洗牌！
    幾天後，巴比獅子聯盟迎來了它的第一次普天同慶的大喜事——發大額生活補貼！每獅80隻兔子！相當於之前勞動力半個月的工資！大家有了錢，市場可熱鬧了，交換量大增，大夥難得地加菜慶祝，母獅們還拖兒帶女地逛市場，買它們心儀已久的皮鞋、服飾。
    半個月後，在總部附近的平頂湧，還新建成了一間學校，周圍的道路也修理得寬敞平實多了，市場還增設了物價管理處。
    店鋪的生意又紅火了起來，再次促使第二產業的興起，因為大家都喜歡這肚子飽了之外的消遣，皮衣、皮鞋廠迅速成為第二大的產業。按它們的交換價，產值直逼養殖場，達到5百萬\年。加上維持達標水平的養殖業，聯盟總共的實貨就達了1500萬隻兔子。輔助交換結算的欠條，是實貨的代表，大家都憑它作交易。現在按照上次定每月增印60萬，一年就是720萬兔子，到目前，累計發行的欠條總數是一千七百萬，已經略微多於實貨量。
    這一天，財經主管要求召開聯盟財經通報會，它要向大家和巴比匯報聯盟的財經運行狀況。因是職責所在，出現了紅線觸碰必須發出預警。
    會議在聯盟會議中心舉行。
    “老大，到本月底，我們聯盟使用的欠條數已經超過實貨數，如果繼續保持增印數的話，就會數大於貨，與實際不符，你看怎麽辦？”
    巴比聽了，眉頭皺了一會，這可是它的一個敏感參數啊，不是現實中的具體東西，靠想象、估算、和歸納！“你是說該停印欠條了，好麽我們每月增給大家的80元子，和用於公益開支的來源也該停了啊”！
    “是這樣的，老大”！
    “但是這樣一來，大家不會罵死我們呀，一直有的福利怎麽突然就沒有了呢？用去哪了呀？還有那些新開的公益事業用什麽來維持呀，教師的工資、公務員的待遇呢”？
    “這個……？各行產業上繳的稅收也逐月增長了呀，應該可以墊平吧？”計策主管說。
    它又著重問財經部“我們的這個稅收積累夠不夠應付呀”？
    “那當然不足以墊平這麽大的數，我們的稅率是產值的5，一年才有80萬，相當於我們一個月的增印量”。
    “我認為不可以完全停止這個增印數，一是因為大家不適應，二是我們的產值還會增長，過幾個月就會超過警戒線”！市場部主管擔心地說。
    “那應減少一些，按產值的增長趨勢擬定一個具數量”財經主管說。
    眾位討論紛紛，各抒己見。接下來，會議廳進行討論時間，大家各自小範圍地商討著這個敏感的參數。
    烏托對巴比說“看來，完全不印定不行，就先減緩一下，看情況再糾正這個數吧”！
    巴比點頭說“是啊，萬變不離其宗，我們的原則是保持實貨與欠條數量一至，為了照顧習慣而多印是自欺欺人，印少了也是自綁手腳，擬個數，在短期內糾正，隻要大家懂得這隻是一個參數，不把利益截流入私家就行，大家一起分擔，多還少補，是可以接受的嘛”！
    最後在巴比的倡導下，擬定按每月增補的80隻兔子調整為30隻，公益事業的開支也減少一半，同時各級機構開大會向全聯盟通報了此舉的原由。
    現在，巴比聯盟的每日產能，第一產業3萬，第二產業3萬，共6萬，年產2100萬。剛好產銷平衡，巴比欠條的發行總量也已經達到了2000萬。
    巴比的欠條經濟的原則是數、物一至，即是有多少實貨就要有多少欠條，現在有2000萬的貨幣數，那實際存在這麽多的貨嗎？上麵說的可是年產2100萬，日產隻有6萬，以哪個為準呢？這天晚上，巴比帶著這個問題與它的老伴烏托商討起來。“比如產一批水牛，要半年，產量為一萬頭，出產後，這個聯盟就有了一萬頭的貨，這裏整個聯盟就應有一萬頭的欠條來代表它，這叫貨數一至。如果你按一年的產能來說，就是兩萬頭了，那貨的數量你是按一年還是按半年的產出呢”？