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    現場審驗完畢，所有人齊聚大隊部會議室，等待著何冠霖的最後定論。
    戴嶽率先急切的解釋到：“何協理，咱們的現場可能不太盡人意，不過我們的產品出到jp公司是沒有任何問題的，而且你說的那些問題，我們馬上進行整改。”
    主管采購的胡金輝搖搖頭：“戴主任，咱們需要的是現成的，可以直接達成合作的對象，不是還得ks進行培養慢慢長大的合作社。”
    何冠霖淡淡到：“話也不是這麽說，這一通流程看下來，合作社還是有長處的。首先他們這個規模，三四百人可不算小了。另外我觀察過，村民的工作素質普遍都比較高，現在唯一欠缺的是管理經驗。另外我還想問一句，你們應用技術這一塊是誰在負責？”
    大夥兒你看看我，我看看你，不知道怎麽回答，戴嶽硬著頭皮問到：“不知道協理說的應用技術是什麽意思？”
    何冠霖說到：“你們的產品應用在客戶的哪一塊？為什麽要設計成這樣？為什麽生產步驟是這樣？假如我們將來有機會合作，總不能ks幫你把所有東西都設計安排好吧。要是這樣的話，ks為什麽不自己做？”
    合作社就一加工廠，所有東西都是jp公司的，大夥兒隻知道按照作業規範進行操作，至於為什麽要這麽做，產品做出來會用在哪兒，誰都沒操過這個心。
    眼見戴嶽硬著頭皮都答不出來，何冠霖長吸一口氣：“戴主任，這變壓器你別看它小，但一件電器設備裏麵隻要一個變壓器出問題，整台電器設備都將無法工作。這還尚屬小問題，更可怕的是對於變壓器的應用技術，以及現場管理不嚴格，生產出來的變壓器有暗傷，應用到電器設備上導致炸機，這對任何一個電器設備品牌都是毀滅性的打擊。”
    一群人隻能低著頭不斷點頭表示接受何冠霖的教誨，隻聽他繼續說到：“變壓器這個東西，看似好像人人都可以做，但實際上它對細節的要求是非常苛刻的。譬如說做衣服，線沒走直，或者兩個袖子不一般長，這勉勉強強還是可以穿的吧；但變壓器不同，它隻有好和壞兩種狀態，不能將就，將就可是要出事故的，而且這個事故的後果咱們誰都承受不起。”
    說完之後，何冠霖掃視兩圈，見沒有人有開口說話的意思，便起身到：“今天先這樣吧，咱們下次有機會再說。”
    ks公司的幾人跟著起身，戴嶽急忙上前拉住何冠霖：“協理大老遠來了一回，起碼要吃個飯讓我們盡盡心再走吧。”
    何冠霖笑到：“不遠啊，從公司的生產基地到劉集村隻有六十公裏，這也是我們願意來的原因，這個優勢戴主任可一定得利用好。”
    “什麽優勢？”戴嶽有點疑惑。
    何冠霖解釋到：“ks的變壓器采購，一般都在沿海的鵬城或者鵝城。那邊雖然是大公司，可也有他的弊端，距離太遠，溝通和售後都不太方便。如果戴主任能夠做起來，我是十分願意看到咱們合作成功的。不過今天這頓飯，咱們就免了吧。”
    戴嶽心中一喜：“協理的意思是咱們可以合作，讓合作社成為供應商？”
    何冠霖搖搖頭：“現在談這個還為時尚早，等戴主任將合作社建成一個標準的現代化企業再說吧。”
    聽到這話戴嶽倒也不太失望，因為將合作社建成一個標準的現代化企業本就是他的目標。
    戴嶽握住何冠霖的手將他送出門外：“以後隨時歡迎協理來村裏做客，說句實在話，雖然僅僅隻和協理相處半天，但卻讓我收獲頗多，我想用不了多久咱們就能合作的。”
    何冠霖拍拍他的手：“戴主任有信心就好，咱們隨時聯絡。”
    戴嶽笑到：“以後協理再來的時候派人通知一聲，咱們也好做準備接待，別像今天倉促之間太失禮了。”
    何冠霖狡黠的眨眨眼：“我要是通知給你做好準備了，豈不是很難看到真相？以後不管我們合作不合作，隻要我來，肯定是突然襲擊的，這也是我一貫的風格。”
    一行人來也匆匆去也匆匆，這辦事風格讓戴嶽頗多感慨。簡潔，高效，不拖泥帶水。不過現在對於他來說最重要的是就何冠霖提出的一些問題進行整改。
    好在幹部和技術員都還在會議室，送走何冠霖之後，大家接著開會。
    戴嶽看了看所有人，開口問到：“大家對協理匆匆來一趟有什麽感想？”
