民防空事業開創新局麵。”
“二是要抓好‘以案促改’。深刻吸取‘塌方式腐敗’案件的教訓,全麵查找和糾正全市人防係統在黨風廉政建設和反腐敗工作中存在的深層次問題,在深挖思想根源上下功夫,切實解決理想信念‘總開關’、‘總閥門’問題,充分激發黨員幹部幹事創業熱情。”
“三是要強化建章立製。建立健全工程建設、行政審批、資金管理、內部運行等各方麵製度規定,並堅決抓好製度執行,把權力關進製度的籠子,確保用製度管人管事管權,將製度建設成果轉化為推動鎮海人防事業發展的生動實踐。”
李春城一邊聽、一邊記,在趙殳岩講話結束了,他們“期待”的現場考學環節並沒有如期到來,這對於他們了解也算是一個小小的驚喜吧,有備無患總是沒有錯的!..
但是,趙殳岩查看了他們幹部的花名冊,重點關注了近期提拔使用的幹部。
匯報會結束後,趙殳岩在李春城的陪同下,實地調研了市區多處重點人防工程,現場指出了存在的問題和不足。
調研活動終於在忐忑不安中結束了,李春城向趙殳岩匯報說工作餐已經安排好,但是也是被趙殳岩婉拒了。
在返回領導食堂的路上,趙殳岩接到了泰平市委書記宋文宏打來的電話。
“殳岩老弟好啊,沒有打擾到你吧?”
“書記好,您指示!”
“我哪敢指示你啊!我們泰平市很多領導幹部都很想念你呢,什麽時候有空啊?我帶著他們去看望你!”
在官場,官員調動頻繁,官員到外地任職後,和原任職地經常會發生互動,有的時候是“回娘家”,有的時候則是“娘家來人”。
泰平市的領導,對於剛到鎮海工作的趙殳岩來說就是“娘家人”,他們來鎮海考察調研就是“娘家來人”。
如果一個人調到外地後,原任職地沒有人來看望他的話,那說明他的人緣太差了,他沒有得到原任職地的認可。
顯然,趙殳岩既不屬於人緣差,也不屬於得不到認可,宋文宏這麽做,也算是相互成就吧。
再加上徐德成也是從泰平市委組織部部長的位置上到省裏的,現在在鎮海擔任市委書記,更是要加深兩地交流與合作了。
“謝謝書記!以您的時間為準,我隨時恭候!”
“好!你這邊沒問題的話,我再給德成書記打一個電話,和他敲定一下時間!”
由於長期在一起共事,不論是“回娘家”還是“娘家來人”,都寄托著官員之間共謀事業發展的友誼。
吃完晚飯後,趙殳岩回到辦公室加個班,他要在最短的時間內,把紀委係統所有黨員幹部的情況摸清,之後對副處級以上幹部進行一對一談話,了解他們的個性特質和工作能力,為下一步輪崗交流做準備。
作為“一把手”,最重要的是解決好選人用人問題,最核心的一個問題就是手下的“四梁八柱”都是誰、核心人才都是誰,這些人怎麽培養、怎麽管理、怎麽使用非常關鍵。
說到底,所有重大的成功都是用人的成功,所有重大的失敗都是用人的失敗。
看一個領導人的水平,不僅僅要看他做什麽事,還要看他用什麽人做事,一個很重要的思路就是“一把手談人,其他人說事”。
也正因為此,趙殳岩最關注的是市紀委領導班子和4個區、4個縣級市紀委書記,也是他想牢牢抓在手上的關鍵力量。
從目前來看,他對現有的配備,顯然是不滿意的,為了工作更好地開展,必須要做出調整。