第四十八章 戰略性虧損
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距離創業大賽決賽環節還有5天的時候,王力他們的探寶網低調上線了。
網站整體上的布局是比較完善的,有二手交易,兼職招聘,論壇灌水,團購等好幾個模塊,但是目前網站上麵的內容幾乎沒有,團購頁麵上也僅僅掛著《小四川》的99元美食套餐。
可這依然讓王力等人激動萬分,網站終於上線了,盡管是一小步但確是新視野網絡科技的一大步。
王力為了探寶網,先是去國外網站買了源代碼,又花錢找高龍他們改網站,前前後後花了快一萬元了,這還沒包括買服務器和域名等雜七雜八的費用,如果全部算上探寶網上線,王力兩萬塊錢就這麽沒了。
王力開學的時候銀行卡餘額是15萬左右,現在除去學費,租房子和上線探寶網就剩下了10萬塊錢了。
這才正式開學兩個月左右,王力就花了5萬塊錢,對了,他還欠著全班同學一頓海鮮大餐呢。
探寶網一旦上線就需要投入資金進行新用戶推廣並雇傭人員跟各類商家談判入駐團購平台。
這筆花費也是不小,王力這10萬塊錢要是想燒錢的撐不了一個月就沒了。
不過王力並不心疼,錢賺了就是要花的嘛,再說相比較於別的行業,互聯網前期就是一個燒錢的行當,沒見國外的亞馬遜,國內的京東,美團這些企業在上市之前哪個不是一直在虧損?
不是他們所從事的業務不賺錢,而是他們為了搶占更大的市場份額,選擇把賺來的錢都投入到新業務裏,選擇暫時性的戰略性虧損。
1995年成立的亞馬遜,到2015年之前,始終利潤微薄或者幹脆虧損。甚至有一種說法是,亞馬遜內部專門聘用了一些人,他們的職責就是確保公司的淨利潤為零。
直到2017年全年,這家公司的盈利才超過30億美元。2018年第二季度淨利潤25億美元。對亞馬遜來說,這已是空前的成績——連續第三個季度利潤超過10億美元。
而這種通過虧損快速擴張的模式也為亞馬遜帶來了巨大的回報。
可能在一些人的印象中,亞馬遜還是一個賣書起家的電商平台。實際上,支撐起亞馬遜高市值的早已不是它主營的電商業務,這家公司如今的業務幾乎無所不包。
而它在股票市場中得到高估值,主要是因投入大量資金提前布局搶占未來先機,而帶給人的良好預期。
如今,亞馬遜在傳統零售業務的利潤已相當微薄,亞馬遜最賺錢的業務是aws雲計算。
在微軟和穀歌的高層之前,亞馬遜創始人貝索斯就已看到了雲計算的潛力,在2006年正式推出了aws雲服務。這比微軟azure早4年,比穀歌雲早7年,在這一新興業務上搶占了先機,如今的市場份額也遙遙領先,並且貢獻了巨大的利潤。
2018年第一季度,亞馬遜雲服務擁有31.7%的市場份額,微軟為16%,穀歌為7.4%。第二季度財報顯示,aws以61.05億美元的雲業務收入排在全球首位,其中利潤達到16億美元,占亞馬遜總利潤的54.86%。
而時間回轉到2006年,亞馬遜剛宣布進軍雲計算時,華爾街表示質疑,股票暴跌。而貝索斯預言:“播下的種子需要花費3年、5年或7年時間才能成長起來,我們認為,有一天,它會成為一項對亞馬遜極為重要的業務。”
到了2010年,雲計算業務就已經成為亞馬遜獲利最高的業務之一。
而亞馬遜的創始人貝索斯也因為亞馬遜的市值不斷增高,成為了世界排名前十的富翁。
不過王力的探寶網暫時不需要大筆資金的輸入就可以盈利。本地生活平台的運營成本不是特別高,隻要有人氣,有了瀏覽量,廣告帶來的收益和團購外賣傭金就可以養活這個團隊,讓王力他們活得輕鬆加愉快。
但是如何進行前期的推廣和吸引商家入駐平台呢?這是王力目前考慮最多的一個問題。