    大家你看看我，我看看你，似乎有話說，但都不想先說。
    還是跟戴嶽更親近一點的劉登紅輕咳幾聲說到：“感觸挺多，原來很多我們已經習慣的事情在協理看來都是弊端，我們需要改進的空間還很大。”
    餘平安搖搖頭接口到：“協理說的很多細節確實對我們有幫助，我們要學習。但我做變壓器有十年了，待過的公司也有幾個，協理的那些細節管理有些不太適用於合作社。比如說物料管理，要用不同顏色的標識卡標明物料的狀態，再用不同的標簽標明物料的廠商和規格，這有些過於追求細節了。咱們連倉庫都沒有，物料怎麽管理？難道將標識卡和標簽發到村民手上，讓他們自己進行標識分類？我敢說沒有一個村民願意這樣做，因為這樣太浪費時間。”
    會計鄢又才附和到：“對的，像這種事情肯定需要專門的非生產人員進行操作，還有工具的管理，就連剪刀電子鉗這些都必須技術員檢驗之後才能使用，那咱們的技術員一天就不幹別的了，專門檢查治工具算了。另外還有化材倉庫，隻要是人誰不知道那東西有害？誰會無緣無故去動它？專門建一個倉庫派專人管理，這可都要錢啊。”
    何元武也說到：“就是，有些東西咱們知道這麽做可能不行，但是改進成本太大，咱們做變壓器為的是賺錢，可不是賠錢。你們可以算一筆賬，為了避免可能的線頭飛濺，五十張專門定做的桌子，五十個玻璃罩得多少錢？”
    劉德榮最後總結性的說到：“就是，ks是大公司，他們是集團化生產，有足夠的錢來添置設備，養閑人去幹那些精細化的工作，但是咱們合作社真沒必要這樣搞。再說了，聽那姓胡的意思，好像並沒有和咱們合作的可能。”
    會議室靜默了一會兒，戴嶽轉頭望向付立春：“立春哥，你就沒什麽想說的嗎？”
    付立春思慮一下：“按我的想法，咱們得在能力範圍內照著協理的意思進行整改，首先說玻璃罩，做下來需要的錢恐怕是以萬計，但你們有沒有想過，如果線渣真不小心飛濺入眼，進了醫院得花多少錢可不是咱們能預估的。雖然咱們沒有發生過這樣的事，但天長日久下來誰敢保證？不都說不怕一萬就怕萬一嗎。當然，這隻是我的想法，具體實施起來可能又得戴主任去鎮裏磨一磨。”
    劉登紅接口到：“除了這些，治工具的管理其實納入日常管理範圍難度也不大，咱們可以像先前的技術員那樣，委派一個兼職的。咱村裏的治工具可是從生產以來都沒有維修保養過。”
    鄢又才冷笑一聲：“兼職，說起來容易，工資從哪裏來？再說協理有異議的地方可有十幾處之多，咱們就算改了一兩處，在他眼裏還不跟沒改一樣。”
    戴嶽微微皺眉：“鄢會計，你可能搞錯了一個意思。這些需要改進的地方咱們不是為協理改的，是咱們自身不足需要改進。你們覺得沒錢，繁瑣，我都可以理解，但咱們合作社不能老是靠著jp公司才能生存吧。咱們要發展，要壯大，別人提出的問題就要虛心接受。今兒積蓄點力氣了先整改一處，明兒又弄了點錢，再整改下一處，咱們要不斷完善，不斷先進，這樣才能不被淘汰，才能有更長足的發展。”
    鄢又才有一絲不服：“戴主任說了改，那咱們就想辦法改好了。”
    戴嶽眉頭皺得更緊：“鄢會計，你又弄錯了，不是我說了改就改，是咱們有不足就得改。有多大改善是能力問題，但能不能虛心接受別人的批評是態度問題。”
    眼看整改會議要開成批評辯論會，付立春插了一句：“我想起個事情，咱們大隊部旁邊不是有個閑置多年的碾米機房嗎？以前是大隊公用碾米的地方，後來三組的何元昭搞了大米加工廠，碾米機房就空著了。咱們隻要收拾收拾，化材倉庫不就有了嗎？而且化材基本都是四組在用，就由我本人來管好了。”
    看到付立春要立功，何元武也說到：“配線桌的事情可以讓村裏的木匠就著公司發來的桌子進行改造，估計隻用花幾天的工錢就行，不過玻璃罩恐怕還得戴主任親自到建材城去定製。”
    一下就解決兩個問題，戴嶽眉頭舒展了些：“咱們一點點整，一點點改，不一定非要誰誰誰滿意，是咱們自己降低產生不良品的風險、降低產生工傷的風險，雖然這些工作看上去有些繁瑣，有些沒必要，但這就像高空作業的安全帶一樣，掛在腰間可能會礙事，也許上去一萬次都用不到，但一萬零一次呢？”