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    200站出現在公眾的視野。這個網站是一家電子商務網站。這在龍國還是新鮮事，但是在國外早已經出現。
    山姆國比龍國在網絡信息高速上起步早，早在1995年一家叫“牙馬遜”的電子商務網站就出現了。
    一開始這家網站隻經營網絡的書籍銷售業務，後來逐漸開始其他商品銷售。如影視、音樂和遊戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。
    牙馬遜網站的創始人卑左司原來是華二街的一名金融高管。有著豐厚的收入，不用為生活發愁。網絡的出現，讓卑左司感到網絡背後似乎有比金融更大的誘惑力。卑左司決定辭職進行創業。
    他的老板覺得這件事情不靠譜，就勸說卑左司不要那麽衝動。卑左司給他的老板打了一個比喻。機會好比是一扇由時間控製的門，隻有當時間窗口出現的時候，才能進去，錯過了就永遠打不開了。而創業是一扇由自己控製的門。想創業了就打開門去創業，失敗了，大不了再從這扇門裏回來，繼續做高管。
    卑左司的老板聽懂了這個比喻，最終同意了他的辭職。很幸運，卑左司成立了牙馬遜電子商務網站，而且還把這家網站做的越來越大，成為了全球最成功的電子商務網站。
    有了牙馬遜的成功案例。龍國有了一個叫馬要飛的青年，他也想做龍國電子商務的教父。一次偶然的機會，倭國軟件銀行公司的創始人孫爭一，和馬要飛在桑海市相遇了。馬要飛希望獲得孫爭一的投資，孫爭一就給馬要飛十五分鍾闡述自己的商業計劃書。
    馬要飛隻說了6分鍾，孫爭一就打斷了馬要飛的路演。
    “孫先生，我還沒有說完呢，你是不是沒有耐心聽下去了？”馬要飛有些不甘心的問道。
    “是的，我真的沒有耐心聽下去了。你說吧，你想要多少錢？”孫爭一道。
    “你沒有聽我說完，你就決定對我的項目投資嗎？”
    “是的年青人，我投的是賽道，而不是項目。你是龍國第一個選擇電子商務賽道的人，去複製牙馬遜的成功模式，我覺得很好，值得投。因為我今天需要完成幾十個投資項目，所以，我沒有耐心再聽下去了。說吧年青人，你需要我投多少錢？”孫爭一解釋道。
    “2000萬2000萬美刀。”馬要飛在心裏暗想，自己是不是要的有點多。
    “成交。你找我的律師去辦理手續吧。”
    幸運的馬要飛僅僅用了6分鍾的時間，贏得了2000萬美刀的投資，因為馬要飛選對了賽道，選擇做龍國電子商務第一人。
    兆輝看到選寶網站後，他覺得這是一個很大的領域。一點也不比陸小遠的網絡技術那一塊小。他決定去西子湖畔和馬要飛聊一聊，來一個平湖夜話。
    兆輝到了西子湖畔，先通過華浙省的領導約馬要飛，一起到平湖秋月來泡茶。
    馬要飛一聽說兆輝將軍要和他泡茶，心裏隱約覺得有大事發生。他放下手頭的工作，從創業十八羅漢中選了幾個小夥伴，陪他一起前往。
    兆輝來到西子湖畔的季節特別好，恰逢六月間。極目遠望，月光灑在水麵，微風攜帶著荷花的清香，沁人心脾。兆輝看著這美麗的西子湖畔，不僅有感而發：
    天開雲淡起銀波，
    暗香襲襲是碧荷。
    平湖夜話有龍井，
    金鱗要飛待你我。
    “好一個金鱗要飛待你我，兆將軍好雅興！”馬要飛帶著幾個小夥伴，一邊鼓掌，一邊跨進了平湖秋月的樓台。
    “你就是馬要飛馬總嘍？好儒雅！”兆輝將軍和走在最前麵的馬要飛握著手說道。
    馬要飛把他的幾個得力幹將一一向兆輝將軍做了介紹。兆輝坐在茶海的主位，親自為馬要飛和他的幾個合夥人沏茶。
    馬要飛和他們幾個小夥伴，頓時感到無比的榮幸。一種幸福感油然而生。
    “馬總，你做選寶網站的定位是什麽？”
    “給消費者提供一種更便捷的線上購物方式和更便宜的商品。給商家提供一種低成本的線上銷售方式，讓生意不再難做！”
    “比如，消費者可以花最少的時間買到自己想要的東西。比如不用到商店，在家裏，用電腦就可以下單買東西。這是不是很方便？”
