第9章 準備去美國②
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第二個事情就是物產公司來購貨的事了。美國物產公司的首飾部,主要靠你們科的貨源來支持,雖然玉石科也有點,但不能滿足,而其他科的東西,更是馬尾拴豆腐了。所以在你們出發前,物產公司的經理要來買貨,而這次買貨要算在紐約洽談會上的成交額。”
說起這個物產公司,還是先絮叨絮叨是個怎麽回事吧!早在1979年,黨的十一屆三中全會提出,摒棄以階級鬥爭為綱的指導思想,轉到以經濟建設為中心的工作上來,即:以經濟建設為中心,對內改革、對外開放的一個中心兩個基本點。北京市政府緊跟政策變化,率先在美國最大的商業城市設立橋頭堡,為了解國際市場、開拓國際市場、擴大貿易,做好先鋒工作。於是在美國的紐約市成立了“中國物產美國責任有限公司”,牌匾由著名的書畫家啟功題寫。這是一家我們北京市在美國的獨資公司,由北京市對外經貿委的貨源處處長宮本方掛帥,帶領北京首飾、北京工藝及服裝、紡織、輕工等公司的人員,公司設在紐約最繁華的第五大道與34街結合處。作為一家公司,就必須得有業務運轉,還有房租、燈油水耗、人員食宿、開展業務、聯絡客戶等等,這方方麵麵都需要錢!但那時國內急缺外匯,是不可能有能力搞到這部分開銷的。於是就從北京最能創匯的兩家公司下手,北京工藝和北京首飾在物產公司的大旗下成立了兩個商品部,兩個公司多派點人、多發點貨、價錢盡量算到最便宜,在美國直接給客人發貨,再發展點新客戶等等。我們在國內則認為,這不過就是庫存搬家而已,什麽價錢呀、收匯呀、DA時間呀,都是寬鬆到不能再寬鬆了。後來聽說總公司幹涉了,要求我們對待物產公司要像對待客戶一樣,否則全國各地都這麽幹,總公司的資金就吃不消了。剛開始時,我公司派了三名同誌作為首發,分別是出口科的周國平、李淑華和玉石科的張光有,至今已有七年,這期間,從領導到辦事員已輪換數撥,現已成為物產公司總部上交管理費的大戶。現在物產公司總部的最高領導是我們公司出口科的郭英明,就是之前提到的那個在交易會上幹活時,一句“你讓老劉幫你數吧”,導致我十年沒能出席交易會的大郭。現在看來,大家都是一個被窩奶大的,終究能有個照應,更何況物產總部的司機、財會都是原來北京首飾公司的人。所以現在物產公司首飾部的人來選貨,竭盡優惠也是理所應當。
沒過多少天,物產公司首飾部的王經理就從美國飛回來了。這位經理也是老熟人,是原來東壩的工人,1971年參加工作,後來上了不用考試的大學外貿學院,畢業後又回到首飾公司。當時亂哄哄的運動剛剛結束,沒過多久開始強調重視學曆、文憑,不管說什麽都得安排大專畢業的人,就在這樣的大環境下,他當了副科長,又當了副經理,後來派到美國物產公司首飾部當經理後來他叛逃了。(www.101novel.com)