    兆輝將軍明白這些都是網購的優勢。兆將軍也問道
    “在“選寶”網站裏開店賣東西的主體是誰？”
    “可以是生產廠家，也可以是中間渠道，還可以個人代理，總之一切人都可以在選寶網上開店，我們不加價，由他們自己定價。”
    “他們在網上開店，不用像線下門店那樣，還要租房子，裝修，進貨，請銷售店員，付水電費，賣不掉還要承擔庫存壓力...”幾個小夥伴補充道。
    兆輝將軍聽的很認真。他針對一個有疑惑的問題，發問道：
    “那麽在線上的店鋪和線下的實體店他們又是一種什麽關係呢？”
    “不可避免的是一種競爭關係，線下的商家因為要負擔很多銷售成本，比如房租、人員工資等。所以他們賣的商品需要有足夠的利潤，否則無法承擔房租和工資等費用。所以線下的商品的價格會比線上商家銷售的商品價格要高。”一個小夥伴搶著說道。
    兆輝將軍又問道：
    “如果有那麽一天，網上的電子商務取得了巨大的成功。而線下的實體店都開不下去了，大量的出現關店潮，那會對我們的社會帶來什麽？”
    “線上打敗線下，證明線上模式比線下模式強唄。”又一個小夥伴答道。
    “如果真的出現，線上大量打敗線下。那麽會造成很多的門麵房資源閑置起來，很多的老板都會經營不下去，很多的線下從業者也會失去工作。這樣人的收入就會下降，收入下降了就反過來會影響線上的消費。這就形成了一個經濟怪圈。這是大家希望看到的嗎？”兆輝將軍問道。
    “這......”馬要飛和他的幾個小夥伴，陷入了集體沉默。
    這個時候，平湖秋月的樓台裏，彌漫著一股壓抑的氣氛。
    “兆將軍，那你的觀點呢？”馬要飛看著兆將軍問道。
    “我希望看到一個共好的局麵。線上線下能夠協同發展。不是一種單純的競爭關係。不是東風壓倒西風那麽簡單。而是一種競合關係，既競爭又合作。”兆輝看了看大家又解釋道。
    “我希望的一種模式是線上線下同價的模式。線上會有物流配送成本。線下卻有商品自提的低成本優勢。線下雖然有店員的人工成本，但是線下卻有人力推介的優勢，也有客戶體驗和挑選的優勢。所以說，如果線上和線下能協同發展，將會構建一個和諧的消費生態。”兆將軍解釋的更細致了一些。
    馬要飛和他的小夥伴慢慢開始點頭認同兆輝將軍的分析。
    “那我們該怎麽做呢？”馬要飛問道。
    兆輝將軍看了看馬要飛，繼續說道：
    “我準備給國家寫一個如何在支持電子商務的同時，保護好實體產業的建議書。”
    兆輝將軍把主要的建議書內容向馬要飛他們介紹到。
    首先，建議國家在城市的核心商業圈，把商業門麵不要作為商品出售。而要控製在國家手裏。因為如果出售給個人，個人再轉租給商家，商家就會把房屋租金加價到商品中出售，這樣商品價格因為要承擔房租，自然要比線上的商品定價高。
    如果控製在國家手裏，免費將這些商業鋪麵提供給商家，商家就不會將房租加價到商品中。而國家提供免費的店鋪，但是對商家就要提出一個要求。要求使用免費商鋪的商家，要保證每月達到一定的銷售額。
    就好比，你使用100平方米的商業鋪麵，商家一個月就要有5萬元的銷售額。國家通過商家稅收，來實現對房租的變相收取。也就是說，國家的門麵資源要提供給有實力的商家使用。
    商家為了完成每個月的經營流水，自然會給商品一個合理的定價區間，定價會和線上基本保持一致。
    商家經營去掉房租成本後，商家的壓力會小很多。那麽線上線下的經營成本的差距就會縮小。
    每個線下的商家在線上平台開一個網點，在線下又有一個可以供客戶體驗商品和自提商品的實體店。這樣就形成了線上線下的協同發展。
    “哎呀，如果能讓國家為商家提供免費的店鋪，這一點太好了。國家通過考核商家的實際銷售額，通過稅收的方式來獲得變相的房租，這對國家和商家都劃算。等於國家推出了，用營業額變相承包營業場地的承包方案。”馬要飛激動的一邊說，一邊在房間裏都來走去。
    “如果國家推出這樣的政策，那麽線下的實體店，就會加速在網上平台開店，這對我們平台將會帶來巨大的發展機會。太棒了！”其他小夥伴徹底興奮起來。